Zmiana w organizacji
W House of Skills nie traktujemy zmiany jako jednorazowego wydarzenia, lecz jako proces, który nazywamy „Podróżą przez zmianę”. Nasze podejście to spójny ekosystem wsparcia, dedykowany liderom na każdym szczeblu organizacji – od zarządów, którym pomagamy przekuć ogólną strategię na konkretne działania operacyjne, po liderów zespołów dbających o codzienną efektywność oraz pracowników.
Zespół konsultantów
z doświadczeniem w różnych branżach
Najczęstsze problemy firm
Brak strategicznego planowania, co utrudnia wdrożenia
Zmiany nie wpisują się w szersze plany na przyszłość
Brak, nieadekwatność lub niejasność długoterminowej wizji i strategii
Trudności w procesie wdrażania, brak założonych rezultatów
Identyfikacja stanu zespołu przed wprowadzaniem zmiany
Brak umiejętności przeprowadzania pracowników przez zmiany
Rozumiemy, że każda organizacja jest inna. Dlatego za każdym razem wnikliwie analizujemy sytuację i dopasowujemy rozwiązania tak, aby odpowiadały na potrzeby Twojego biznesu. Metody dobierane są po wcześniejszym ustaleniu potrzeb
Trzy role lidera, jeden spójny model
Nasz program opiera się na trzech autorskich filarach, które przygotowują kadrę zarządzającą do pełnienia trzech kluczowych ról w procesie transformacji:
Architekt zmiany (Strategia):
Planuje proces i przekłada wizję na konkretne działania.
Przewodnik wdrożenia (Postawy):
Angażuje zespół i własnym przykładem pokazuje, jak działać w nowej rzeczywistości.
Nawigator zmiany (Monitoring): Na bieżąco sprawdza postępy i dba, by zmiana przyniosła zakładane efekty.
Innowacje oparte na nauce i praktyce
Wyróżnia nas połączenie twardych danych z empatią. Wzbogacamy nasze programy o najnowsze odkrycia neuronauki i psychologii, tłumacząc, jak mózg reaguje na zmianę i jak skutecznie neutralizować opór. Kładziemy silny nacisk na odporność psychiczną (resilience), budując fundamenty stabilności uczestników zmiany nawet w najbardziej dynamicznych środowiskach.
Przykładowe rozwiązania House of Skills
Nasze programy, które wpłyną na to, jak przeprowadzane są zmiany w Twojej organizacji
Krytyk w polu zmiany [NOWOŚĆ]
Nowy warsztat interaktywny w oparciu o serialu House of Skills, którego sercem jest angażujący serial rozwojowy
ddasasd
Zarządzanie zmianą
Mechanizmy psychologiczne i narzędzia, które pozwalają lepiej zarządzać zmianą
Change Navigator™
Symulacja biznesowa dotycząca zarządzanie zmianą
Jak to wpłynie na Twój biznes
Wytworzony zostanie spójny i efektywny strumień decyzji, przekładający się na wskaźniki biznesowe
Zwiększy się skuteczność wdrażania zmian, kosztem mniejszej ich ilości
Zmniejszy się poczucie chaosu towarzyszącego wprowadzaniu zmianom
Procesy wprowadzania zmiany staną się bardziej płynne
Projekty będą „dowożone” zgodnie z założeniami
Zmniejszą się koszty wprowadzania zmian wyrażone w pieniądzach, energii, czasie i frustracji ludzi
Przetestuj nasze szkolenia
Szukasz szkolenia dla siebie? A może planujesz program rozwojowy dla dużego zespołu menedżerów, ale nie chcesz kupować kota w worku? Zachęcamy do zapisów i testowania naszych szkoleń w grupach otwartych – pracujemy zarówno stacjonarnie jak i online.
Porozmawiajmy
Nazywam się Marcin Konieczny – jestem partnerem House of Skills i w naszej firmie odpowiadam za obszar "Zmiany w organizacji". Chętnie odpowiem na wszystkie pytania i pomogę stworzyć odpowiednie rozwiązania
Strefa wiedzy
Nasi eksperci chętnie dzielną się wiedzą
Jak pracujemy?
Dowiedz się, jak nasze programy rozwojowe mogą wpłynąć na jakość przywództwa oraz efektywność pracy w Twojej organizacji
-
01
Określamy cele
Razem z klientem formułujemy jasne i klarowne cele projektu. Definiujemy oczekiwane rezultaty – mierzalne, nawet jeśli efekty wydają się trudne do uchwycenia i zmierzenia
-
02
Analizujemy kontekst
Bierzemy pod uwagę ludzi i kontekst, w którym działają – warunkiem sukcesu jest środowisko zawodowe, które będzie wspierać wdrożenie zmiany
-
03
Uruchamiamy dźwignie
Budujemy motywację do zmiany i wspieramy współpracę na linii przełożony – podwładny. Wprowadzamy praktyki, które będą trwałym elementem zmiany.
-
04
Pokazujemy efekt
Stale monitorujemy efekty naszych działań. Dzięki temu na zakończenie projektu wraz z klientem jesteśmy w stanie pokazać, że planowana zmiana rzeczywiście miała miejsce.
