Doświadczenie, które zmienia
Przygotowujemy menedżerów i menedżerki do radzenia sobie z wyzwaniami. Łącząc własne doświadczenie i autorskie podejście ze sprawdzonym, międzynarodowym know-how naszych partnerów, tworzymy programy rozwojowe projektowane pod potrzeby klientów. Stawiamy na experiential learning – naukę przez doświadczenie, tworząc impuls do trwałej zmiany postaw i rozwoju organizacji
Przywództwo i zarządzanie
Zarządzanie ludźmi i organizacjami w dobie kryzysu zaangażowania
Kultura organizacyjna i strategia
Budowanie kultury organizacyjnej spójnej ze strategią i wzmacniającej zaangażowanie pracowników
Rozumienie biznesu
Widzenie "big picture" i lepsze rozumienie najważniejszych procesów i zależności w organizacji
Zmiana w organizacji
Zarządzanie zmianą, które porządkuje chaos i zwiększa skuteczność wdrożeń
Negocjacje i porozumienia
Negocjowanie, budowanie trwałych porozumień i etyczne wywieranie wpływu
Efektywność osobista
Komunikacja, budowanie odporności psychicznej i zarządzanie projektami
Szkolenia otwarte
Otwarte grupy, różnorodne branże, dużo terminów. Szybkie podniesienie swoich umiejętności
Ścieżki rozwojowe
Jeśli potrzebujesz systematycznego rozwoju i dokładniejsze wiedzy w jednym z obszarów
Szkoły
Kompleksowe, pogłębione programy rozwojowe w czterech głównych obszarach: przywództwo, negocjacje, coaching, train the trainers
Jak pracujemy?
Dla nas rozwój zawsze oznacza zmianę. Miarą sukcesu jest konkretna, zauważalna zmiana i jej wymierny efekt biznesowy. Planując projekt zawsze rozmawiasz z trenerem-konsultantem, nie sprzedawcą
-
01
Określamy cele
Razem z klientem formułujemy jasne i klarowne cele projektu. Definiujemy oczekiwane rezultaty – mierzalne, nawet jeśli efekty wydają się trudne do uchwycenia i zmierzenia
-
02
Analizujemy kontekst
Bierzemy pod uwagę ludzi i kontekst, w którym działają – warunkiem sukcesu jest środowisko zawodowe, które będzie wspierać wdrożenie zmiany
-
03
Uruchamiamy dźwignie
Budujemy motywację do zmiany i wspieramy współpracę na linii przełożony – podwładny. Wprowadzamy praktyki, które będą trwałym elementem zmiany.
-
04
Pokazujemy efekt
Stale monitorujemy efekty naszych działań. Dzięki temu na zakończenie projektu wraz z klientem jesteśmy w stanie pokazać, że planowana zmiana rzeczywiście miała miejsce.
Spektakle interaktywne
Doświadczenie zawieszone między rzeczywistością a fikcją, które może wywołać głębokie emocje
Symulacje biznesowe
Symulacje są zabawne i angażujące. Tworzą wyzwanie i bezpieczne środowisko do popełniania kosztownych w biznesie błędów
Blended learning
Szkolenia stacjonarne możemy łączyć z innymi formatami, wspomaga je też najlepszej jakoś e-learning
Nasze doświadczenie można zmierzyć
Jesteśmy na rynku od jego początku, prowadzimy setki projektów rocznie – to znaczy, że prawdopodobnie współpracowaliśmy z firmą z Twojej branży
lat na rynku
Przez ten czas współpracowaliśmy z 1/3 największych polskich organizacji z listy TOP500
partnerów licencyjnych
Masz pewność co do merytoryki – bierzemy pełną odpowiedzialność za zgodność treści z licencją i dostosowanie programów do polskich warunków
projektów dla klientów rocznie
Wiemy jak realizować projekty dla dużych grup pracowników. Mamy duży, sprawdzony zespół szkoleniowy. Dowozimy rozwój na czas
przeszkolonych menedżerów rocznie
Pracujemy na realnych sytuacjach z biznesu i wiemy, co działa w codziennym zarządzaniu
Blanchard®
Specjalizacja: światowy lider w zakresie rozwoju przywództwa
W naszej ofercie od: 2004
Flagowy produkt: Przywództwo SLII Experience™ Blancharda – proces rozwojowy oparty na najpopularniejszym na świecie modelu praktycznego przywództwa, opracowanym przez Kena Blancharda (światowej sławy autorytet w dziedzinie zarządzania, m.in. współautor książki „Jednominutowy menedżer”). Dotychczas w szkoleniu Przywództwo SLII® Blancharda wzięło udział ponad milion menedżerów na całym świecie.
The Culture Factor Group
Specjalizacja: światowy lider w zakresie kultury organizacyjnej i zarządzania międzykulturowego
The Culture Factor (dawniej Hofstede Insights) w naszej ofercie od: 1996
Flagowy produkt: Rozwiązania z zastosowaniem welowymiarowego modelu Hofstede’a kultury organizacyjnej – narzędzia i procesy analizy i zmiany kultury organizacyjnej firmy lub zespołu.
Warsztaty z zakresu zarządzania efektywnością międzykulturową w oparciu o sześciowymiarowy model kultury narodowej (6D Model), opracowany przez prof. Geerta Hofstede.
Mojo Moments
Specjalizacja: kompleksowe rozwiązania w zakresie optymalnej motywacji
W naszej ofercie od: 2022
Flagowy produkt: „Twoja Optymalna Motywacja” i „Współpraca dla Optymalnej Motywacji”. Sprawdź ofertę >>
Extended Tools
Specjalizacja: systemy i narzędzia diagnozy na poziomie jednostek, zespołów i całych organizacji, pomagające klientom w podejmowaniu trafniejszych decyzji menedżerskich
W naszej ofercie od: 2004
Flagowy produkt: Extended DISC® Analiza Indywidualna – Kwestionariusz samooceny, diagnozujący preferowane style zachowań danej osoby, pozwalający lepiej rozumieć sposoby własnego działania i ich konsekwencje.
Celemi
Specjalizacja: światowy lider w branży edukacyjnych symulacji biznesowych
W naszej ofercie od: 1990
Flagowy produkt:
Celemi EnterpriseTM – zarządzanie strategiczne i systemowe spojrzenie na funkcjonowanie przedsiębiorstwa,
Celemi Apples&OrangesTM – logika biznesu (finanse dla nie finansistów w praktyce).
Fierce Conversations®
Specjalizacja: angażowanie ludzi i organizacji w dialog przynoszący rezultaty – miękkie aspekty przywództwa i zarządzania
W naszej ofercie od: 2011
Flagowy produkt: Fierce Conversations® – OdWażne rozmowy – warsztat oparty na koncepcji opisanej w bestsellerowej książce Susan Scott pt. „OdWażne rozmowy. Rozmowa po rozmowie zmieniaj swoje relacje, pracę, życie”, zgodnie z którą każda rozmowa stanowi niepowtarzalną okazję do osiągania wyników.
Teatr Relacji
Specjalizacja: teatr i techniki dramowe w projektach społecznych i biznesowych
W naszej ofercie od: 2022
Flagowe produkty:
Spektakl interaktywny „Stereotape”, obnażający mechanizmy i przejawy wykluczenia i mikrouprzedzeń
Spektakl interaktywny “Zakaz gotowania żaby”, obnażający mechanizmy mobbingowe
Advisio
Specjalizacja: metodologia i narzędzia konsultingowe wspierające rozwój organizacji poprzez diagnozowanie obszarów wymagających wsparcia lub rozwoju oraz eliminowanie nieefektywnych procesów
W naszej ofercie od: 2011
Flagowy produkt: Task NavigatorTM, Competence NavigatorTM, Star TracksTM, SynergiaTM, Delight IndexTM.
e-learning.pl
Specjalizacja: kompleksowe rozwiązania edukacyjne, realizowane z wykorzystaniem nowoczesnych technologii
W naszej ofercie od: 1999
Flagowy produkt: stale rozbudowywana i odświeżana biblioteka szkoleń, pigułek i mikropigułek e-learningowych, m.in. z obszarów przywództwa i zarządzania oraz regulacji prawnych (ok. 650 tytułów), a także nowoczesne platformy szkoleniowe, udostępniane klientom w elastycznych modelach korzystania.
Harvard Business Impact
Specjalizacja: nauka w rytmie pracy z wykorzystaniem najlepszej jakości wiedzy i technologii z Harvardu
HBI od 2025 to oficjalny partner e-learning.pl w Polsce – zachęcamy do projektowania wspólnych rozwiązań blended learningowych
Flagowy produkt: Harvard ManageMentor i Harvard Business Publishing Collection
Game Tools
Specjalizacja: symulacje biznesowe i gry edukacyjne
W naszej ofercie od: 2013
Flagowy produkt: Change NavigatorTM – symulacja pozwalająca doświadczyć złożonego projektu zarządzania zmianą. Łączy podstawy teoretyczne z doświadczeniem własnym uczestników. Może być stosowana jako narzędzie edukacyjne, jak również element procesu w konkretnym projekcie zmiany.
Porozmawiajmy o Twoich wyzwaniach
Napisz, z jakim wyzwaniem mierzy się Twoja organizacja i jaki efekt chcesz osiągnąć. Wrócimy do Ciebie z propozycją kolejnych kroków oraz rekomendacją najlepszego rozwiązania.
Strefa wiedzy House of Skills
Bezpłatna wiedza od naszych ekspertów, którą tworzą nasi konsultanci, nie sztuczna inteligencja
Trendy w rozwoju ludzi na rok 2026 – raport
-
Czym zajmuje się House of Skills?
House of Skills pomaga przekuwać cele biznesowe w realną zmianę sposobu działania ludzi i zespołów — od poziomu strategii po programy rozwojowe dla dużych grup pracowników. Naszą specjalnością jest experiential learning, czyli nauka przez doświadczenie: mniej teorii „do zapamiętania”, więcej dobrze zaprojektowanej praktyki — ćwiczeń, symulacji i pracy na realnych sytuacjach z firmy, tak aby uczestnicy mogli od razu przełożyć nowe podejścia na swoją codzienność. To właśnie kryje się za naszym hasłem „Doświadczenie, które zmienia”. Pracujemy w obszarach: przywództwo, kultura organizacyjna, rozumienie biznesu, negocjacje i porozumienia oraz efektywność osobista. Korzystamy z know-how 11 międzynarodowych partnerów i licencjodawców – jesteśmy jednymi przedstawicielami w Polsce takich firm jak Blanchard, Celemi czy The Culture Factor. Zaufała nam już 1/3 firm z listy 500 największych przedsiębiorstw w Polsce.
-
Co jest unikalnego w metodach pracy House of Skills?
Kreujemy i realizujemy projekty w formule stacjonarnej oraz hybrydowej, tak aby inwestycje w rozwój ludzi i systemów zarządzania przynosiły realny zwrot.
Niezależnie od tego czy skupiamy się na jednostkach, zespołach czy organizacjach, miarą sukcesu jest dla nas konkretna zmiana i jej wymierny efekt biznesowy. Dlatego w naszym podejściu wdrożenie wbudowane jest w cały proces.- Określamy cele
- Analizujemy kontekst
- Uruchamiamy dźwignie
- Pokazujemy Efekt
-
Jak zapewniamy efekty szkoleń online i hybrydowych?
Proces rozwojowy online, na wszystkich jego etapach, jest skuteczny pod warunkiem, że zbudujemy i utrzymamy zaangażowanie. Dlatego nasze podejście opiera się na trzech filarach:
- Osobista relacja
- Projektowanie
- Interaktywność
Potrzebne funkcjonalności i narzędzia technologiczne dopasowujemy do założonego celu i potrzeb klienta. Wirtualne studio szkoleniowe House of Skills to nasza unikatowa forma pracy: narzędzia pracy w klasie łączą się z nowoczesną technologią w jedną rzeczywistość.
-
Jakie metody szkoleniowe wykorzystujecie?
Pracujemy głównie warsztatowo, co oznacza, że wiedza teoretyczna ograniczona jest do minimum, a większość czasu podczas sesji poświęcamy doświadczaniu i ćwiczeniu umiejętności.
Wykorzystujemy angażujące i urozmaicone metody pracy z ludźmi, m.in.: warsztaty online i w sali, webinary, wykłady konferencyjne, sesje Action Reflection Learning, warsztaty realizowane metodą dramy, symulacje biznesowe, kalendarze wdrożeniowe, kwestionariusze autodiagnozy, sesje doradczo-coachingowe oraz blended learning. Tam, gdzie służy to procesowi rozwoju, korzystamy z aplikacji, portali i platform.
-
Czy szkolenia przekładają się na efekty?
Osiągnięcie zgodnego z oczekiwaniami Klienta, zakontraktowanego na początku procesu efektu jest sednem naszej filozofii działania.
Więcej na ten temat można znaleźć w sekcji Jak pracujemy>>
-
Gdzie odbywają się szkolenia?
To zależy od oczekiwań Klienta. Mogą być organizowane w jego siedzibie lub wynajętej sali szkoleniowej w dowolnej lokalizacji. Do projektów realizowanych w Warszawie rekomendujemy doskonale wyposażone do pracy warsztatowej sale naszego centrum szkoleniowego >>
-
W ofercie House of Skills nie ma programów, które mnie interesują, co w takim przypadku?
Skontaktuj się nami poprzez formularz, który łatwo znajdziesz na stronie. Nasi eksperci mają doświadczenie w tworzeniu autorskich programów rozwojowych, a szeroka sieć partnerów know-how zapewnia nam możliwość dopasowania oferty do potrzeb Klientów -oczywiście o ile nie wykracza to poza ramy naszej specjalizacji merytorycznej.
-
Czy macie e-learning?
W tym obszarze współpracujemy z marką e-learning.pl, dostawcą kompleksowych rozwiązań edukacyjnych, realizowanych za pomocą nowoczesnych technologii.