Development Center
Przygotowując projekty diagnozy kompetencji dla Klientów podchodzimy indywidualnie i kompleksowo (od mapy kompetencji do informacji zwrotnej dla uczestników). Każdorazowo projektujemy proces tak, aby był dopasowany do celów, systemu kompetencyjnego i rzeczywistości biznesowej klienta. W szczególności dokładamy starań, aby diagnoza metodą Development Center była trafna, rzetelna i predyktywna.
Poznaj autorskie podejście House of Skills
Tysiące menadżerów
Przeszkolonych w naszych programach
Nasze podejście do procesu
Development Center
DC służy celom rozwojowym
Kluczem są zweryfikowane kompetencje
Wyszkolona i doświadczona grupa asesorów
Komfort uczestników diagnozy
Stosowane ćwiczenia
W przypadku symulacji angażujemy przygotowane do takich interwencji osoby, tzw. sparing partnerów. To niezwykle ważne, by tę rolę pełniły osoby, które rozumieją proces diagnozy, stosowaną skalę, potrafią elastycznie i adekwatnie odpowiadać na zachowania uczestnika, umiejętnie sterować stopniem trudności (dzięki czemu asesorzy mają szansę zaobserwowania różnych zachowań), oraz zapewnić taki sam poziom trudności dla wszystkich uczestników. Przy projektowaniu ćwiczeń korzystamy również z ponad 25 000 materiałów partnera licencyjnego: Harvard Business Publishing Collection. Ostateczny dobór ćwiczeń do Development Center wynika z diagnozowanych kompetencji oraz indywidualnych ustaleń z klientem.
ĆWICZENIA AUTORSKIE
„IN-BASKET”
STUDIA PRZYPADKU
(CASE STUDIES)
ĆWICZENIA GRUPOWE
(Z PODZIAŁEM I BEZ PODZIAŁU NA ROLE)
TESTY ANALITYCZNE
I PSYCHOMETRYCZNE
SYMULACJE ROZMÓW
(z udziałem sparing partnerów)
WYWIADY BEHAWIORALNE
PREZENTACJE
-
01
Przygotowanie procesu DC
1) Spotkanie ze sponsorami: uzgodnienie celów, oczekiwanych rezultatów i odpowiedzialności obydwu stron w projekcie 2) Weryfikacja wybranych badanych kompetencji oraz skali behawioralnej 3) Przygotowanie zestawu narzędzi uwzględniających oczekiwania oraz rzeczywistość biznesową uczestników 4) Zaplanowanie sesji, przygotowanie asesorów, harmonogramu Development Center oraz komunikacji
-
02
Przeprowadzenie diagnozy i sesja informacji zwrotnej:
1) Kick off dla uczestników – komunikacja przed wydarzeniem 2) Przeprowadzenie sesji DC 3) Przeprowadzenie narady asesorskiej 4) Przygotowanie raportów indywidualnych 5) Omówienie raportu indywidualnego na sesji feedbackowej z asesorem / rekomendacje rozwojowe
-
03
Podsumowanie diagnozy
1) Przekazanie HR raportów indywidualnych uczestników DC 2) Przygotowanie raportu zbiorczego dla HR/Sponsorów – podsumowującego proces DC dla całej grupy (lub części – w zależności od potrzeb) wraz z rekomendacjami adekwatnymi do ustalonych celów 3) Spotkanie ze sponsorami/HR projektu i omówienie raportu zbiorczego
Case study z RASP
Dowiedz się, jak Ringier Axel Springer zrealizował wraz z House of Skills projekt rozwojowy skierowany do menedżerów zarządzających zespołami. Celem projektu było wsparcie liderów w funkcjonowaniu w dynamicznym środowisku organizacyjnym oraz wzmocnienie kompetencji potrzebnych do prowadzenia zespołów w warunkach transformacji. Projekt opierał się na metodologii Development Center, która pozwoliła na pogłębioną diagnozę kompetencji menedżerskich w kontekście rozwoju.
Porozmawiajmy
Rozumiemy, że każda organizacja jest inna. Dlatego za każdym razem wnikliwie analizujemy sytuację i dopasowujemy rozwiązania tak, aby odpowiadały na potrzeby Twojego biznesu. Metody dobierane są po wcześniejszym ustaleniu potrzeb
Zostaw do siebie kontakt – nasza konsultantka oddzwoni i w pierwszym kroku zapyta o Twoje wyzwania, zbada potrzeby i opowie o przebiegu naszego procesu doradczego. Ta rozmowa potrwa maksymalnie 10 minut.
W kolejnym kroku spotkasz się z osobą merytoryczną – trenerem, który zaproponuje konkretne rozwiązania i szczegółowo odpowie na Twoje pytania.
Jak pracujemy?
Dowiedz się, jak nasze programy rozwojowe mogą wpłynąć na jakość przywództwa oraz efektywność pracy w Twojej organizacji
-
01
Określamy cele
Razem z klientem formułujemy jasne i klarowne cele projektu. Definiujemy oczekiwane rezultaty – mierzalne, nawet jeśli efekty wydają się trudne do uchwycenia i zmierzenia
-
02
Analizujemy kontekst
Bierzemy pod uwagę ludzi i kontekst, w którym działają – warunkiem sukcesu jest środowisko zawodowe, które będzie wspierać wdrożenie zmiany
-
03
Uruchamiamy dźwignie
Budujemy motywację do zmiany i wspieramy współpracę na linii przełożony – podwładny. Wprowadzamy praktyki, które będą trwałym elementem zmiany.
-
04
Pokazujemy efekt
Stale monitorujemy efekty naszych działań. Dzięki temu na zakończenie projektu wraz z klientem jesteśmy w stanie pokazać, że planowana zmiana rzeczywiście miała miejsce.
Strefa wiedzy
Dowiedz się, jak nasze programy rozwojowe mogą wpłynąć na jakość przywództwa oraz efektywność pracy w Twojej organizacji
-
Czym zajmuje się House of Skills?
House of Skills pomaga przekuwać cele biznesowe w realną zmianę sposobu działania ludzi i zespołów — od poziomu strategii po programy rozwojowe dla dużych grup pracowników. Naszą specjalnością jest experiential learning, czyli nauka przez doświadczenie: mniej teorii „do zapamiętania”, więcej dobrze zaprojektowanej praktyki — ćwiczeń, symulacji i pracy na realnych sytuacjach z firmy, tak aby uczestnicy mogli od razu przełożyć nowe podejścia na swoją codzienność. To właśnie kryje się za naszym hasłem „Doświadczenie, które zmienia”. Pracujemy w obszarach: przywództwo, kultura organizacyjna, rozumienie biznesu, negocjacje i porozumienia oraz efektywność osobista. Korzystamy z know-how 11 międzynarodowych partnerów i licencjodawców – jesteśmy jednymi przedstawicielami w Polsce takich firm jak Blanchard, Celemi czy The Culture Factor. Zaufała nam już 1/3 firm z listy 500 największych przedsiębiorstw w Polsce.
-
Co jest unikalnego w metodach pracy House of Skills?
Kreujemy i realizujemy projekty w formule stacjonarnej oraz hybrydowej, tak aby inwestycje w rozwój ludzi i systemów zarządzania przynosiły realny zwrot.
Niezależnie od tego czy skupiamy się na jednostkach, zespołach czy organizacjach, miarą sukcesu jest dla nas konkretna zmiana i jej wymierny efekt biznesowy. Dlatego w naszym podejściu wdrożenie wbudowane jest w cały proces.- Określamy cele
- Analizujemy kontekst
- Uruchamiamy dźwignie
- Pokazujemy Efekt
-
Jak zapewniamy efekty szkoleń online i hybrydowych?
Proces rozwojowy online, na wszystkich jego etapach, jest skuteczny pod warunkiem, że zbudujemy i utrzymamy zaangażowanie. Dlatego nasze podejście opiera się na trzech filarach:
- Osobista relacja
- Projektowanie
- Interaktywność
Potrzebne funkcjonalności i narzędzia technologiczne dopasowujemy do założonego celu i potrzeb klienta. Wirtualne studio szkoleniowe House of Skills to nasza unikatowa forma pracy: narzędzia pracy w klasie łączą się z nowoczesną technologią w jedną rzeczywistość.
-
Jakie metody szkoleniowe wykorzystujecie?
Pracujemy głównie warsztatowo, co oznacza, że wiedza teoretyczna ograniczona jest do minimum, a większość czasu podczas sesji poświęcamy doświadczaniu i ćwiczeniu umiejętności.
Wykorzystujemy angażujące i urozmaicone metody pracy z ludźmi, m.in.: warsztaty online i w sali, webinary, wykłady konferencyjne, sesje Action Reflection Learning, warsztaty realizowane metodą dramy, symulacje biznesowe, kalendarze wdrożeniowe, kwestionariusze autodiagnozy, sesje doradczo-coachingowe oraz blended learning. Tam, gdzie służy to procesowi rozwoju, korzystamy z aplikacji, portali i platform.
-
Czy szkolenia przekładają się na efekty?
Osiągnięcie zgodnego z oczekiwaniami Klienta, zakontraktowanego na początku procesu efektu jest sednem naszej filozofii działania.
Więcej na ten temat można znaleźć w sekcji Jak pracujemy>>
-
Gdzie odbywają się szkolenia?
To zależy od oczekiwań Klienta. Mogą być organizowane w jego siedzibie lub wynajętej sali szkoleniowej w dowolnej lokalizacji. Do projektów realizowanych w Warszawie rekomendujemy doskonale wyposażone do pracy warsztatowej sale naszego centrum szkoleniowego >>
-
W ofercie House of Skills nie ma programów, które mnie interesują, co w takim przypadku?
Skontaktuj się nami poprzez formularz, który łatwo znajdziesz na stronie. Nasi eksperci mają doświadczenie w tworzeniu autorskich programów rozwojowych, a szeroka sieć partnerów know-how zapewnia nam możliwość dopasowania oferty do potrzeb Klientów -oczywiście o ile nie wykracza to poza ramy naszej specjalizacji merytorycznej.
-
Czy macie e-learning?
W tym obszarze współpracujemy z marką e-learning.pl, dostawcą kompleksowych rozwiązań edukacyjnych, realizowanych za pomocą nowoczesnych technologii.
