Oryginalne programy Blancharda®
Pomagamy liderom i liderkom stać się najlepszymi menedżerami na świecie. Realizujemy najbardziej cenione i sprawdzone w organizacjach programy rozwojowe Blancharda® z zakresu zarządzania i przywództwa, zapewniając rzeczywisty zwrot z inwestycji.
Blanchard Poland jest marką i częścią House of Skills. Od prawie 20 lat współpracujemy z Blanchard®, będąc autoryzowanym partnerem i wyłącznym przedstawicielem Blancharda® na polskim rynku. Jako jedyni w Polsce jesteśmy uprawnieni do oferowania rozwiązań rozwojowych w oparciu o model SLII® i know-how Blancharda®.
Rozwiązania
Przywództwo SLII Experience™ Blancharda
Przywództwo SLII Experience™ Blancharda
Program oparty jest na modelu SLII® Blancharda, uznawanym za najlepszy model przywództwa na świecie. Uczestnicy:
Diagnozują swój indywidualny styl przywództwa
Poznają trzy kompetencje przywództwa wg Blancharda
Ćwiczą definiowanie etapu rozwoju pracownika i określanie potrzeb pracownika w każdym z nich
Uczą się, jak w praktyce dopasowywać stylu przywództwa do potrzeb pracownika
Po warsztacie mają dostęp do narzędzi i materiałów na platformie Blanchard Exchange oraz do aplikacji SLII®
Dzięki zastosowaniu tego rozwiązania uczestnicy:
Zwiększają efektywność działania i podnoszą poziom realizacji celów, przy stałym rozwoju kompetencji i zaangażowania pracowników
Potrafią lepiej wyznaczać cele i diagnozować poziom kompetencji pracowników
Wiedzą, jak budować zaangażowanie pracownika do wykonania konkretnych zadań lub celów
Zwiększają swoją elastyczność menedżerską, np. potrafią dopasowywać styl zarządzania tak, aby pracownik otrzymał to, czego potrzebuje
Mają stały dostęp do narzędzi na platformie Blanchard Exchange, umożliwiający wdrożenie modelu SLII® w zespole
Chcesz wiedzieć więcej? Skontaktuj się z nami!
Leading Virtually™ Blancharda
Leading Virtually™ Blancharda
Warsztat dla menedżerów zarządzających zespołami wirtualnymi i hybrydowymi. Uczestnicy:
Dzięki zastosowaniu tego rozwiązania uczestnicy:
Poznają rzeczywistość pracy zdalnej
Analizują wyzwania w zarządzaniu zespołem zdalnym i rozproszonym
Ćwiczą 3 praktyki oraz nawyki wirtualnego menedżera
- Uważność i troskę
- Budowanie poczucia wspólnoty
- Wzmacnianie efektywności i rozwoju
Tworzą własny plan działania
Chcesz wiedzieć więcej? Skontaktuj się z nami!
Coaching Essentials®
Blancharda
Coaching Essentials®
Blancharda
Umiejętności coachingowe, służące ciągłemu wspieraniu podwładnych w rozwoju są odpowiedzią na dynamiczne zmiany w otoczeniu. Uczestnicy:
Uczą się rozpoznawać sytuacje, w których coaching jest adekwatnym i skutecznym narzędziem wspierania pracowników w osiąganiu lepszych wyników
Poznają i uczą się stosować w praktyce strukturę rozmowy coachingowej
Ćwiczą 4 kluczowe umiejętności coachingowe
Poznają proste i praktyczne narzędzia pracy
Po warsztacie realizują zadania wdrożeniowe ze swoimi zespołami
Dzięki zastosowaniu tego rozwiązania uczestnicy:
Potrafią budować trwałą zdolność pracowników do rozwoju i kreatywności
Zwiększają skuteczność w osiąganiu celów przez uczenie się nowych sposobów działania
Wiedzą, jak podnosić zaangażowanie i samodzielność pracowników
Potrafią motywować pracowników do podejmowania dodatkowego wysiłku na rzecz firmy
Skutecznie zwiększają zaufanie do przełożonych i firmy
Poprzez systematyczne praktykowanie coachingu w pracy z podwładnymi, zwiększają ich zaangażowanie i samodzielność
Chcesz wiedzieć więcej? Skontaktuj się z nami!
Self Leadership
– Osobiste przywództwo wg Blancharda
Self Leadership
– Osobiste przywództwo wg Blancharda
Program oparty jest na modelu SLII® Blancharda, uznawanym za najlepszy model przywództwa na świecie. Uczestnicy:
Poznają model przywództwa SLII®
Blancharda z perspektywy pracownika
Ćwiczą umiejętność diagnozowania własnych potrzeb związanych z realizacją celów i zadań
Uczą się adekwatnego wyrażania własnych potrzeb, w odniesieniu do stylu przywództwa lidera
Uczą się precyzyjnie formułować i komunikować oczekiwane efekty
Poznają narzędzia wspomagające wdrożenie i rozwój nabytych umiejętności oraz monitoring postępów
Dzięki zastosowaniu tego rozwiązania uczestnicy:
Rozwijają samodzielność i odpowiedzialność
Lepiej identyfikują własne mocne strony i wykorzystują je do realizacji celów
Potrafią łączyć cele indywidualne z celami organizacji
Wiedzą, jak powiązać cele zawodowe z osobistą satysfakcją
Sprawnie komunikują się z menedżerami
Wiedzą, jak na poziomie organizacji przechodzić od kultury władzy do kultury delegowania uprawnień
Chcesz wiedzieć więcej? Skontaktuj się z nami!
Profil zachowań przywódczych LAPII
Profil zachowań przywódczych LAPII
LAPII to narzędzie diagnostyczne i wdrożeniowe opracowane przez ekspertów firmy Blanchard®, dzięki któremu liderzy otrzymują informacje na temat swoich naturalnych skłonności przywódczych, rzeczywistych praktyk menedżerskich, mocnych stron i obszarów rozwojowych, w których potrzebują się rozwijać, aby stać bardziej efektywnym menedżerami.
Kwestionariusz typu 180 stopni, bada 14 przywódczych zachowań instruujących i wspierających oraz poziom satysfakcji współpracowników z przywództwa lidera / liderki oraz z organizacji. Pozwala zweryfikować własne wyobrażenia na temat stosowanych zachowań i stylów przywództwa z rzeczywistym postrzeganiem przez współpracowników.
Po badaniu LAPII uczestnicy otrzymują dostęp do swoich indywidualnych raportów online, uzyskując odpowiedzi na pytania:
Czy stosuję dużo czy mało zachowań instruujących i wspierających?
Czy postrzegam siebie tak, jak widzą mnie inni?
Czy elastycznie stosuję różne style przywództwa?
Czy członkowie mojego zespołu są zadowoleni z mojego przywództwa oraz z organizacji?
Podczas warsztatów podsumowujących Action Reflection Learning lub sesji indywidualnych prowadzonych przez naszych ekspertów uczestnicy analizują swoje wyniki i wypracowują indywidualne plany zmian – identyfikują dźwignie rozwojowe, aby zwiększyć jakość i efektywność przywództwa:
Czy i co powinienem/powinnam zmienić, aby efektywniej wpływać na innych i pomagać im osiągać cele?
LAPII wspiera wdrożenie praktyk lidera sytuacyjnego w organizacji – budowanie autentycznych relacji w miejscu pracy, pomagających pracownikom rozwijać kompetencje i zaangażowanie, by osiągali najwyższe etapy rozwoju – stawali się Samodzielnym ekspertami.
Chcesz wiedzieć więcej? Przeczytaj artykuł o LAPII lub skontaktuj się z nami!
SLII®
- e-learning
SLII®
- e-learning
To elastyczne i modułowe rozwiązanie e-learningowe, przekazujące wiedzę i rozwijające umiejętności w postaci krótkich i łatwych do przyswojenia treści, po które uczestnicy mogą sięgać w dowolnym czasie i z dowolnego urządzenia. To doświadczenie edukacyjne, które pozwala na szybkie opanowanie koncepcji przywództwa Blancharda i wdrożyć je w pracy ze swoim zespołem.
Uczestnicy:
poznają Model SLII® Blancharda
odkrywają swoje naturalne skłonności w przywództwie
rozwijają 3 umiejętności przywódcy sytuacyjnego – Wyznaczanie celów, Diagnozowanie i Dopasowanie
uzyskują wskazówki i wiele narzędzi pomocnych w zastosowaniu umiejętności w codziennej pracy
Metodyka kursu SLII® została zbudowana tak, by angażować i aktywizować uczestników, wykorzystując różnorodne formaty edukacyjne, m.in. kwestionariusze autodiagnozy, filmy inspiracyjne i edukacyjne, kejsy-zadania, interaktywne ćwiczenia, infografiki i animacje, podsumowania i quizy, gotowe wzory dokumentów i narzędzi do pobrania na własny komputer lub urządzenie mobilne.
Chcesz wiedzieć więcej? Przeczytaj artykuł o SLII® lub skontaktuj się z nami!
Rozmowy SLII®
Blancharda
Rozmowy SLII®
Blancharda
Model SLII® Blancharda jest sprawdzonym rozwiązaniem dla liderów na całym świecie, niezależnie od branży przedsiębiorstwa czy kraju, w których pracują. Uczy, jak elastycznie dopasowywać styl przywództwa do potrzeb pracownika – wskazywać kierunek i dawać wsparcie we właściwym czasie, adekwatnie do sytuacji. To właśnie z myślą o wszystkich liderkach i liderach, którzy: chcą podnieść jakość swoich rozmów w stylu przywództwa dopasowanym do etapu rozwoju pracownika, zaprojektowaliśmy bardzo praktyczny, intensywny program rozwojowy Rozmowy SLII®.
Rozmowy SLII® to program dla wszystkich osób, które potrzebują:
odświeżyć wiedzę o Modelu SLII® Blancharda i zacząć stosować podejście sytuacyjne w praktyce ze swoim zespołem,
pogłębić swoją wiedzę na temat praktycznego wykorzystania SLII®,
przeanalizować różne scenariusze rozmów menedżerskich i zaobserwować, jaki jest ich wpływ i rezultat,
przećwiczyć swoje umiejętności w kontekście własnych, realnych sytuacji zawodowych – w symulacji rozmów ze sparing partnerem, w bezpiecznym środowisku eksperymentowania i uczenia się,
potwierdzić swoje kompetencje i uzyskać wartościową informację zwrotną –wskazówki, które mogą od razu wykorzystać w pracy ze swoim zespołem,
wymienić się doświadczeniami; dowiedzieć się, z jakimi wyzwaniami mierzą się inni liderzy/liderki i jak na nie odpowiadają.
Program skonstruowaliśmy w taki sposób, by warsztat poświęcony był w maksymalnym stopniu praktycznym ćwiczeniom, w oparciu o rzeczywiste kejsy uczestników.
Chcesz wiedzieć więcej? Przeczytaj artykuł o SLII® lub skontaktuj się z nami!
Dlaczego warto się z nami uczyć
- Oryginalny, sprawdzony know-how Blancharda®
Realizując działania z nami masz pewność, że zostały zaprojektowane i przetestowane w praktyce na całym świecie przez ekspertów firmy Blanchard®.
- Najnowsza wiedza, badania i rozwiązania Blancharda®
Mamy stały dostęp do najnowszej wiedzy, doświadczeń i badań naukowych Blancharda®. Nasze rozwiązania są zgodne z najnowszymi trendami i wykorzystują nowoczesne technologie.
- Udowodnione rezultaty
Ponad 10 tys. przedsiębiorstw zastosowało podejście SLII® w celu poprawy wskaźników sprzedaży, zyskowności, produktywności, retencji pracowników.
W naszym podejściu wdrożenie jest wbudowane w cały proces rozwojowy – od etapu formułowania celów, poprzez aktywne wspieranie uczestników
w działaniach rozwojowych, aż po etap oceny rezultatów – mierzalnych, nawet jeśli efekty wydają się trudne do uchwycenia.
- Trwała zmiana w organizacji
Projektujemy sekwencję działań tworzących podróże edukacyjno-rozwojowe prowadzące do uzyskania pożądanej zmiany w organizacji. Koncentrujemy się na wspieraniu współpracy na linii przełożony – podwładny. Dostarczamy menedżerom praktycznych pomocy i narzędzi, aby skutecznie przeprowadzili swoich podwładnych przez zmianę.
- Certyfikowani trenerzy Blancharda®
Nasze trenerki i trenerzy posiadają certyfikaty praktyków Blancharda®. Dzięki temu masz pewność, że przekazywana podczas szkoleń wiedza i jej praktyczne zastosowanie są zgodne z dorobkiem naukowym jej twórców.
Jak wspieramy w osiąganiu rezultatów?
Nauka nie odbywa się w próżni. Inwestycja w rozwój nie zwalnia z bieżących priorytetów, zarówno zawodowych, jak i osobistych. Uczestnicy programów i procesów rozwojowych potrzebują przede wszystkim praktycznych rozwiązań, gotowych do zastosowania tu i teraz. W Blanchard® rozumiemy te wyzwania, projektujemy działania, które angażują i dają rzeczywistą wartość – tylko te, które są potrzebne i wtedy, gdy są potrzebne.
Facylitacja
Sednem naszego podejścia jest kontakt i autentyczna relacja. Nasze trenerki i trenerzy szkolą i prowadzą projekty rozwojowe w sposób, który buduje motywację, utrzymuje uwagę, angażuje – tworzy pozytywne i skuteczne doświadczenie rozwojowe.
Dzielenie się wiedzą
Jesteśmy blisko rzeczywistości uczestników – modelujemy i wzmacniamy ich wzajemne wsparcie, by dzielili się wiedzą i wykorzystywali umiejętności w praktyce.
Narzędzia diagnostyczne
Stosujemy narzędzia diagnostyczne, które umożliwiają uczestnikom wgląd w ich indywidualne preferencje dotyczące zachowań i skłonności przywódczych, aby w pełni świadomie wzmacniali swoje silne strony i identyfikowali obszary wymagające rozwoju.
Wsparcie wdrożeniowe
Oferujemy uczestnikom różnorodne narzędzia i działania wdrożeniowe, które wspierają ich w konsekwentnym stosowaniu zdobytej wiedzy i umiejętności.
Analiza i pomiar rezultatów
Śledzimy i mierzymy efekty działań rozwojowych, wykazując ich skuteczność i zwrot z inwestycji.
Certyfikaty
Uczestnicy naszych programów otrzymują dyplomy i certyfikaty Blancharda®, których wartość jest szeroko rozpoznawana i uznawana na całym świecie.
FAQ
-
Czym zajmuje się House of Skills?
Jesteśmy wiodącą marką na polskim rynku usług doradczo-szkoleniowych. Zakres naszej działalności sięga od proponowania rozwiązań na poziomie strategicznym, do realizacji programów, dzięki którym rozwijamy kompetencje dużych grup pracowników. Współpracujemy z 19 międzynarodowymi partnerami know-how i licencjodawcami, a do grona naszych klientów należy 1/3 z 500 największych firm w Polsce.
-
Co jest unikalnego w metodach pracy House of Skills?
Kreujemy i realizujemy projekty w formule stacjonarnej oraz hybrydowej, tak aby inwestycje w rozwój ludzi i systemów zarządzania przynosiły realny zwrot.
Niezależnie od tego czy skupiamy się na jednostkach, zespołach czy organizacjach, miarą sukcesu jest dla nas konkretna zmiana i jej wymierny efekt biznesowy. Dlatego w naszym podejściu wdrożenie wbudowane jest w cały proces.- Określamy cele
- Analizujemy kontekst
- Uruchamiamy dźwignie
- Pokazujemy Efekt
-
Jak zapewniamy efekty szkoleń online i hybrydowych?
Proces rozwojowy online, na wszystkich jego etapach, jest skuteczny pod warunkiem, że zbudujemy i utrzymamy zaangażowanie. Dlatego nasze podejście opiera się na trzech filarach:
- Osobista relacja
- Projektowanie
- Interaktywność
Potrzebne funkcjonalności i narzędzia technologiczne dopasowujemy do założonego celu i potrzeb klienta. Wirtualne studio szkoleniowe House of Skills to nasza unikatowa forma pracy: narzędzia pracy w klasie łączą się z nowoczesną technologią w jedną rzeczywistość.
-
Jakie metody szkoleniowe wykorzystujecie?
Pracujemy głównie warsztatowo, co oznacza, że wiedza teoretyczna ograniczona jest do minimum, a większość czasu podczas sesji poświęcamy doświadczaniu i ćwiczeniu umiejętności.
Wykorzystujemy angażujące i urozmaicone metody pracy z ludźmi, m.in.: warsztaty online i w sali, webinary, wykłady konferencyjne, sesje Action Reflection Learning, warsztaty realizowane metodą dramy, symulacje biznesowe, kalendarze wdrożeniowe, kwestionariusze autodiagnozy, sesje doradczo-coachingowe oraz blended learning. Tam, gdzie służy to procesowi rozwoju, korzystamy z aplikacji, portali i platform.
-
Czy szkolenia przekładają się na efekty?
Osiągnięcie zgodnego z oczekiwaniami Klienta, zakontraktowanego na początku procesu efektu jest sednem naszej filozofii działania.
Więcej na ten temat można znaleźć w sekcji Jak pracujemy>>
-
Gdzie odbywają się szkolenia?
To zależy od oczekiwań Klienta. Mogą być organizowane w jego siedzibie lub wynajętej sali szkoleniowej w dowolnej lokalizacji. Do projektów realizowanych w Warszawie rekomendujemy doskonale wyposażone do pracy warsztatowej sale naszego centrum szkoleniowego Metrum ¾.
-
W ofercie House of Skills nie ma programów, które mnie interesują, co w takim przypadku?
Skontaktuj się nami poprzez formularz, który łatwo znajdziesz na stronie. Nasi eksperci mają doświadczenie w tworzeniu autorskich programów rozwojowych, a szeroka sieć partnerów know-how zapewnia nam możliwość dopasowania oferty do potrzeb Klientów -oczywiście o ile nie wykracza to poza ramy naszej specjalizacji merytorycznej.
-
Czy macie e-learning?
W tym obszarze współpracujemy z marką e-learning.pl, dostawcą kompleksowych rozwiązań edukacyjnych, realizowanych za pomocą nowoczesnych technologii.
