fbpx
Kontakt

Oryginalne programy Blancharda®

Nasz zespół konsultantów

z doświadczeniem w różnych branżach

O nas

Blanchard Poland jest marką i częścią House of Skills. Od prawie 20 lat współpracujemy z Blanchard®, będąc autoryzowanym partnerem i wyłącznym przedstawicielem Blancharda® na polskim rynku

Jako jedyni w Polsce jesteśmy uprawnieni do oferowania rozwiązań rozwojowych w oparciu o model SLII® i know-how Blancharda®

Dlaczego warto się z nami uczyć?

  • Oryginalny, sprawdzony know-how Blancharda® – realizując działania z nami masz pewność, że zostały zaprojektowane i przetestowane w praktyce na całym świecie przez ekspertów firmy Blanchard®.

  • Najnowsza wiedza, badania i rozwiązania Blancharda® – mamy stały dostęp do najnowszej wiedzy, doświadczeń i badań naukowych Blancharda®. Nasze rozwiązania są zgodne z najnowszymi trendami i wykorzystują nowoczesne technologie.

  • Udowodnione rezultaty – ponad 10 tys. przedsiębiorstw zastosowało podejście SLII® w celu poprawy wskaźników sprzedaży, zyskowności, produktywności, retencji pracowników.

  • Wdrożenie wbudowane w proces – w naszym podejściu wdrożenie jest wbudowane w cały proces rozwojowy – od etapu formułowania celów, poprzez aktywne wspieranie uczestników ​ w działaniach rozwojowych, aż po etap oceny rezultatów – mierzalnych, nawet jeśli efekty wydają się trudne do uchwycenia.

  • Trwała zmiana w organizacji – projektujemy sekwencję działań tworzących podróże edukacyjno-rozwojowe prowadzące do uzyskania pożądanej zmiany w organizacji. Koncentrujemy się na wspieraniu współpracy na linii przełożony – podwładny. Dostarczamy menedżerom praktycznych pomocy i narzędzi, aby skutecznie przeprowadzili swoich podwładnych przez zmianę.​

  • Certyfikowani trenerzy Blancharda® – Nasze trenerki i trenerzy posiadają certyfikaty praktyków Blancharda®. Dzięki temu masz pewność, że przekazywana podczas szkoleń wiedza i jej praktyczne zastosowanie są zgodne z dorobkiem naukowym jej twórców.

Model SLII® Blancharda

Jest uznawany za najlepszy model praktycznego przywództwa na świecie. Pomaga precyzyjnie określić, czego pracownik potrzebuje, aby skutecznie wykonać zadanie i rozwijać się aż do pełnej samodzielności, a jednocześnie wspiera lidera w budowaniu partnerskiej, empatycznej relacji. Liderzy pracujący z modelem potrafią reagować na zmieniające się potrzeby osób w zespole i adekwatnie dostosowywać swoje działania do sytuacji.  

Zaktualizowana wersja szkolenia Przywództwo Blancharda łączy ponadczasową skuteczność modelu SLII® z nowoczesną, angażującą formą edukacyjną. Program zachowuje różnorodne formaty pracy, które od lat są jego znakiem rozpoznawczym  filmy, przykłady, analizy przypadków, gry, ćwiczenia i praktyczne narzędzia diagnostyczne i wdrożeniowe  a jednocześnie został rozszerzony o nowe materiały, konteksty i sytuacje odzwierciedlające realia współczesnego środowiska biznesowego. 

Efekt

Jak wspieramy w osiąganiu rezultatów?

Nauka nie odbywa się w próżni. Inwestycja w rozwój nie zwalnia z bieżących priorytetów, zarówno zawodowych, jak i osobistych. Uczestnicy programów i procesów rozwojowych potrzebują przede wszystkim praktycznych rozwiązań, gotowych do zastosowania tu i teraz. W Blanchard® rozumiemy te wyzwania, projektujemy działania, które angażują i dają rzeczywistą wartość – tylko te, które są potrzebne i wtedy, gdy są potrzebne.​

Facylitacja

Sednem naszego podejścia jest kontakt i autentyczna relacja. Nasze trenerki i trenerzy szkolą i prowadzą projekty rozwojowe w sposób, który buduje motywację, utrzymuje uwagę, angażuje – tworzy pozytywne i skuteczne doświadczenie rozwojowe.

Dzielenie się wiedzą

Jesteśmy blisko rzeczywistości uczestników ​–  modelujemy i wzmacniamy ich wzajemne wsparcie, by dzielili się wiedzą i wykorzystywali umiejętności w praktyce.

Narzędzia diagnostyczne

Stosujemy narzędzia diagnostyczne, które umożliwiają uczestnikom wgląd w ich indywidualne preferencje dotyczące zachowań i skłonności przywódczych, aby w pełni świadomie wzmacniali swoje silne strony i identyfikowali obszary wymagające rozwoju.

Wsparcie wdrożeniowe

Oferujemy uczestnikom różnorodne narzędzia i działania wdrożeniowe, które wspierają ich w konsekwentnym stosowaniu zdobytej wiedzy i umiejętności.

Analiza i pomiar rezultatów

Śledzimy i mierzymy efekty działań rozwojowych, wykazując ich skuteczność i zwrot z inwestycji.

Certyfikaty

Uczestnicy naszych programów otrzymują dyplomy i certyfikaty Blancharda®, których wartość jest szeroko rozpoznawana i uznawana na całym świecie.

Nowoczesny lider – jak przewodzić w czasach niepewności?

Jakie są największe wyzwania współczesnych liderów? Co jest kluczem do skutecznego przywództwa? Na te pytania odpowiada Scott Blanchard w rozmowie z Michałem Zaborkiem, przeprowadzonej z okazji 30-lecia House of Skills. Scott Blanchard, CEO i współwłaściciel Blanchard®, lider jednej z najważniejszych organizacji szkoleniowych na świecie, od lat bada wpływ przywództwa na sukces organizacji. W rozmowie dzieli się swoimi doświadczeniami związanymi z transformacją firmy Blanchard oraz obserwacjami dotyczącymi zmian w zarządzaniu na przestrzeni lat. Zapraszamy do wysłuchania wywiadu. Więcej o programach rozwojowych z obszaru przywództwa na www.houseofskills.pl.

Coaching w przywództwie – mit czy klucz do sukcesu?

Zapraszamy do obejrzenia wywiadu z Madeleine Homan Blanchard, Chief Coaching Architect w Blanchard®. Rozmowę przeprowadziła Iga Miłosławska, konsultka House of Skills.

kontakt

Porozmawiajmy

Nazywam się Joanna Krejs i odpowiadam za wszystkie programy Blancharda realizowane przez House of Skills. Chętnie odpowiem na wszystkie pytania

    Proces

    Jak pracujemy?

    Dowiedz się, jak nasze programy rozwojowe mogą wpłynąć na jakość przywództwa oraz efektywność pracy w Twojej organizacji

    1. 01

      Określamy cele

      Razem z klientem formułujemy jasne i klarowne cele projektu. Definiujemy oczekiwane rezultaty – mierzalne, nawet jeśli efekty wydają się trudne do uchwycenia i zmierzenia

    2. 02

      Analizujemy kontekst

      Bierzemy pod uwagę ludzi i kontekst, w którym działają – warunkiem sukcesu jest środowisko zawodowe, które będzie wspierać wdrożenie zmiany

    3. 03

      Uruchamiamy dźwignie

      Budujemy motywację do zmiany i wspieramy współpracę na linii przełożony – podwładny. Wprowadzamy praktyki, które będą trwałym elementem zmiany.

    4. 04

      Pokazujemy efekt

      Stale monitorujemy efekty naszych działań. Dzięki temu na zakończenie projektu wraz z klientem jesteśmy w stanie pokazać, że planowana zmiana rzeczywiście miała miejsce.

    Udostępnij przez