Spektakle interaktywne (drama)
Drama to doświadczenie zawieszone między rzeczywistością a fikcją, które może mieć wpływ na prawdziwe życie. Wydobywa spontaniczne emocjonalne reakcje na zastaną sytuację. W dramie ważne jest samo działanie, gdyż zwiększa poczucie wpływu i wzmacnia odwagę do działania poza salą warsztatową. Wokół spektakli odbywa się praca z trenerem, która przynosi realną zmianę.
W House of Skills oferujemy cztery formy interaktywne, każdy na inny, ważny w firmowej rzeczywistości temat.
„ Rolą teatru nie jest wskazywanie właściwej drogi, lecz jedynie oferowanie środków, za pomocą których można zbadać wszystkie możliwe ścieżki. Wszyscy musimy tworzyć teatr, by dowiedzieć się, kim jesteśmy i kim możemy się stać. ”
W House of Skills od 2017 roku oferujemy spektakle interaktywne jako element procesów rozwojowych. Zrealizowaliśmy ponad 150 spektakli, w których wzięło udział ponad 2000 osób. W spektaklu występują aktorzy i aktorki oraz joker/ka – osoba facylitująca proces, łącząca publiczność i aktorów/ki. W role aktorów wcielają się trenerzy/ konsultantki House of Skills – dzięki temu nasze spektakle mają walor edukacyjny. Jokerem jest trenerka z wieloletnim doświadczeniem w pracy z grupami, odpowiedzialna za spójność wniosków ze spektaklu z celem procesu rozwojowego.
Współpracujemy z Teatrem Relacji i Ewą Brzozowicz, która specjalizuje się w tworzeniu tej formy rozwojowej oraz w odczarowywaniu zjawiska zwanego konfliktem
Teatr Relacji
Specjalizacja: teatr i techniki dramowe w projektach społecznych i biznesowych
Flagowe produkty:
Spektakl interaktywny „Stereotape”, obnażający mechanizmy i przejawy wykluczenia i mikrouprzedzeń
Spektakl interaktywny “Zakaz gotowania żaby”, obnażający mechanizmy mobbingowe
Teatr Praktyczny
Specjalizacja: teatr i techniki dramowe w projektach społecznych i biznesowych
Flagowy produkt: Menedżer w działaniu – warsztat w oparciu o spektakl interaktywny „Firma”, metodę pracy z pogranicza teatru i edukacji, umożliwiającą uczestnikom weryfikację własnych umiejętności menedżerskich w praktyce.
Porozmawiajmy
Rozumiemy, że każda organizacja jest inna. Dlatego za każdym razem wnikliwie analizujemy sytuację i dopasowujemy rozwiązania tak, aby odpowiadały na potrzeby Twojego biznesu. Metody dobierane są po wcześniejszym ustaleniu potrzeb
Zostaw do siebie kontakt – nasza konsultantka oddzwoni i w pierwszym kroku zapyta o Twoje wyzwania, zbada potrzeby i opowie o przebiegu naszego procesu doradczego. Ta rozmowa potrwa maksymalnie 10 minut.
W kolejnym kroku spotkasz się z osobą merytoryczną – trenerem, który zaproponuje konkretne rozwiązania i szczegółowo odpowie na Twoje pytania.
Jak pracujemy?
Dowiedz się, jak nasze programy rozwojowe mogą wpłynąć na jakość przywództwa oraz efektywność pracy w Twojej organizacji
-
01
Określamy cele
Razem z klientem formułujemy jasne i klarowne cele projektu. Definiujemy oczekiwane rezultaty – mierzalne, nawet jeśli efekty wydają się trudne do uchwycenia i zmierzenia
-
02
Analizujemy kontekst
Bierzemy pod uwagę ludzi i kontekst, w którym działają – warunkiem sukcesu jest środowisko zawodowe, które będzie wspierać wdrożenie zmiany
-
03
Uruchamiamy dźwignie
Budujemy motywację do zmiany i wspieramy współpracę na linii przełożony – podwładny. Wprowadzamy praktyki, które będą trwałym elementem zmiany.
-
04
Pokazujemy efekt
Stale monitorujemy efekty naszych działań. Dzięki temu na zakończenie projektu wraz z klientem jesteśmy w stanie pokazać, że planowana zmiana rzeczywiście miała miejsce.
Strefa wiedzy
Dowiedz się, jak nasze programy rozwojowe mogą wpłynąć na jakość przywództwa oraz efektywność pracy w Twojej organizacji
