Marka osobista w organizacji
Szkolenie dotyczy budowania marki osobistej wewnątrz organizacji/zespole w jakiej pracuje uczestnik. Celem szkolenia jest poznanie sposobów na rozpoznawanie oraz świadome kształtowanie marki osobistej w kluczowych filarach ją budujących.
Tysiące menedżerów
Przeszkolonych w naszych programach
Grupa docelowa
Szkolenie przeznaczone dla:
pracowników (individual contributors)
liderów (liniowych, matrycowych, projektów)
Warunki organizacyjne
Czas trwania warsztatu
4 godziny
Kontekst
Warsztat może być częścią szkolenia np. dotyczącego autoprezentacji i lub autorytetu lidera
Forma
Onsite / online
1. Termometr marki osobistej – autodiagnoza stanu as-is
Ankieta diagnostyczna typu self
Ankieta diagnostyczna typu „others” – jako postwork (opcja: do wypełnienia przez wskazane
osoby w trakcie lub przed szkoleniem)
2. Umiejętności budowania marki:
1. FACHOWOŚĆ:
▪ storytellingowe prezentowanie sukcesów i osiągnięć
▪ Mapa kluczowych osób/stakeholderów
3
© House of Skills
ZAWARTOŚĆ SZKOLENIA
3. WIDOCZNOŚĆ:
▪ świadome używanie WSZYSTKICH platform organizacji
▪ Umiejętność budowania komunikatów/prezentacji poza „bańką zespołu/działu”
4. DOSTĘPNOŚĆ:
▪ działania networkingowe (budowanie sieci kontaktów)
▪ Mentoring jako narzędzie wspierające markę osobistą w organizacji
Trener – Marcin Konieczny
Z wykształcenia prawnik, z zamiłowania biegacz i triatlonista – inspirację ze swoich doświadczeń wykorzystuje projektując i realizując programy rozwojowe, głównie z obszaru przywództwa i zarządzania zespołem. Jako trener i konsultant w projektach rozwojowych kieruje się logiką oraz nastawieniem na wymierne rezultaty biznesowe. Pracuje indywidualnie z prezesami zarządów i wyższą kadrą menedżerską nad przygotowywaniem strategicznych prezentacji i wystąpień. Jako mówca konferencyjny, specjalizuje się w automotywacji oraz efektywności osobistej, których jest uosobieniem – czego dowiódł pokonując drogę „od wstania z kanapy” do zdobycia tytułu mistrza świata w triathlonie,
na dystansie IRONMAN.
Porozmawiajmy
Zostaw do siebie kontakt – nasza konsultantka oddzwoni i w pierwszym kroku zapyta o Twoje wyzwania i zbada potrzeby – być może będziemy mogli na nie odpowiedzieć inaczej niż organizacją jednego, konkretnego szkolenia. Pamiętaj, że zależy nam na efekcie.
Ta rozmowa potrwa maksymalnie 10 minut. W kolejnym kroku – jeśli będzie taka potrzeba – spotkasz się z osobą merytoryczną – trenerem, który odpowie na pytania merytoryczne.
Jak pracujemy?
Dowiedz się, jak nasze programy rozwojowe mogą wpłynąć na jakość przywództwa oraz efektywność pracy w Twojej organizacji
-
01
Określamy cele
Razem z klientem formułujemy jasne i klarowne cele projektu. Definiujemy oczekiwane rezultaty – mierzalne, nawet jeśli efekty wydają się trudne do uchwycenia i zmierzenia
-
02
Analizujemy kontekst
Bierzemy pod uwagę ludzi i kontekst, w którym działają – warunkiem sukcesu jest środowisko zawodowe, które będzie wspierać wdrożenie zmiany
-
03
Uruchamiamy dźwignie
Budujemy motywację do zmiany i wspieramy współpracę na linii przełożony – podwładny. Wprowadzamy praktyki, które będą trwałym elementem zmiany.
-
04
Pokazujemy efekt
Stale monitorujemy efekty naszych działań. Dzięki temu na zakończenie projektu wraz z klientem jesteśmy w stanie pokazać, że planowana zmiana rzeczywiście miała miejsce.
Strefa wiedzy
Dowiedz się, jak nasze programy rozwojowe mogą wpłynąć na jakość przywództwa oraz efektywność pracy w Twojej organizacji
-
Czym zajmuje się House of Skills?
House of Skills pomaga przekuwać cele biznesowe w realną zmianę sposobu działania ludzi i zespołów — od poziomu strategii po programy rozwojowe dla dużych grup pracowników. Naszą specjalnością jest experiential learning, czyli nauka przez doświadczenie: mniej teorii „do zapamiętania”, więcej dobrze zaprojektowanej praktyki — ćwiczeń, symulacji i pracy na realnych sytuacjach z firmy, tak aby uczestnicy mogli od razu przełożyć nowe podejścia na swoją codzienność. To właśnie kryje się za naszym hasłem „Doświadczenie, które zmienia”. Pracujemy w obszarach: przywództwo, kultura organizacyjna, rozumienie biznesu, negocjacje i porozumienia oraz efektywność osobista. Korzystamy z know-how 11 międzynarodowych partnerów i licencjodawców – jesteśmy jednymi przedstawicielami w Polsce takich firm jak Blanchard, Celemi czy The Culture Factor. Zaufała nam już 1/3 firm z listy 500 największych przedsiębiorstw w Polsce.
-
Co jest unikalnego w metodach pracy House of Skills?
Kreujemy i realizujemy projekty w formule stacjonarnej oraz hybrydowej, tak aby inwestycje w rozwój ludzi i systemów zarządzania przynosiły realny zwrot.
Niezależnie od tego czy skupiamy się na jednostkach, zespołach czy organizacjach, miarą sukcesu jest dla nas konkretna zmiana i jej wymierny efekt biznesowy. Dlatego w naszym podejściu wdrożenie wbudowane jest w cały proces.- Określamy cele
- Analizujemy kontekst
- Uruchamiamy dźwignie
- Pokazujemy Efekt
-
Jak zapewniamy efekty szkoleń online i hybrydowych?
Proces rozwojowy online, na wszystkich jego etapach, jest skuteczny pod warunkiem, że zbudujemy i utrzymamy zaangażowanie. Dlatego nasze podejście opiera się na trzech filarach:
- Osobista relacja
- Projektowanie
- Interaktywność
Potrzebne funkcjonalności i narzędzia technologiczne dopasowujemy do założonego celu i potrzeb klienta. Wirtualne studio szkoleniowe House of Skills to nasza unikatowa forma pracy: narzędzia pracy w klasie łączą się z nowoczesną technologią w jedną rzeczywistość.
-
Jakie metody szkoleniowe wykorzystujecie?
Pracujemy głównie warsztatowo, co oznacza, że wiedza teoretyczna ograniczona jest do minimum, a większość czasu podczas sesji poświęcamy doświadczaniu i ćwiczeniu umiejętności.
Wykorzystujemy angażujące i urozmaicone metody pracy z ludźmi, m.in.: warsztaty online i w sali, webinary, wykłady konferencyjne, sesje Action Reflection Learning, warsztaty realizowane metodą dramy, symulacje biznesowe, kalendarze wdrożeniowe, kwestionariusze autodiagnozy, sesje doradczo-coachingowe oraz blended learning. Tam, gdzie służy to procesowi rozwoju, korzystamy z aplikacji, portali i platform.
-
Czy szkolenia przekładają się na efekty?
Osiągnięcie zgodnego z oczekiwaniami Klienta, zakontraktowanego na początku procesu efektu jest sednem naszej filozofii działania.
Więcej na ten temat można znaleźć w sekcji Jak pracujemy>>
-
Gdzie odbywają się szkolenia?
To zależy od oczekiwań Klienta. Mogą być organizowane w jego siedzibie lub wynajętej sali szkoleniowej w dowolnej lokalizacji. Do projektów realizowanych w Warszawie rekomendujemy doskonale wyposażone do pracy warsztatowej sale naszego centrum szkoleniowego >>
-
W ofercie House of Skills nie ma programów, które mnie interesują, co w takim przypadku?
Skontaktuj się nami poprzez formularz, który łatwo znajdziesz na stronie. Nasi eksperci mają doświadczenie w tworzeniu autorskich programów rozwojowych, a szeroka sieć partnerów know-how zapewnia nam możliwość dopasowania oferty do potrzeb Klientów -oczywiście o ile nie wykracza to poza ramy naszej specjalizacji merytorycznej.
-
Czy macie e-learning?
W tym obszarze współpracujemy z marką e-learning.pl, dostawcą kompleksowych rozwiązań edukacyjnych, realizowanych za pomocą nowoczesnych technologii.
