fbpx
Kontakt

Doświadczenie, które zmienia

Proces

Jak pracujemy?

Dla nas rozwój zawsze oznacza zmianę. Miarą sukcesu jest konkretna, zauważalna zmiana i jej wymierny efekt biznesowy. Planując projekt zawsze rozmawiasz z trenerem-konsultantem, nie sprzedawcą

  1. 01

    Określamy cele

    Razem z klientem formułujemy jasne i klarowne cele projektu. Definiujemy oczekiwane rezultaty – mierzalne, nawet jeśli efekty wydają się trudne do uchwycenia i zmierzenia

  2. 02

    Analizujemy kontekst

    Bierzemy pod uwagę ludzi i kontekst, w którym działają – warunkiem sukcesu jest środowisko zawodowe, które będzie wspierać wdrożenie zmiany

  3. 03

    Uruchamiamy dźwignie

    Budujemy motywację do zmiany i wspieramy współpracę na linii przełożony – podwładny. Wprowadzamy praktyki, które będą trwałym elementem zmiany.

  4. 04

    Pokazujemy efekt

    Stale monitorujemy efekty naszych działań. Dzięki temu na zakończenie projektu wraz z klientem jesteśmy w stanie pokazać, że planowana zmiana rzeczywiście miała miejsce.

Brak nudy

Różnorodność form

Wiemy, jak uczyć, angażować dorosłych i rozwijać kluczowe dla organizacji kompetencje. Zamiast szkoleniowej nudy dostajesz angażujące doświadczenia, które przekładają się na frekwencję, realną zmianę zachowań i lepszy zwrot z inwestycji.

Nauka przez doświadczenie

Nauka przez doświadczenie
Opinie

Co mówią o nas klienci

Na co dzień współpracujemy z działami HR i zarządami największych polskich i międzynarodowych organizacji

Z przyjemnością rekomendujemy firmę Konsorcjum doradczo-szkoleniowe S.A., funkcjonującą pod marką House of Skills i Blanchard Poland, z którą mieliśmy przyjemność współpracować przy realizacji projektu rozwojowego dla pracowników Grupy OLX, obejmującego wdrożenie w naszej organizacji filozofii zarządzania wg Blancharda. (…) Jesteśmy bardzo zadowoleni zarówno ze współpracy z House of Skills, jak i metodyki Blancharda, która jest bardzo użytecznym modelem zarządzania, wspierającym liderki i liderów w codziennych i przyszłych wyzwaniach menedżerskich.

Dominika KlichowiczPeople & Digital Leader | Culture & Workplace Architect, OLX

Z ogromną satysfakcją rekomenduję cykl szkoleń z przywództwa oparty na modelu przywództwa Kena Blancharda. Szkolenia te były niezwykle wartościowe, zarówno dla kadry menedżerskiej, jak i dla liderów zespołów w naszej organizacji. (…) Po zakończeniu cyklu obserwujemy realne efekty – lepszą komunikację w zespołach, większą samodzielność pracowników i wzrost motywacji. To szkolenie to nie tylko teoria – to konkretna zmiana w kulturze zarządzania. Z pełnym przekonaniem polecam ten program wszystkim organizacjom, które stawiają na rozwój świadomego, elastycznego i skutecznego przywództwa.

Paweł TworekHead of HR Poland, IMI Climate Control

Współpraca z House of Skills przy realizacji programu rozwoju menedżerów z użyciem metodologii SLII® Blancharda przyniosła nam bardzo pozytywne rezultaty. Na każdym kroku – od fazy planowania do finalizacji – mogliśmy liczyć na elastyczność, zaangażowanie oraz otwartość ze strony ekipy szkoleniowej. Wyjątkowo doceniamy indywidualne podejście do naszych oczekiwań – program został dopasowany do specyfiki naszej organizacji i wyzwań, przed którymi stają nasi menedżerowie. Trenerzy wykazali się nie tylko wzorową znajomością metodologii, ale również dużym talentem w budowaniu relacji, pracy z grupą oraz przekazywaniu wiedzy w sposób wciągający i praktyczny.