Przywództwo i zarządzanie
Żyjemy w czasach kryzysu przywództwa. Postępujący spadek zaangażowania pracowników, obniżony poziom bezpieczeństwa psychologicznego, wysokie oczekiwania płacowe, opór przed zmianą, różnice pokoleniowe – to wyzwania, z którymi na co dzień mierzą się menedżerowie. Przenikają one kulturę organizacji, sposób współpracy i codzienne decyzje.
W House of Skills pomagamy je uporządkować i przełożyć na konkretne działania rozwojowe, łącząc globalne know-how naszych partnerów (m.in. programy licencyjne Blanchard) z dopasowaniem do polskich realiów. Znamy praktykę menedżerską „od środka” – szkolimy rocznie tysiące liderów, dlatego pracujemy na realnych sytuacjach i narzędziach, które da się wdrożyć w codziennym zarządzaniu.
Czy wiesz że…
Tyle wynosi wskaźnik zaangażowania pracowników w Polsce. To najniższy wynik w Europie
przedstawicieli pokolenia Z na świecie nie chce obejmować stanowisk menedżerskich średniego szczebla
liderów w Polsce twierdzi, że „ma wszystkiego dość”. U kierowników mniejszych zespołów wskaźnik rośnie do 75%
liderów nigdy nie przeszło żadnego szkolenia z przywództwa ani zarządzania ludźmi
Najczęstsze wyzwania
Z którymi przychodzą do nas klienci
Spadające zaangażowanie – ludzie robią minimum, a liderzy nie wiedzą, jak je odbudować bez „dokręcania śruby”
Przeciążenie i tempo zmian – menedżerowie gaszą pożary, zamiast zarządzać priorytetami i kierunkiem
Trudne rozmowy odkładane w nieskończoność – feedback, konflikty, oczekiwania i rozliczanie wyników „zostają na potem”
Presja na wyniki tu i teraz – krótkoterminowe cele wygrywają z rozwojem ludzi i stabilnością zespołu.
Skupianie energii na zadaniach zamiast orientacji na ludzi i efekty
Brak zaufania w zespole – potrzeba odbudowania jej przez lidera
Niskie kompetencje do zarządzania zespołem rozproszonym i wielopokoleniowym
Różnice pokoleniowe i oczekiwania wobec pracy – liderzy nie nadążają za tym, co motywuje różne osoby w zespole
Rozmyte role i decyzje – nie wiadomo, kto decyduje, kto odpowiada, a projekty utknęły w „ustaleniach”.
Liderzy awansowani „za wyniki” bez przygotowania – świetny specjalista nie zawsze staje się dobrym menedżerem
Rozumiemy, że każda organizacja jest inna. Dlatego za każdym razem wnikliwie analizujemy sytuację i dopasowujemy rozwiązania tak, aby odpowiadały na potrzeby Twojego biznesu. Metody dobierane są po wcześniejszym ustaleniu potrzeb
Przykładowe rozwiązania
Nasze programy, które wpłyną na jakość przywództwa oraz efektywność pracy w Twojej organizacji
Skuteczny menedżer
Nasz kultowy program dla first-time-managerów
Skala Współpracy™
Warsztat, który poprawi efektywność zespołu
„Firma”
Warsztat umiejętności menedżerskich realizowany metodą dramy
Change Navigator™
Symulacja biznesowa dotycząca zarządzanie zmianą
Sedno przywództwa
Jak przejść transformację z roli menedżera do lidera
Wywieranie wpływu
Praktyczny trening, jak skutecznie i etycznie wywierać wpływ na ludzi w biznesie
Przywództwo SLII® Blancharda
Uznany na całym świecie, flagowy program, rozwijający umiejętności lidera sytuacyjnego
Self Leadership – Osobiste Przywództwo
Program oparty na koncepcji SLII® z perspektywy pracownika
Coaching Essentials® Blancharda
Program umiejętności coachingowych dla każdego menedżera / menedżerki
Jak pracować z motywacją pracowników?
Według najnowszych badań zaangażowanie polskich pracowników jest na najniższym poziomie w Europie, co realnie wpływa na biznes. Motywacja to także najczęściej podawane wyzwanie związane z pracą przez menedżerów oraz przedstawicieli HR. . W naszej ofercie znajdziesz narzędzia, które skutecznie przygotowują liderów do pracy z tym niełatwym zagadnieniem – zarówno jeśli chodzi o zespoły jak i pracę nad własną motywacją. Dowiedz się, jak pracujemy z tym niełatwym zagadnieniem.
Jak to wpłynie na Twój biznes
Nasze programy rozwojowe są inwestycją w przyszłość Twojej organizacji
Wyższa skuteczność menedżerów na co dzień – liderzy lepiej ustalają priorytety, podejmują decyzje szybciej i prowadzą zespół w sposób uporządkowany, zamiast działać w trybie gaszenia pożarów.
Wzrost zaangażowania i motywacji – menedżerowie potrafią budować sens pracy, wzmacniać sprawczość i doceniać w sposób, który realnie działa na różne osoby
Większa odpowiedzialność i samodzielność w zespołach – rośnie jasność ról i oczekiwań, a ludzie przejmują inicjatywę, bo wiedzą „co jest po co” i jak ich praca wpływa na wynik.
Ujednolicone standardy przywództwa w organizacji – zamiast przypadkowych stylów zarządzania, firma buduje wspólny język, spójne praktyki i przewidywalną jakość pracy liderów.
Silniejsze bezpieczeństwo psychologiczne – w zespołach jest więcej otwartości, mniej unikania tematów i więcej uczenia się na błędach, co przekłada się na jakość i innowacyjność pracy.
Mniej rotacji i mniej kosztownych kryzysów menedżerskich – lepsza jakość zarządzania poprawia doświadczenie pracowników i stabilizuje zespoły
Blanchard
Specjalizacja: światowy lider w zakresie rozwoju przywództwa
Flagowy produkt: Przywództwo SLII Experience™ Blancharda – proces rozwojowy oparty na najpopularniejszym na świecie modelu praktycznego przywództwa, opracowanym przez Kena Blancharda (światowej sławy autorytet w dziedzinie zarządzania, m.in. współautor książki „Jednominutowy menedżer”). Dotychczas w szkoleniu Przywództwo SLII® Blancharda wzięło udział ponad milion menedżerów na całym świecie.
Celemi
Specjalizacja: światowy lider w branży edukacyjnych symulacji biznesowych
Flagowy produkt:
Celemi EnterpriseTM – zarządzanie strategiczne i systemowe spojrzenie na funkcjonowanie przedsiębiorstwa,
Celemi Apples&OrangesTM – logika biznesu (finanse dla nie finansistów w praktyce).
Mojo Moments
Specjalizacja: kompleksowe rozwiązania w zakresie optymalnej motywacji
Flagowy produkt: „Twoja Optymalna Motywacja” i „Współpraca dla Optymalnej Motywacji”.
Przetestuj nasze szkolenia
Szukasz szkolenia dla siebie? A może planujesz program rozwojowy dla dużego zespołu menedżerów, ale nie chcesz kupować kota w worku? Zachęcamy do zapisów i testowania naszych szkoleń w grupach otwartych – pracujemy zarówno stacjonarnie jak i online.
Porozmawiajmy o Twoich wyzwaniach
Napisz, z jakim wyzwaniem mierzy się Twoja organizacja i jaki efekt chcesz osiągnąć. Wrócimy do Ciebie z propozycją kolejnych kroków oraz rekomendacją najlepszego rozwiązania.
Strefa wiedzy
Nasi eksperci chętnie dzielną się wiedzą
-
Czym zajmuje się House of Skills?
House of Skills pomaga przekuwać cele biznesowe w realną zmianę sposobu działania ludzi i zespołów — od poziomu strategii po programy rozwojowe dla dużych grup pracowników. Naszą specjalnością jest experiential learning, czyli nauka przez doświadczenie: mniej teorii „do zapamiętania”, więcej dobrze zaprojektowanej praktyki — ćwiczeń, symulacji i pracy na realnych sytuacjach z firmy, tak aby uczestnicy mogli od razu przełożyć nowe podejścia na swoją codzienność. To właśnie kryje się za naszym hasłem „Doświadczenie, które zmienia”. Pracujemy w obszarach: przywództwo, kultura organizacyjna, rozumienie biznesu, negocjacje i porozumienia oraz efektywność osobista. Korzystamy z know-how 11 międzynarodowych partnerów i licencjodawców – jesteśmy jednymi przedstawicielami w Polsce takich firm jak Blanchard, Celemi czy The Culture Factor. Zaufała nam już 1/3 firm z listy 500 największych przedsiębiorstw w Polsce.
-
Co jest unikalnego w metodach pracy House of Skills?
Kreujemy i realizujemy projekty w formule stacjonarnej oraz hybrydowej, tak aby inwestycje w rozwój ludzi i systemów zarządzania przynosiły realny zwrot.
Niezależnie od tego czy skupiamy się na jednostkach, zespołach czy organizacjach, miarą sukcesu jest dla nas konkretna zmiana i jej wymierny efekt biznesowy. Dlatego w naszym podejściu wdrożenie wbudowane jest w cały proces.- Określamy cele
- Analizujemy kontekst
- Uruchamiamy dźwignie
- Pokazujemy Efekt
-
Jak zapewniamy efekty szkoleń online i hybrydowych?
Proces rozwojowy online, na wszystkich jego etapach, jest skuteczny pod warunkiem, że zbudujemy i utrzymamy zaangażowanie. Dlatego nasze podejście opiera się na trzech filarach:
- Osobista relacja
- Projektowanie
- Interaktywność
Potrzebne funkcjonalności i narzędzia technologiczne dopasowujemy do założonego celu i potrzeb klienta. Wirtualne studio szkoleniowe House of Skills to nasza unikatowa forma pracy: narzędzia pracy w klasie łączą się z nowoczesną technologią w jedną rzeczywistość.
-
Jakie metody szkoleniowe wykorzystujecie?
Pracujemy głównie warsztatowo, co oznacza, że wiedza teoretyczna ograniczona jest do minimum, a większość czasu podczas sesji poświęcamy doświadczaniu i ćwiczeniu umiejętności.
Wykorzystujemy angażujące i urozmaicone metody pracy z ludźmi, m.in.: warsztaty online i w sali, webinary, wykłady konferencyjne, sesje Action Reflection Learning, warsztaty realizowane metodą dramy, symulacje biznesowe, kalendarze wdrożeniowe, kwestionariusze autodiagnozy, sesje doradczo-coachingowe oraz blended learning. Tam, gdzie służy to procesowi rozwoju, korzystamy z aplikacji, portali i platform.
-
Czy szkolenia przekładają się na efekty?
Osiągnięcie zgodnego z oczekiwaniami Klienta, zakontraktowanego na początku procesu efektu jest sednem naszej filozofii działania.
Więcej na ten temat można znaleźć w sekcji Jak pracujemy>>
-
Gdzie odbywają się szkolenia?
To zależy od oczekiwań Klienta. Mogą być organizowane w jego siedzibie lub wynajętej sali szkoleniowej w dowolnej lokalizacji. Do projektów realizowanych w Warszawie rekomendujemy doskonale wyposażone do pracy warsztatowej sale naszego centrum szkoleniowego >>
-
W ofercie House of Skills nie ma programów, które mnie interesują, co w takim przypadku?
Skontaktuj się nami poprzez formularz, który łatwo znajdziesz na stronie. Nasi eksperci mają doświadczenie w tworzeniu autorskich programów rozwojowych, a szeroka sieć partnerów know-how zapewnia nam możliwość dopasowania oferty do potrzeb Klientów -oczywiście o ile nie wykracza to poza ramy naszej specjalizacji merytorycznej.
-
Czy macie e-learning?
W tym obszarze współpracujemy z marką e-learning.pl, dostawcą kompleksowych rozwiązań edukacyjnych, realizowanych za pomocą nowoczesnych technologii.
