fbpx
Kontakt

Nie ma „nie mogę” – jak konsekwentnie realizować postawione cele?

Nie ma „nie mogę” – jak konsekwentnie realizować postawione cele?

Tysiące menadżerów

Przeszkolonych w naszych programach

Historia Marcina Koniecznego, opowiadająca o sporcie wymagającym konsekwencji, wytrwałości ​i samodyscypliny pozwala poznać metody pokonywania tych przeszkód.​

 

Triatlon na dystansie Ironman (226 km wyścigu, w tym pływanie – 3,8 km, rower – 180 km, ​bieg – 42 km), wymaga wskazanych umiejętności nie tylko w trakcie zawodów, ale przede wszystkim w okresie przygotowawczym.

Główny przekaz

8 DOŚWIADCZEŃ MKONA​

Praca warsztatowa nad Państwa zdefiniowanymi tematami do pracy odbywać się będzie głównie w punktach 3, 4, 5 i 6 poprzez pokazanie różnorodnych narzędzi i technik wspierających efektywność osobistą.​

  1. Cel

2. Analiza trudności/wyzwania

3. Automotywacja, czyli monotonia i nuda dnia codziennego

4. Umiejętne planowanie

5. Gotowość do reorganizacji życia
(i poświęceń)

6. Walka ze strachem (realna ocena siebie)

7. Osoby wspierające

8. Przestrzeń na rzeczy obok

Założenia realizacyjne programu

Sesja inspiracyjna jest punktem wyjścia do dyskusji prowadzącego z uczestnikami.
Jej szczegółowa zawartość uzależniona jest od realnych, bieżących wyzwań, stojących przed zespołem.

Dzięki doświadczeniu prowadzącego oraz szerokiemu know-how House of Skills jesteśmy gotowi potraktować inspirację „Nie ma nie mogę” jako wstęp do dalszej/głębszej pracy związanej z postawami pracowników i rozwojem umiejętności dążenia do realizacji celów.

Z rozmowy z Państwem rozumiemy, że tematy do pracy warsztatowej możemy sformułować następująco:

  • Wyznaczanie priorytetów
  • Konsekwentna realizacja wyznaczonych planów
  • Zarządzanie skrzynką pocztową
  • Motywacja wewnętrzna
  • Przezwyciężanie wyzwań i trudności
kontakt

Porozmawiajmy

Rozumiemy, że każda organizacja jest inna. Dlatego za każdym razem wnikliwie analizujemy sytuację i dopasowujemy rozwiązania tak, aby odpowiadały na potrzeby Twojego biznesu. Metody dobierane są po wcześniejszym ustaleniu potrzeb

Zostaw do siebie kontakt – nasza konsultantka oddzwoni i w pierwszym kroku zapyta o Twoje wyzwania, zbada potrzeby i opowie o przebiegu naszego procesu doradczego. Ta rozmowa potrwa maksymalnie 10 minut.

W kolejnym kroku spotkasz się z osobą merytoryczną – trenerem, który zaproponuje konkretne rozwiązania i szczegółowo odpowie na Twoje pytania.

    Proces

    Jak pracujemy?

    Dowiedz się, jak nasze programy rozwojowe mogą wpłynąć na jakość przywództwa oraz efektywność pracy w Twojej organizacji

    1. 01

      Określamy cele

      Razem z klientem formułujemy jasne i klarowne cele projektu. Definiujemy oczekiwane rezultaty – mierzalne, nawet jeśli efekty wydają się trudne do uchwycenia i zmierzenia

    2. 02

      Analizujemy kontekst

      Bierzemy pod uwagę ludzi i kontekst, w którym działają – warunkiem sukcesu jest środowisko zawodowe, które będzie wspierać wdrożenie zmiany

    3. 03

      Uruchamiamy dźwignie

      Budujemy motywację do zmiany i wspieramy współpracę na linii przełożony – podwładny. Wprowadzamy praktyki, które będą trwałym elementem zmiany.

    4. 04

      Pokazujemy efekt

      Stale monitorujemy efekty naszych działań. Dzięki temu na zakończenie projektu wraz z klientem jesteśmy w stanie pokazać, że planowana zmiana rzeczywiście miała miejsce.

    Blog

    Strefa wiedzy

    Dowiedz się, jak nasze programy rozwojowe mogą wpłynąć na jakość przywództwa oraz efektywność pracy w Twojej organizacji

    • Czym zajmuje się House of Skills?

      House of Skills pomaga przekuwać cele biznesowe w realną zmianę sposobu działania ludzi i zespołów — od poziomu strategii po programy rozwojowe dla dużych grup pracowników. Naszą specjalnością jest experiential learning, czyli nauka przez doświadczenie: mniej teorii „do zapamiętania”, więcej dobrze zaprojektowanej praktyki — ćwiczeń, symulacji i pracy na realnych sytuacjach z firmy, tak aby uczestnicy mogli od razu przełożyć nowe podejścia na swoją codzienność. To właśnie kryje się za naszym hasłem „Doświadczenie, które zmienia”. Pracujemy w obszarach: przywództwo, kultura organizacyjna, rozumienie biznesu, negocjacje i porozumienia oraz efektywność osobista. Korzystamy z know-how 11 międzynarodowych partnerów i licencjodawców – jesteśmy jednymi przedstawicielami w Polsce takich firm jak Blanchard, Celemi czy The Culture Factor.  Zaufała nam już 1/3 firm z listy 500 największych przedsiębiorstw w Polsce.

    • Co jest unikalnego w metodach pracy House of Skills?

      Kreujemy i realizujemy projekty w formule stacjonarnej oraz hybrydowej, tak aby inwestycje w rozwój ludzi i systemów zarządzania przynosiły realny zwrot.
      Niezależnie od tego czy skupiamy się na jednostkach, zespołach czy organizacjach, miarą sukcesu jest dla nas konkretna zmiana i jej wymierny efekt biznesowy. Dlatego w naszym podejściu wdrożenie wbudowane jest w cały proces.

      • Określamy cele
      • Analizujemy kontekst
      • Uruchamiamy dźwignie
      • Pokazujemy Efekt

      Więcej >>

    • Jak zapewniamy efekty szkoleń online i hybrydowych?

      Proces rozwojowy online, na wszystkich jego etapach, jest skuteczny pod warunkiem, że zbudujemy i utrzymamy zaangażowanie. Dlatego nasze podejście opiera się na trzech filarach:

      • Osobista relacja
      • Projektowanie
      • Interaktywność

      Potrzebne funkcjonalności i narzędzia technologiczne dopasowujemy do założonego celu i potrzeb klienta. Wirtualne studio szkoleniowe House of Skills to nasza unikatowa forma pracy: narzędzia pracy w klasie łączą się z nowoczesną technologią w jedną rzeczywistość.

      Więcej >> 

    • Jakie metody szkoleniowe wykorzystujecie?

      Pracujemy głównie warsztatowo, co oznacza, że wiedza teoretyczna ograniczona jest do minimum, a większość czasu podczas sesji poświęcamy doświadczaniu i ćwiczeniu umiejętności.

      Wykorzystujemy angażujące i urozmaicone metody pracy z ludźmi, m.in.: warsztaty online i w sali, webinary, wykłady konferencyjne, sesje Action Reflection Learning, warsztaty realizowane metodą dramy, symulacje biznesowe, kalendarze wdrożeniowe, kwestionariusze autodiagnozy, sesje doradczo-coachingowe oraz blended learning. Tam, gdzie służy to procesowi rozwoju, korzystamy z aplikacji, portali i platform.

    • Czy szkolenia przekładają się na efekty?

      Osiągnięcie zgodnego z oczekiwaniami Klienta, zakontraktowanego na początku procesu efektu jest sednem naszej filozofii działania.

      Więcej na ten temat można znaleźć w sekcji Jak pracujemy>> 

    • Gdzie odbywają się szkolenia?

      To zależy od oczekiwań Klienta. Mogą być organizowane w jego siedzibie lub wynajętej sali szkoleniowej w dowolnej lokalizacji. Do projektów realizowanych w Warszawie rekomendujemy doskonale wyposażone do pracy warsztatowej sale naszego centrum szkoleniowego >>

    • W ofercie House of Skills nie ma programów, które mnie interesują, co w takim przypadku?

      Skontaktuj się nami poprzez formularz, który łatwo znajdziesz na stronie. Nasi eksperci mają doświadczenie w tworzeniu autorskich programów rozwojowych, a szeroka sieć partnerów know-how zapewnia nam możliwość dopasowania oferty do potrzeb Klientów -oczywiście o ile nie wykracza to poza ramy naszej specjalizacji merytorycznej.

    • Czy macie e-learning?

      W tym obszarze współpracujemy z marką e-learning.pl, dostawcą kompleksowych rozwiązań edukacyjnych, realizowanych za pomocą nowoczesnych technologii.

    Udostępnij przez