Ileż to razy w cichości ducha zadajemy sobie pytania w rodzaju: dlaczego ja tak mam, że nie chcę, żeby inni…, dlaczego zawsze w sytuacjach X reaguję…, znowu mnie nie zrozumieli… Często latami bezskutecznie poszukujemy odpowiedzi, a bywa, że dopiero różne sytuacje skłaniają nas do tego, by ją w końcu odnaleźć.

Okazją do tego może być udział w treningu interpersonalnym – rozwojowej formule spotkania obcych sobie ludzi, w oczach których, niczym w lustrze, można się przejrzeć. Zajmowanie się – pod okiem wykwalifikowanego trenera/trenerki – tym, jak sami się zachowujemy i jak robią to inni, gdy jesteśmy razem, to pole do mnóstwa obserwacji, odkryć i pogłębienia zrozumienia dla przekonań oraz zachowań – własnych i cudzych.

Uważam, że to nieoceniony krok rozwojowy dla każdej osoby – w szczególności dla osób menedżerskich, które mają tak specyficzną odpowiedzialność za współpracę i relacje w zespole.

W dzisiejszej rozmowie w “Emocjonalnym (nie)ładzie w pracy” Anna Zdral precyzyjnie i obrazowo tłumaczy tajniki treningu interpersonalnego.

O audycji

Praca to dla większości z nas bardzo istotny i czasochłonny element życia. Z tego powodu przywiązujemy dużą wagę do jakości wszystkiego, co pracy i jej konsekwencji dotyczy. Doświadczamy też różnorodnych emocji podczas pracy, przed i po niej, każdego dnia. Dlatego warto mówić o tym, jaka jest jakość naszej pracy, przyglądać się w jaki sposób czynić ją lepszą, byśmy się w niej naprawdę dobrze czuli. Takim zagadnieniom będzie poświęcony nowy podcast, a zatytułowałam go Emocjonalny (nie)ład w pracy.

Nowe odcinki są publikowane na stronie House of Skills oraz w najpopularniejszych serwisach podcastowych w połowie każdego miesiąca.