Zachęcam do przeczytania artykułu „Making the Business Case for Leadership Development: The 7% Differential”. To opracowanie przygotowane przez Scotta Blancharda oraz Davida Witta z The Ken Blanchard Companies, poświęcone analizie wpływu przywództwa na efektywność biznesową nowoczesnych organizacji. Dowiesz się z niego między innymi, o ile może wzrosnąć (lub spaść) satysfakcja klienta, poziom przychodów oraz produktywność pracowników, w zależności od stopnia rozwoju umiejętności przywódczych menedżerów. Na bazie dostępnych badań i własnych doświadczeń, specjaliści The Ken Blanchard Companies opracowali także kalkulator potencjalnych utraconych korzyści, w sytuacji braku rozwoju przywództwa. Szerzej o tym narzędziu – w tekście. Zapraszam do pobrania pełnej wersji artykułu.