Na całym świecie firmy wydają olbrzymie środki na rozwój swoich pracowników. Czy jest z nimi tak jak z wydatkami na marketing? Tylko połowa pieniędzy wydana jest efektywnie, nie wiadomo tylko, która połowa?

W imieniu autorów – swoim i Michała Zaborka, zapraszam Państwa do lektury artykułu, który ukazał się w kwietniowym numerze „Strategii. Pisma dyrektorów finansowych”, w którym staraliśmy się opisać nasze podejście do mierzenia rezultatów procesów rozwojowych.

Załącznik: Czy to na pewno działa, czyli co się dzieje z inwestycjami w rozwój ludzi?