Odporność psychiczna
Odporność psychiczna przestała być „miękkim tematem” — dziś jest realnym czynnikiem ciągłości działania. Rosnące przeciążenie, presja wyników i niepewność sprawiają, że spadek dobrostanu szybko przekłada się na absencje, rotację, błędy i niższą jakość współpracy. W House of Skills rozwijamy praktyczne kompetencje, które pomagają ludziom odzyskiwać równowagę, działać skutecznie pod presją i budować zespół zdolny utrzymać wyniki w trudnych warunkach. Zobacz nasze rozwiązania i wybierz program rozwojowy dopasowany do potrzeb Twojej organizacji.
Tysiące menadżerów
Przeszkolonych w naszych programach
Najczęstsze problemy firm
Niskie kompetencje coachingowe i mentoringowe menedżerów
Niska świadomość własnych emocji i umiejętności zarządzania nimi w kontakcie z innymi
Trudności w radzeniu sobie z wyzwaniami
Zmniejszenie efektywności osobistej na skutek stresu
Zaburzenie równowagi między pracą a życiem, a w konsekwencji trudności z utrzymaniem higieny psychicznej
Obniżone poczucie bezpieczeństwa psychologicznego
Rozumiemy, że każda organizacja jest inna. Dlatego za każdym razem wnikliwie analizujemy sytuację i dopasowujemy rozwiązania tak, aby odpowiadały na potrzeby Twojego biznesu. Metody dobierane są po wcześniejszym ustaleniu potrzeb
Przykładowe rozwiązania House of Skills
Nasze programy, które wpłyną na jakość przywództwa oraz efektywność pracy w Twojej organizacji
Jak to wpłynie na Twój biznes
Mniej pracowników na zwolnieniach lekarskich
Mniej konfliktów
Więcej siły/energii do stawiania czoła zmiennemu otoczeniu
Większa pewność siebie menedżerów, zaufanie do własnych kompetencji, poczucie wpływu i sprawstwa
Lepsze relacje międzyludzkie w firmie
Wyższa wydajność
Ograniczenie skutków wypalenia zawodowego
Porozmawiajmy o Twoim projekcie rozwojowym
Napisz, z jakim wyzwaniem mierzy się Twoja organizacja i jaki efekt chcesz osiągnąć. Wrócimy do Ciebie z propozycją kolejnych kroków oraz rekomendacją najlepszego rozwiązania.
Jak pracujemy?
Dowiedz się, jak nasze programy rozwojowe mogą wpłynąć na jakość przywództwa oraz efektywność pracy w Twojej organizacji
-
01
Określamy cele
Razem z klientem formułujemy jasne i klarowne cele projektu. Definiujemy oczekiwane rezultaty – mierzalne, nawet jeśli efekty wydają się trudne do uchwycenia i zmierzenia
-
02
Analizujemy kontekst
Bierzemy pod uwagę ludzi i kontekst, w którym działają – warunkiem sukcesu jest środowisko zawodowe, które będzie wspierać wdrożenie zmiany
-
03
Uruchamiamy dźwignie
Budujemy motywację do zmiany i wspieramy współpracę na linii przełożony – podwładny. Wprowadzamy praktyki, które będą trwałym elementem zmiany.
-
04
Pokazujemy efekt
Stale monitorujemy efekty naszych działań. Dzięki temu na zakończenie projektu wraz z klientem jesteśmy w stanie pokazać, że planowana zmiana rzeczywiście miała miejsce.
