fbpx
Kontakt

Odporność psychiczna

art_1_st

Tysiące menadżerów

Przeszkolonych w naszych programach

Kontekst

Najczęstsze problemy firm

  • Niskie kompetencje coachingowe i mentoringowe menedżerów

  • Niska świadomość własnych emocji i umiejętności zarządzania nimi w kontakcie z innymi

  • Trudności w radzeniu sobie z wyzwaniami

art_1_st
  • Zmniejszenie efektywności osobistej na skutek stresu

  • Zaburzenie równowagi między pracą a życiem, a w konsekwencji trudności z utrzymaniem higieny psychicznej

  • Obniżone poczucie bezpieczeństwa psychologicznego

O nas

Rozumiemy, że każda organizacja jest inna. Dlatego za każdym razem wnikliwie analizujemy sytuację i dopasowujemy rozwiązania tak, aby odpowiadały na potrzeby Twojego biznesu. Metody dobierane są po wcześniejszym ustaleniu potrzeb

Oferta

Przykładowe rozwiązania House of Skills

Nasze programy, które wpłyną na jakość przywództwa oraz efektywność pracy w Twojej organizacji

Oferta

Jak to wpłynie na Twój biznes

  • Mniej pracowników na zwolnieniach lekarskich

  • Mniej konfliktów

  • Więcej siły/energii do stawiania czoła zmiennemu otoczeniu

  • Większa pewność siebie menedżerów, zaufanie do własnych kompetencji, poczucie wpływu i sprawstwa

  • Lepsze relacje międzyludzkie w firmie

  • Wyższa wydajność

  • Ograniczenie skutków wypalenia zawodowego

art_1_st
Kontakt

Porozmawiajmy o Twoim projekcie rozwojowym

Napisz, z jakim wyzwaniem mierzy się Twoja organizacja i jaki efekt chcesz osiągnąć. Wrócimy do Ciebie z propozycją kolejnych kroków oraz rekomendacją najlepszego rozwiązania.

    Proces

    Jak pracujemy?

    Dowiedz się, jak nasze programy rozwojowe mogą wpłynąć na jakość przywództwa oraz efektywność pracy w Twojej organizacji

    1. 01

      Określamy cele

      Razem z klientem formułujemy jasne i klarowne cele projektu. Definiujemy oczekiwane rezultaty – mierzalne, nawet jeśli efekty wydają się trudne do uchwycenia i zmierzenia

    2. 02

      Analizujemy kontekst

      Bierzemy pod uwagę ludzi i kontekst, w którym działają – warunkiem sukcesu jest środowisko zawodowe, które będzie wspierać wdrożenie zmiany

    3. 03

      Uruchamiamy dźwignie

      Budujemy motywację do zmiany i wspieramy współpracę na linii przełożony – podwładny. Wprowadzamy praktyki, które będą trwałym elementem zmiany.

    4. 04

      Pokazujemy efekt

      Stale monitorujemy efekty naszych działań. Dzięki temu na zakończenie projektu wraz z klientem jesteśmy w stanie pokazać, że planowana zmiana rzeczywiście miała miejsce.

    Udostępnij przez