Bezpieczeństwo psychologiczne w pracy – klucz do zdrowej kultury organizacyjnej
Podsumowanie webinaru Jak wykorzystać narzędzia team coachingu do budowania zaangażowania zespołu
28 października udało nam się odbyć kolejną wspólną podróż menedżera, tym razem zajmowaliśmy się Team Coachingiem. Poprzez wykorzystanie studium przypadku udo nam się wspólnie z Wami omówić interwencje team coachingowe, które w tej sytuacji mogły by pomóc wypracować optymalne i konstruktywne dla zespołu rozwiązanie opisanej sytuacji. Zaproponowałyśmy 3 stopniowe podejście do tej sytuacji:
Krok 1. Doprecyzowanie sytuacji, służące poszerzeniu zespołowej perspektywy w kontekście danego wyzwania, w efekcie pozwala to na wypracowanie wspólnego rozumienia definicji tego, co się dzieje
Krok 2. Pogłębienie rozumienia, czyli zaproszenie zespołu do refleksji i wniosków dotyczących, z czym dana sytuacja nas konfrontuje i czego nas uczy
Krok 3. Action Plan, bez którego trudno sobie wyobrazić jakąkolwiek pracę coachingową
Oczywiście team coaching, daje nam znacznie więcej możliwości pracy z analizowaną przez nas sytuacją i zachęcamy Was do szukania swoich ścieżek do wspierania zespołów w budowaniu świadomości, poszerzaniu perspektywy, by w rezultacie realizowały jasno określone przez siebie cele.
Żeby przybliżyć Wam narzędzia jakimi możemy wspierać się podczas pracy team coachigu polecam Wam obejrzenie filmu o narzędziu „Barwy zespołu” https://houseofskills.pl/strefawiedzy/film/barwy-zespolu-proces-rozwojowy-dla-zespolu/
Czekamy na kolejne spotkania z Wami.