Profil zachowań przywódczych LAPII Blancharda®
LAPII to narzędzie diagnostyczne i wdrożeniowe, dzięki któremu lider/liderka uzyskuje informacje na temat swoich naturalnych tendencji przywódczych, faktycznych praktyk menedżerskich, mocnych stron i obszarów rozwojowych, w których potrzebuje się rozwijać, aby stać bardziej efektywnym menedżerem/efektywną menedżerką.
To oryginalne narzędzie stworzone przez ekspertów firmy Blanchard®, bazujące na metodologii Przywództwa SLII® Blancharda i dostosowane przez ekspertów z House of Skills do warunków polskich.
Tysiące menadżerów
Przeszkolonych w naszych programach
Model SLII® Blancharda
Jest uznawany za najlepszy model praktycznego przywództwa na świecie. Pomaga precyzyjnie określić, czego pracownik potrzebuje, aby skutecznie wykonać zadanie i rozwijać się aż do pełnej samodzielności, a jednocześnie wspiera lidera w budowaniu partnerskiej, empatycznej relacji. Liderzy pracujący z modelem potrafią reagować na zmieniające się potrzeby osób w zespole i adekwatnie dostosowywać swoje działania do sytuacji.
Zaktualizowana wersja szkolenia Przywództwo Blancharda łączy ponadczasową skuteczność modelu SLII® z nowoczesną, angażującą formą edukacyjną. Program zachowuje różnorodne formaty pracy, które od lat są jego znakiem rozpoznawczym – filmy, przykłady, analizy przypadków, gry, ćwiczenia i praktyczne narzędzia diagnostyczne i wdrożeniowe – a jednocześnie został rozszerzony o nowe materiały, konteksty i sytuacje odzwierciedlające realia współczesnego środowiska biznesowego.
Perspektywa uczestnika i biznesu
LAPII umożliwia liderom zebranie informacji zwrotnych od współpracowników i wspiera wdrożenie praktyk lidera sytuacyjnego w organizacji., a także:
Pozwala zweryfikować własne wyobrażenia na temat stosowanych zachowań i stylów przywództwa z rzeczywistym postrzeganiem przez współpracowników
Identyfikuje indywidualne dźwignie rozwojowe, aby zwiększyć jakość i efektywność przywództwa – jest punktem wyjścia, bazą do wypracowania i wdrożenia w pracy z zespołem osobistych planów rozwojowych
Wspiera budowanie autentycznych relacji w miejscu pracy, pomagających pracownikom rozwijać kompetencje i zaangażowanie, by osiągali najwyższe etapy rozwoju – stawali się samodzielnym ekspertami.
Umożliwia śledzenie efektów rozwojowych w czasie (powtórne badanie LAPII).
Jedyne oryginalne szkolenie SLII w Polsce
Blanchard Poland jest marką i częścią House of Skills. Od prawie 20 lat współpracujemy z Blanchard®, będąc autoryzowanym partnerem i wyłącznym przedstawicielem Blancharda® na polskim rynku. Jako jedyni w Polsce jesteśmy uprawnieni do oferowania rozwiązań rozwojowych w oparciu o model SLII® i know-how Blancharda®. Wszystkie programy są dostarczane przez naszych, certyfikowanych ekspertów i dostosowane do polskich warunków kulturowych.
Webinar dla uczestników badania
Uczestnicy biorą udział w krótkiej (30 min) sesji online, prowadzonej przez trenera/trenerkę House of Skills, podczas której poznają cel badania, sposób korzystania z panelu użytkownika oraz kolejne kroki w procesie. Podczas tej sesji uzyskują odpowiedzi na wszelkie pytania, które mogą pojawić się na tym etapie procesu.
Zaproszenie do badania
Uczestnicy (liderzy/liderki) otrzymują drogą mailową zaproszenie do wzięcia udziału w badaniu. Po utworzeniu konta na portalu Blanchard Exchange uzyskują dostęp do prostego, intuicyjnego panelu badania LAPII:
- Wypełniają kwestionariusz samooceny
- Zapraszają wybranych współpracowników (wymagane minimum to 3 osoby, ze względu na anonimowość uczestników udzielających informacji zwrotnych), wpisując adresy mailowe wybranych osób. Osobami udzielającymi feedbacku są bezpośredni podwładni i/lub inne osoby, z którymi lider/liderka uzgadnia cele do zrealizowania i których wspiera w realizacji.
- Stały dostęp do panelu badania umożliwia uczestnikowi monitorowanie statusu realizacji badania (liczba wypełnionych kwestionariuszy), wysyłanie i modyfikowanie treści komunikatów zapraszających i przypominających o badaniu.
Dzień drugi
Cztery style przywództwa w praktyce:
- Dopasowanie stylu przywództwa do etapu rozwoju i potrzeb pracownika
- Trening rozmów w stylu S1, S2, S3, S4
LBAII® – informacje zwrotne:
- Informacje zwrotne dotyczące wyniku kwestionariusza Leader Behavior Analysis – LBAII®
- Preferowany styl przywództwa i jego elastyczność a skuteczność w roli lidera
Rozmowa uzgadniająca – praktyka:
- Trening prowadzenia rozmów uzgadniających w oparciu o realne wyzwania menedżerskie uczestników
Rozmowy jeden na jeden:
- Czemu służy rozmowa jeden na jeden?
- Przygotowanie do rozmowy
Po warsztacie – co dalej:
- Opis zasobów dostępnych na portalu Blanchard Exchange
- 12 wyzwań przywódcy sytuacyjnego
- Aplikacja mobilna SLII®
- Wspólny język SLII® – podziel się wiedzą ze swoim zespołem
Zakończenie warsztatu
Raporty i omówienie wyników badania
Po zakończeniu badania lider/liderka uzyskuje dostęp online do swojego raportu indywidualnego.
Porozmawiajmy
Nazywam się Joanna Krejs i odpowiadam za wszystkie programy Blancharda realizowane przez House of Skills. Chętnie odpowiem na wszystkie pytania
Jak pracujemy?
Dowiedz się, jak nasze programy rozwojowe mogą wpłynąć na jakość przywództwa oraz efektywność pracy w Twojej organizacji
-
01
Określamy cele
Razem z klientem formułujemy jasne i klarowne cele projektu. Definiujemy oczekiwane rezultaty – mierzalne, nawet jeśli efekty wydają się trudne do uchwycenia i zmierzenia
-
02
Analizujemy kontekst
Bierzemy pod uwagę ludzi i kontekst, w którym działają – warunkiem sukcesu jest środowisko zawodowe, które będzie wspierać wdrożenie zmiany
-
03
Uruchamiamy dźwignie
Budujemy motywację do zmiany i wspieramy współpracę na linii przełożony – podwładny. Wprowadzamy praktyki, które będą trwałym elementem zmiany.
-
04
Pokazujemy efekt
Stale monitorujemy efekty naszych działań. Dzięki temu na zakończenie projektu wraz z klientem jesteśmy w stanie pokazać, że planowana zmiana rzeczywiście miała miejsce.
Strefa wiedzy
Dowiedz się, jak nasze programy rozwojowe mogą wpłynąć na jakość przywództwa oraz efektywność pracy w Twojej organizacji
-
Czym zajmuje się House of Skills?
House of Skills pomaga przekuwać cele biznesowe w realną zmianę sposobu działania ludzi i zespołów — od poziomu strategii po programy rozwojowe dla dużych grup pracowników. Naszą specjalnością jest experiential learning, czyli nauka przez doświadczenie: mniej teorii „do zapamiętania”, więcej dobrze zaprojektowanej praktyki — ćwiczeń, symulacji i pracy na realnych sytuacjach z firmy, tak aby uczestnicy mogli od razu przełożyć nowe podejścia na swoją codzienność. To właśnie kryje się za naszym hasłem „Doświadczenie, które zmienia”. Pracujemy w obszarach: przywództwo, kultura organizacyjna, rozumienie biznesu, negocjacje i porozumienia oraz efektywność osobista. Korzystamy z know-how 11 międzynarodowych partnerów i licencjodawców – jesteśmy jednymi przedstawicielami w Polsce takich firm jak Blanchard, Celemi czy The Culture Factor. Zaufała nam już 1/3 firm z listy 500 największych przedsiębiorstw w Polsce.
-
Co jest unikalnego w metodach pracy House of Skills?
Kreujemy i realizujemy projekty w formule stacjonarnej oraz hybrydowej, tak aby inwestycje w rozwój ludzi i systemów zarządzania przynosiły realny zwrot.
Niezależnie od tego czy skupiamy się na jednostkach, zespołach czy organizacjach, miarą sukcesu jest dla nas konkretna zmiana i jej wymierny efekt biznesowy. Dlatego w naszym podejściu wdrożenie wbudowane jest w cały proces.- Określamy cele
- Analizujemy kontekst
- Uruchamiamy dźwignie
- Pokazujemy Efekt
-
Jak zapewniamy efekty szkoleń online i hybrydowych?
Proces rozwojowy online, na wszystkich jego etapach, jest skuteczny pod warunkiem, że zbudujemy i utrzymamy zaangażowanie. Dlatego nasze podejście opiera się na trzech filarach:
- Osobista relacja
- Projektowanie
- Interaktywność
Potrzebne funkcjonalności i narzędzia technologiczne dopasowujemy do założonego celu i potrzeb klienta. Wirtualne studio szkoleniowe House of Skills to nasza unikatowa forma pracy: narzędzia pracy w klasie łączą się z nowoczesną technologią w jedną rzeczywistość.
-
Jakie metody szkoleniowe wykorzystujecie?
Pracujemy głównie warsztatowo, co oznacza, że wiedza teoretyczna ograniczona jest do minimum, a większość czasu podczas sesji poświęcamy doświadczaniu i ćwiczeniu umiejętności.
Wykorzystujemy angażujące i urozmaicone metody pracy z ludźmi, m.in.: warsztaty online i w sali, webinary, wykłady konferencyjne, sesje Action Reflection Learning, warsztaty realizowane metodą dramy, symulacje biznesowe, kalendarze wdrożeniowe, kwestionariusze autodiagnozy, sesje doradczo-coachingowe oraz blended learning. Tam, gdzie służy to procesowi rozwoju, korzystamy z aplikacji, portali i platform.
-
Czy szkolenia przekładają się na efekty?
Osiągnięcie zgodnego z oczekiwaniami Klienta, zakontraktowanego na początku procesu efektu jest sednem naszej filozofii działania.
Więcej na ten temat można znaleźć w sekcji Jak pracujemy>>
-
Gdzie odbywają się szkolenia?
To zależy od oczekiwań Klienta. Mogą być organizowane w jego siedzibie lub wynajętej sali szkoleniowej w dowolnej lokalizacji. Do projektów realizowanych w Warszawie rekomendujemy doskonale wyposażone do pracy warsztatowej sale naszego centrum szkoleniowego >>
-
W ofercie House of Skills nie ma programów, które mnie interesują, co w takim przypadku?
Skontaktuj się nami poprzez formularz, który łatwo znajdziesz na stronie. Nasi eksperci mają doświadczenie w tworzeniu autorskich programów rozwojowych, a szeroka sieć partnerów know-how zapewnia nam możliwość dopasowania oferty do potrzeb Klientów -oczywiście o ile nie wykracza to poza ramy naszej specjalizacji merytorycznej.
-
Czy macie e-learning?
W tym obszarze współpracujemy z marką e-learning.pl, dostawcą kompleksowych rozwiązań edukacyjnych, realizowanych za pomocą nowoczesnych technologii.
