Liderzy w akcji™
Gra warsztatowa to możliwość praktycznego ćwiczenia kluczowych umiejętności pracy z zespołem. Uczestnicy gry wcielają się w lidera zespołu i w ciągu dwóch dni stają przed siedmioma wyzwaniami związanymi z zarządzaniem zespołem. Każda runda gry wymaga decyzji i podjęcia odpowiednich działań. Wyzwania, przed którymi stają uczestnicy, zostały sformułowane w oparciu o wnioski z badań, opublikowane w książce „Zespoły po polsku” (więcej na kolejnym slajdzie).
Trafność decyzji, podjętych przez uczestników porównywana jest z wynikami badania „Polscy liderzy”, przeprowadzonego przez House of Skills na 600 polskich menedżerach zespołów. Dzięki temu uczestnicy mają okazję wymiany doświadczeń nie tylko między sobą, ale mogą odnieść uzyskiwane wyniki do zobiektywizowanej skali, skonstruowanej w oparciu o działania praktyków zarządzania zespołami w polskich przedsiębiorstwach.
Osią merytoryczną gry warsztatowej jest model IKWTM – autorska koncepcja skutecznych działań lidera zespołu
w polskich warunkach kulturowych. Gra jest okazją do przećwiczenia najważniejszych umiejętności pracy z zespołem.
Tysiące menadżerów
Przeszkolonych w naszych programach
„Zespoły po polsku. Jak firmy działające na polskim rynku podnoszą swoją efektywność dzięki pracy zespołowej”
Katalog gier i symulacji biznesowych House of Skills
W dynamicznym świecie biznesu, gdzie zmiany są jedyną stałą, tradycyjne metody szkoleniowe często okazują się niewystarczające. Nieangażujące wykłady, brak praktyki i brak wymiany wiedzy to bolączki, które frustrują zarówno menedżerów, jak i działy HR. Jak więc skutecznie rozwijać kompetencje, które naprawdę przekładają się na wyniki?
Perspektywa uczestnika
Po zakończeniu gry uczestnicy:
Rozumieją jak działania wobec zespołu przekładają się na każdego z jego członków.
Wiedzą jak wpływać na poziom zaufania w zespole swoją postawą i zachowaniem.
Znają narzędzie: K.O.C.™ służące liderowi do rozpoczynania integrowania zespołu.
Znają emocjonalny mechanizm powstawania konfliktu.
Znają kluczowe potrzeby informacyjne zespołu w zmianach.
Wiedzą w jaki sposób oddziaływać na zespół kiedy ten nie realizuje zakładanych celów i zadań.
Znają i przećwiczyli zastosowanie narzędzia: Matryca: Ludzie – Zadania, Linia interwencji lidera, OSTRO™.
Znają znaczenie uznania w zespole i jego wpływ na efektywność.
Program szkolenia
- Praca zespołowa (inspiracja)
- Runda I: „Początek” – integruj
- Runda II: „Zmiany” – integruj, koordynuj
- Runda III: „Klapa” – wdrażaj
- Runda IV: „Odejście kluczowego członka zespołu” – integruj
- Runda V: „Pod napięciem” – integruj
- Runda VI: „Spokojnie to tylko awaria” – wdrażaj
- Runda VII: „Wszystko idzie dobrze” – wdrażaj
Porozmawiajmy
Rozumiemy, że każda organizacja jest inna. Dlatego za każdym razem wnikliwie analizujemy sytuację i dopasowujemy rozwiązania tak, aby odpowiadały na potrzeby Twojego biznesu. Metody dobierane są po wcześniejszym ustaleniu potrzeb
Zostaw do siebie kontakt – nasza konsultantka oddzwoni i w pierwszym kroku zapyta o Twoje wyzwania, zbada potrzeby i opowie o przebiegu naszego procesu doradczego. Ta rozmowa potrwa maksymalnie 10 minut.
W kolejnym kroku spotkasz się z osobą merytoryczną – trenerem, który zaproponuje konkretne rozwiązania i szczegółowo odpowie na Twoje pytania.
Jak pracujemy?
Dowiedz się, jak nasze programy rozwojowe mogą wpłynąć na jakość przywództwa oraz efektywność pracy w Twojej organizacji
-
01
Określamy cele
Razem z klientem formułujemy jasne i klarowne cele projektu. Definiujemy oczekiwane rezultaty – mierzalne, nawet jeśli efekty wydają się trudne do uchwycenia i zmierzenia
-
02
Analizujemy kontekst
Bierzemy pod uwagę ludzi i kontekst, w którym działają – warunkiem sukcesu jest środowisko zawodowe, które będzie wspierać wdrożenie zmiany
-
03
Uruchamiamy dźwignie
Budujemy motywację do zmiany i wspieramy współpracę na linii przełożony – podwładny. Wprowadzamy praktyki, które będą trwałym elementem zmiany.
-
04
Pokazujemy efekt
Stale monitorujemy efekty naszych działań. Dzięki temu na zakończenie projektu wraz z klientem jesteśmy w stanie pokazać, że planowana zmiana rzeczywiście miała miejsce.
Strefa wiedzy
Dowiedz się, jak nasze programy rozwojowe mogą wpłynąć na jakość przywództwa oraz efektywność pracy w Twojej organizacji
-
Czym zajmuje się House of Skills?
House of Skills pomaga przekuwać cele biznesowe w realną zmianę sposobu działania ludzi i zespołów — od poziomu strategii po programy rozwojowe dla dużych grup pracowników. Naszą specjalnością jest experiential learning, czyli nauka przez doświadczenie: mniej teorii „do zapamiętania”, więcej dobrze zaprojektowanej praktyki — ćwiczeń, symulacji i pracy na realnych sytuacjach z firmy, tak aby uczestnicy mogli od razu przełożyć nowe podejścia na swoją codzienność. To właśnie kryje się za naszym hasłem „Doświadczenie, które zmienia”. Pracujemy w obszarach: przywództwo, kultura organizacyjna, rozumienie biznesu, negocjacje i porozumienia oraz efektywność osobista. Korzystamy z know-how 11 międzynarodowych partnerów i licencjodawców – jesteśmy jednymi przedstawicielami w Polsce takich firm jak Blanchard, Celemi czy The Culture Factor. Zaufała nam już 1/3 firm z listy 500 największych przedsiębiorstw w Polsce.
-
Co jest unikalnego w metodach pracy House of Skills?
Kreujemy i realizujemy projekty w formule stacjonarnej oraz hybrydowej, tak aby inwestycje w rozwój ludzi i systemów zarządzania przynosiły realny zwrot.
Niezależnie od tego czy skupiamy się na jednostkach, zespołach czy organizacjach, miarą sukcesu jest dla nas konkretna zmiana i jej wymierny efekt biznesowy. Dlatego w naszym podejściu wdrożenie wbudowane jest w cały proces.- Określamy cele
- Analizujemy kontekst
- Uruchamiamy dźwignie
- Pokazujemy Efekt
-
Jak zapewniamy efekty szkoleń online i hybrydowych?
Proces rozwojowy online, na wszystkich jego etapach, jest skuteczny pod warunkiem, że zbudujemy i utrzymamy zaangażowanie. Dlatego nasze podejście opiera się na trzech filarach:
- Osobista relacja
- Projektowanie
- Interaktywność
Potrzebne funkcjonalności i narzędzia technologiczne dopasowujemy do założonego celu i potrzeb klienta. Wirtualne studio szkoleniowe House of Skills to nasza unikatowa forma pracy: narzędzia pracy w klasie łączą się z nowoczesną technologią w jedną rzeczywistość.
-
Jakie metody szkoleniowe wykorzystujecie?
Pracujemy głównie warsztatowo, co oznacza, że wiedza teoretyczna ograniczona jest do minimum, a większość czasu podczas sesji poświęcamy doświadczaniu i ćwiczeniu umiejętności.
Wykorzystujemy angażujące i urozmaicone metody pracy z ludźmi, m.in.: warsztaty online i w sali, webinary, wykłady konferencyjne, sesje Action Reflection Learning, warsztaty realizowane metodą dramy, symulacje biznesowe, kalendarze wdrożeniowe, kwestionariusze autodiagnozy, sesje doradczo-coachingowe oraz blended learning. Tam, gdzie służy to procesowi rozwoju, korzystamy z aplikacji, portali i platform.
-
Czy szkolenia przekładają się na efekty?
Osiągnięcie zgodnego z oczekiwaniami Klienta, zakontraktowanego na początku procesu efektu jest sednem naszej filozofii działania.
Więcej na ten temat można znaleźć w sekcji Jak pracujemy>>
-
Gdzie odbywają się szkolenia?
To zależy od oczekiwań Klienta. Mogą być organizowane w jego siedzibie lub wynajętej sali szkoleniowej w dowolnej lokalizacji. Do projektów realizowanych w Warszawie rekomendujemy doskonale wyposażone do pracy warsztatowej sale naszego centrum szkoleniowego >>
-
W ofercie House of Skills nie ma programów, które mnie interesują, co w takim przypadku?
Skontaktuj się nami poprzez formularz, który łatwo znajdziesz na stronie. Nasi eksperci mają doświadczenie w tworzeniu autorskich programów rozwojowych, a szeroka sieć partnerów know-how zapewnia nam możliwość dopasowania oferty do potrzeb Klientów -oczywiście o ile nie wykracza to poza ramy naszej specjalizacji merytorycznej.
-
Czy macie e-learning?
W tym obszarze współpracujemy z marką e-learning.pl, dostawcą kompleksowych rozwiązań edukacyjnych, realizowanych za pomocą nowoczesnych technologii.
