Za nami wyjątkowe w naszej historii wydarzenie, które przygotowywaliśmy od wielu miesięcy. 20 września w Muzeum POLIN odbyła się konferencja “Zarządzanie w epoce zmian”, zorganizowana z okazji 30. urodzin House of Skills oraz  e-learning.pl . Zaprosiliśmy na nią wielu naszych klientów i przyjaciół, wszystko to by porozmawiać o roli “ludzi i organizacji w świecie sprzecznych oczekiwań”.

Najważniejsza była dla nas część merytoryczna – chcieliśmy podzielić się z Wami najnowszą wiedzą, bez nachalnego product placementu. Obecnością zaszczycili nas nasi najważniejsi partnerzy licencyjni – Scott Blanchard i Madeleine Homan Blanchard. Wielki wkład i ważne perspektywy wnieśli Rares Manolescu, Teresa Olszewska (SD Worx) oraz Ewa Krupa (Orange). Na scenie fascynujące prezentacje wygłosili nasi mówcy – Małgorzata Majcherczyk, Łukasz Nowak, Łukasz Dąbrowski, Ewa Kastory, Łada Drozda, Michał Drozd, Marcin Konieczny, Małgorzata Olszanowska, Joanna Keller , Iwona Wieczorek, i Michał Zaborek. Wszystko to pod czujnym okiem prowadzących – Aleksandra Kostyra oraz Tomasz Szczypkowski.

Wszystkie wystąpienia na żywo rysowała Dorota Kostowska (jej prace mogą Państwo zobaczyć poniżej), a całość zwieńczył występ Klubu Komediowego. Zachęcamy do zapoznania się z krótkim opisem wystąpień i fotorelacją z wydarzenia:

• Epoka zmian a kultura organizacyjna w Polsce
  Małgorzata Majcherczyk i Łukasz Nowak przedstawili wpływ zmian społeczno-gospodarczych na kulturę organizacyjną w Polsce. Analizowali, jak wydarzenia ostatnich trzech dekad wpłynęły na sposób funkcjonowania firm i jakie trendy mogą kształtować przyszłe praktyki organizacyjne.

• Człowiek, istota ultraspołeczna
  Ewa Kastory i Łukasz Dąbrowski omówili wyniki najnowszych badań House of Skills – Polski menedżer 2024, wskazując, jak jakość więzi między liderem a pracownikiem wpływa na zaangażowanie i dobrostan w pracy. Prezentowane dane pokazały, że te relacje mogą stanowić stabilizator w turbulentnych czasach.

• Doceniamy i gratulujemy. O roli lidera w świecie sprzecznych oczekiwań
  Łada Drozda i Michał Drozd podkreślili znaczenie doceniania w procesie zarządzania. W czasach niepewności liderzy powinni zwracać uwagę nie tylko na błędy i porażki, ale także na sukcesy i zasoby, które mogą motywować do dalszego działania.

• Neuroscience of Leadership
  Madeleine Blanchard podzieliła się najnowszymi odkryciami z dziedziny neuronauki, które rzucają nowe światło na zachowania ludzkie i ich wpływ na przywództwo. Wyjaśniła, jakie wnioski płyną z tych badań dla liderów w kontekście zarządzania zespołami.

• Regresja i co dalej? Co się stało po tym, jak osiągnąłem cel i zostałem mistrzem świata
  Marcin Konieczny, mistrz świata IRONMAN, opowiedział o swoich osobistych doświadczeniach związanych z regresją po osiągnięciu życiowego celu. Przekazał uczestnikom, jak radzić sobie z demotywacją i na nowo definiować cele w życiu zawodowym i osobistym.

• Optymizm w obliczu wyzwań: jak przeprogramować mózg, by wspierał w dążeniu do celu
  Małgorzata Olszanowska i Joanna Keller omówiły metody zarządzania własną uwagą i pozytywnym nastawieniem, które mogą pomóc w osiąganiu celów. Skoncentrowały się na praktycznych technikach wspierających rozwój osobisty i efektywność w pracy.

• E-learning w epoce zmian – jak nowoczesne rozwiązania edutech wspierają rozwój firm
  Iwona Wieczorek, dyrektor zarządzająca marki e-learning.pl, przedstawiła, jak e-learning, jako nowoczesne narzędzie edutech, wspiera rozwój organizacji. Omówiła globalne trendy i korzyści płynące z inwestycji w e-learning, podkreślając jego znaczenie dla zwiększania wyników biznesowych i zaangażowania pracowników.

• Gdzie szukać nadziei w świecie sprzecznych oczekiwań?
  Podczas panelu dyskusyjnego, prowadzonego przez Dariusza Chełmińskiego, zaproszeni goście – Teresa Olszewska (dyrektorka zarządzająca SD Worx SAP Solutions), Ewa Krupa (dyrektorka Kultury i Rozwoju, Orange) i Michał Zaborek (prezes House of Skills) – rozmawiali o roli nadziei w zarządzaniu organizacjami. Dyskusja skupiła się na tym, jak liderzy mogą inspirować i motywować swoje zespoły w trudnych czasach.

• The Art and Science of Leadership
  Scott Blanchard, CEO drugiego pokolenia w firmie Blanchard, przedstawił połączenie tradycyjnych zasad przywództwa z nowymi odkryciami naukowymi. Opisał, jak współcześni liderzy mogą skutecznie działać w złożonych i zmiennych warunkach, wykorzystując sprawdzone i nowoczesne podejścia do przywództwa.

• How to optimize your team performance in a world of change
  Rares Manolescu skupił się na optymalizacji wydajności zespołu w zmieniającym się świecie. Omówił kluczowe umiejętności liderów oraz trendy, które mogą wpływać na dynamikę zespołów. Przedstawił praktyczne metody zwiększania efektywności zespołów w kontekście organizacyjnym.

Pełna fotorelacja z wydarzenia dostępna jest na stronie: www.zarzadzaniewepocezmian.pl

Jeszcze raz bardzo dziękujemy wszystkim, którzy byli z nami tego dnia! 🙂

\