Krytyk w polu zmiany™
To autorski warsztat House of Skills – jego sercem jest angażujący serial interaktywny, którego uczestnicy stają się częścią. Oglądając kolejne odcinki serialu wchodzą w sam środek organizacyjnych zdarzeń i mają możliwość realnie wpłynąć na ich bieg, testując strategie reagowania w bezpiecznym środowisku podczas interakcji z trenerami-aktorami, przy okazji poznając narzędzia, jak radzić sobie z krytyką w zmianie, pracować z oporem i napięciem.
Program został stworzony z myślą o liderach, kadrze zarządzającej oraz zespołach projektowych, które chcą budować kulturę współodpowiedzialności za wyniki biznesowe. Oferujemy go w formule zamkniętej i otwartej.
Tysiące menadżerów
Przeszkolonych w naszych programach
Ludzie na szczycie rzadko rozumieją, dlaczego ci poniżej narzekają.
Grupa docelowa
Warsztat przeznaczony dla organizacji, które mierzą się z oporem pracowników w procesie zmiany, narastającą krytyką wobec decyzji zarządczych, spadkiem zaangażowania i odpowiedzialności, przeciągającym się wdrażaniem zmian, gdzie krytyka staje się czynnikiem hamującym realizację celów biznesowych, a szczególnie dla:
Kadry zarządzającej, zarządu
Liderów i project menedżerów
Kluczowych pracowników zaangażowanych w proces zmiany.
Wchodząc w interakcję liderzy:
- ćwiczą rozmowy z Krytykiem zmiany,
- testują różne strategie reagowania na opór i krytykę,
- mają możliwość przetestowania poznanej wiedzy w praktyce,
- pracują na realnych wyzwaniach,
- uczą się, jak korzystać z krytyki, jako źródła informacji i wsparcia procesu zmiany.
Podczas warsztatu tworzymy bezpieczną przestrzeń do eksperymentowania, popełniania błędów i uczenia się „tu i teraz” – bez konsekwencji, które pojawiają się w realnym środowisku pracy.
Warsztat opiera się na założeniach koncepcji Arnolda Mindell i teorii rang psychologii procesu.
Świadomość rangi pomaga: nie brać krytyki wyłącznie personalnie, zobaczyć w niej informację o napięciu w systemie, reagować w sposób, który buduje dialog i współodpowiedzialność.
Cele rozwojowe
Udział w warsztacie wspiera organizacje w skutecznym przeprowadzaniu zmian poprzez rozwój kompetencji liderów i pracowników w obszarze pracy z krytyką, konfliktem i oporem. Warsztat inspiruje i uczy, jak:
Pracować z krytyką i oporem, jako informacją w procesie zmiany,
Prowadzić dialog w sytuacji napięcia,
Korzystać z konfliktu jako punktu wyjścia do współpracy.
Skracać czas adaptacji do zmiany i zwiększać odpowiedzialność i współwłasność procesu po stronie zespołów.
Czy znasz swoją rangę?
Zapraszamy do obejrzenia rozmowy z Joanną Dulińska – psycholożką i superwizorką z ogromnym doświadczeniem, współtwórczynią Instytutu Psychologii Procesu oraz warsztatu “Krytyk w polu zmiany”. Z rozmowy dowiesz się m.in.
- czym jest ranga i jak wpływa na Twoje życie (często bez Twojej świadomości)
- jakie są rodzaje rang
- dlaczego świadomość własnej siły to nie luksus, a konieczność
Podcast jest dostępy do odsłuchu we wszystkich platformach streamingowych >>
Korzyści
Po warsztacie uczestnicy:
- rozumieją rolę Lidera i Krytyka w procesie zmiany organizacyjnej,
- mają świadomość wartości i potrzeb, które reprezentuje każda
z tych ról, - wiedzą, w jaki sposób różnice perspektyw mogą
wspierać zmianę, zamiast ją blokować, - znają i mają przećwiczone strategie radzenia sobie
z Krytykiem (i krytyką) w roli Lidera, - widzą konflikt jako naturalny etap zmiany i potrafią traktować go jako początek współpracy, a nie zagrożenie.
Dzięki udziałowi w warsztacie organizacja:
- zwiększa skuteczność wdrażania zmian – mniej oporu, więcej współpracy,
- ogranicza koszty przeciągających się procesów,
- wzmacnia kompetencje przywódcze liderów w sytuacjach napięcia i niepewności,
- podnosi jakość komunikacji na linii zarząd–liderzy–pracownicy,
- lepiej wykorzystuje informacje płynące z krytyki, zamiast je ignorować lub tłumić,
- zmniejsza ryzyko eskalacji konfliktów i spadku zaangażowania,
- buduje kulturę dialogu i odpowiedzialności, sprzyjającą realizacji celów strategicznych.
Przywództwo polega na rozczarowywaniu ludzi w takim tempie, jakie są w stanie wytrzymać.
Porozmawiajmy
Nazywam się Magdalena Bukowska, jestem autorką warsztatu i współtwórczynią serialu interaktywnego "Krytyk w polu zmiany". Chętnie odpowiem na wszystkie pytania
Jak pracujemy?
Dowiedz się, jak nasze programy rozwojowe mogą wpłynąć na jakość przywództwa oraz efektywność pracy w Twojej organizacji
-
01
Określamy cele
Razem z klientem formułujemy jasne i klarowne cele projektu. Definiujemy oczekiwane rezultaty – mierzalne, nawet jeśli efekty wydają się trudne do uchwycenia i zmierzenia
-
02
Analizujemy kontekst
Bierzemy pod uwagę ludzi i kontekst, w którym działają – warunkiem sukcesu jest środowisko zawodowe, które będzie wspierać wdrożenie zmiany
-
03
Uruchamiamy dźwignie
Budujemy motywację do zmiany i wspieramy współpracę na linii przełożony – podwładny. Wprowadzamy praktyki, które będą trwałym elementem zmiany.
-
04
Pokazujemy efekt
Stale monitorujemy efekty naszych działań. Dzięki temu na zakończenie projektu wraz z klientem jesteśmy w stanie pokazać, że planowana zmiana rzeczywiście miała miejsce.
Strefa wiedzy
Dowiedz się, jak nasze programy rozwojowe mogą wpłynąć na jakość przywództwa oraz efektywność pracy w Twojej organizacji
-
Czym zajmuje się House of Skills?
House of Skills pomaga przekuwać cele biznesowe w realną zmianę sposobu działania ludzi i zespołów — od poziomu strategii po programy rozwojowe dla dużych grup pracowników. Naszą specjalnością jest experiential learning, czyli nauka przez doświadczenie: mniej teorii „do zapamiętania”, więcej dobrze zaprojektowanej praktyki — ćwiczeń, symulacji i pracy na realnych sytuacjach z firmy, tak aby uczestnicy mogli od razu przełożyć nowe podejścia na swoją codzienność. To właśnie kryje się za naszym hasłem „Doświadczenie, które zmienia”. Pracujemy w obszarach: przywództwo, kultura organizacyjna, rozumienie biznesu, negocjacje i porozumienia oraz efektywność osobista. Korzystamy z know-how 11 międzynarodowych partnerów i licencjodawców – jesteśmy jednymi przedstawicielami w Polsce takich firm jak Blanchard, Celemi czy The Culture Factor. Zaufała nam już 1/3 firm z listy 500 największych przedsiębiorstw w Polsce.
-
Co jest unikalnego w metodach pracy House of Skills?
Kreujemy i realizujemy projekty w formule stacjonarnej oraz hybrydowej, tak aby inwestycje w rozwój ludzi i systemów zarządzania przynosiły realny zwrot.
Niezależnie od tego czy skupiamy się na jednostkach, zespołach czy organizacjach, miarą sukcesu jest dla nas konkretna zmiana i jej wymierny efekt biznesowy. Dlatego w naszym podejściu wdrożenie wbudowane jest w cały proces.- Określamy cele
- Analizujemy kontekst
- Uruchamiamy dźwignie
- Pokazujemy Efekt
-
Jak zapewniamy efekty szkoleń online i hybrydowych?
Proces rozwojowy online, na wszystkich jego etapach, jest skuteczny pod warunkiem, że zbudujemy i utrzymamy zaangażowanie. Dlatego nasze podejście opiera się na trzech filarach:
- Osobista relacja
- Projektowanie
- Interaktywność
Potrzebne funkcjonalności i narzędzia technologiczne dopasowujemy do założonego celu i potrzeb klienta. Wirtualne studio szkoleniowe House of Skills to nasza unikatowa forma pracy: narzędzia pracy w klasie łączą się z nowoczesną technologią w jedną rzeczywistość.
-
Jakie metody szkoleniowe wykorzystujecie?
Pracujemy głównie warsztatowo, co oznacza, że wiedza teoretyczna ograniczona jest do minimum, a większość czasu podczas sesji poświęcamy doświadczaniu i ćwiczeniu umiejętności.
Wykorzystujemy angażujące i urozmaicone metody pracy z ludźmi, m.in.: warsztaty online i w sali, webinary, wykłady konferencyjne, sesje Action Reflection Learning, warsztaty realizowane metodą dramy, symulacje biznesowe, kalendarze wdrożeniowe, kwestionariusze autodiagnozy, sesje doradczo-coachingowe oraz blended learning. Tam, gdzie służy to procesowi rozwoju, korzystamy z aplikacji, portali i platform.
-
Czy szkolenia przekładają się na efekty?
Osiągnięcie zgodnego z oczekiwaniami Klienta, zakontraktowanego na początku procesu efektu jest sednem naszej filozofii działania.
Więcej na ten temat można znaleźć w sekcji Jak pracujemy>>
-
Gdzie odbywają się szkolenia?
To zależy od oczekiwań Klienta. Mogą być organizowane w jego siedzibie lub wynajętej sali szkoleniowej w dowolnej lokalizacji. Do projektów realizowanych w Warszawie rekomendujemy doskonale wyposażone do pracy warsztatowej sale naszego centrum szkoleniowego >>
-
W ofercie House of Skills nie ma programów, które mnie interesują, co w takim przypadku?
Skontaktuj się nami poprzez formularz, który łatwo znajdziesz na stronie. Nasi eksperci mają doświadczenie w tworzeniu autorskich programów rozwojowych, a szeroka sieć partnerów know-how zapewnia nam możliwość dopasowania oferty do potrzeb Klientów -oczywiście o ile nie wykracza to poza ramy naszej specjalizacji merytorycznej.
-
Czy macie e-learning?
W tym obszarze współpracujemy z marką e-learning.pl, dostawcą kompleksowych rozwiązań edukacyjnych, realizowanych za pomocą nowoczesnych technologii.
