Różnorodność w Twojej firmie
W House of Skills zależy nam na tworzeniu i wspieraniu inkluzywnego środowiska pracy oraz by różnorodność w polskich firmach przekładała się na korzyści, a nie napięcia i konflikt. Zbuduj z nami włączające środowisko w swojej organizacji – skorzystaj z naszych autorskich i różnorodnych metod szkoleniowych
Zespół konsultantów
z doświadczeniem w różnych branżach
Jak rozumiemy różnorodność?
To obecność w miejscu pracy osób o różnej tożsamości, pochodzeniu, doświadczeniach życiowych, osobowości i kompetencjach. To również rzeczywistość, którą warto promować i chronić.
Niektóre osoby i grupy pracujące w firmie mogą doświadczać uprzedzeń i dyskryminacji – a to negatywnie przełoży się na kulturę pracy, zaangażowanie w nią i wyniki. Dlatego częścią strategii zarządzania różnorodnością jest równe traktowanie – sytuacja, w której wszystkie osoby mają równe szanse uczestniczenia w życiu firmy i przyczyniania się do sukcesu biznesowego.
Badania dowodzą, że ludzie najlepiej korzystają ze swojego potencjału, kompetencji i zasobów w warunkach bezpieczeństwa psychologicznego. Dlatego częścią zarządzania różnorodnością jest tworzenie takiego środowiska, w którym każda osoba może być w pełni sobą w pracy.
Audyt
Na początek procesu proponujemy diagnozę potrzeb związanych z różnorodnością, równym traktowaniem i włączaniem innych
Warsztaty antydyskryminacyjne
Przeznaczone dla osób pracujących w firmie lub/i zarządzających zespołami; rozwijają pięć kompetencji antydyskryminacyjnych
Równa gra
Autorska, oparta na licencji gra, uczącą zespoły budowania włączającej atmosfery
Spektakl "Stereotape"
Niezapomniane praktyczne doświadczenie, a emocje przeżyte podczas wydarzenia wpływają na zastosowanie nabytych umiejętności poza salą szkoleniową
Czym jest spektakl interaktywny “Stereotape”?
Spektakl interaktywny “Stereotape” oparty jest na metodzie dramy.
Drama to doświadczenie zawieszone między rzeczywistością a fikcją, które może mieć wpływ na prawdziwe życie. Wydobywa spontaniczne emocjonalne reakcje na zastaną sytuację. W dramie ważne jest samo działanie, gdyż zwiększa poczucie wpływu i wzmacnia odwagę do działania poza salą warsztatową.
Spektakl „Stereotape” pozwala zajrzeć do wnętrza organizacji i poznać osoby w niej pracujące, ich historię i motywacje działań. Obnaża mechanizmy i przejawy wykluczenia i mikrouprzedzeń, które w firmie Stereotape okazują się szkodliwą normą. Dopóki ktoś tych norm nie podważy i tym samym wpłynie na zmianę sytuacji osób doświadczających dyskryminacji i firmy.
Spektakl powstał we współpracy z Ewą Brzozowicz z Teatru Relacji
Teatr (…) powinien pomóc nam dowiedzieć się czegoś o nas i czasach, w których żyjemy. Należy poznać świat, aby tym lepiej go zmieniać.
Na czym polega warsztat antyskryminacyjny?
Nasz warsztat rozwija 5 kompterencji antyskryminacyjnych czyli:
- Umiejętność stosowania strategii antydyskryminacyjnych w kontakcie z innymi,
- Reagowanie na mikrouprzedzenia i dyskryminację,
- Stosowanie mikroafirmacji,
- Posługiwanie się włączającym językiem,
- Włączające prowadzenie zespołu.
Korzyści dla organizacji
Bezpieczeństwo
Zwiększony poziom bezpieczeństwa psychologicznego dla pracowników
i pracownic
Kultura
Budowanie kultury pracy w większym stopniu opartej na szacunku wobec różnorodności
Kompetencje
Budowanie kompetencji wykraczających poza prawny obowiązek równego traktowania
Zaangażowanie
Udział w tych procesach wpływa na wyższe zaangażowanie pracowników
Strefa wiedzy
Porozmawiajmy
Rozumiemy, że każda organizacja jest inna. Dlatego za każdym razem wnikliwie analizujemy sytuację i dopasowujemy rozwiązania tak, aby odpowiadały na potrzeby Twojego biznesu. Metody dobierane są po wcześniejszym ustaleniu potrzeb
Zostaw do siebie kontakt – nasza konsultantka oddzwoni i w pierwszym kroku zapyta o Twoje wyzwania, zbada potrzeby i opowie o przebiegu naszego procesu doradczego. Ta rozmowa potrwa maksymalnie 10 minut.
W kolejnym kroku spotkasz się z osobą merytoryczną – trenerem, który zaproponuje konkretne rozwiązania i szczegółowo odpowie na Twoje pytania.
Jak pracujemy?
Dowiedz się, jak nasze programy rozwojowe mogą wpłynąć na jakość przywództwa oraz efektywność pracy w Twojej organizacji
-
01
Określamy cele
Razem z klientem formułujemy jasne i klarowne cele projektu. Definiujemy oczekiwane rezultaty – mierzalne, nawet jeśli efekty wydają się trudne do uchwycenia i zmierzenia
-
02
Analizujemy kontekst
Bierzemy pod uwagę ludzi i kontekst, w którym działają – warunkiem sukcesu jest środowisko zawodowe, które będzie wspierać wdrożenie zmiany
-
03
Uruchamiamy dźwignie
Budujemy motywację do zmiany i wspieramy współpracę na linii przełożony – podwładny. Wprowadzamy praktyki, które będą trwałym elementem zmiany.
-
04
Pokazujemy efekt
Stale monitorujemy efekty naszych działań. Dzięki temu na zakończenie projektu wraz z klientem jesteśmy w stanie pokazać, że planowana zmiana rzeczywiście miała miejsce.
