Rozwiązywanie konfliktów z elementami mediacji

Zarówno najbliższy, jak i wszystkie zaplanowane terminy można sprawdzić na podstronie szkolenia. [tu link>>]

Szkolenie dedykowane jest dla pracowników różnych szczebli i specjalizacji negocjujący z klientem zewnętrznym i wewnętrznym

Bazujemy na autorskim know-how, w tym na autorskich grach negocjacyjnych, scenkach, symulacjach. Pracujemy w małych grupach (do 12 osób).

Szkolenie trwa 2 dni, w godzinach 9:00 – 17:00.

Zarówno najbliższy, jak i wszystkie zaplanowane terminy można sprawdzić na podstronie szkolenia. Link>>

Dla każdej osoby, która zarządza ludźmi – kadry kierownicza, menedżerów wszystkich szczebli, project menedżerów.

Przywództwo SLII Experience™ to jedyny dostępny na naszym rynku oryginalny produkt na licencji The Ken Blanchard Companies, międzynarodowej firmy, założonej przez Twórcę modelu SLII^®, Kennetha Blancharda.

W wersji online na kurs składają się 4 sesje po 3,5 godziny.

Zarówno najbliższy, jak i wszystkie zaplanowane terminy można sprawdzić na podstronie szkolenia. Link >>

Dla każdej osoby, która zarządza ludźmi – kadry kierownicza, menedżerów wszystkich szczebli, menedżerów projektów.

Przywództwo SLII Experience™ to jedyny dostępny na naszym rynku oryginalny produkt na licencji The Ken Blanchard Companies, międzynarodowej firmy, założonej przez Twórcę modelu SLII^®, Kennetha Blancharda.

W wersji stacjonarnej (w klasie) to dwa dni warsztatowe, od 9 do 17.

Przed rozpoczęciem zajęć przeprowadzana jest rozmowa kwalifikacyjna, która potwierdza możliwość udziału w szkole. W trakcie rozmowy weryfikowane są predyspozycje, postawa oraz gotowość do pracy potencjalnego uczestnika. Rozmowa pozwala także na upewnienie się zainteresowanych o zgodności ich oczekiwań z tym, co oferuje Szkoła. Warunkiem uczestnictwa w Szkole jest podpisanie Umowy. Umowę przesyłamy e-mailem, pocztą lub faksem po otrzymaniu zgłoszenia za pomocą Formularza zgłoszeniowego lub drogą mailową. O rezerwacji miejsc w danej edycji decyduje kolejność zgłoszeń; liczebność grupy – 12 osób

Warunkiem ukończenia Szkoły, a tym samym otrzymania dyplomu, jest udział w minimum 70 godzinach zajęć oraz sesjach mentorskich oraz wniesienie całości opłaty. W przypadku udziału w Szkole w wymiarze mniejszym niż wskazany powyżej, uczestnik otrzymuje zaświadczenie o udziale w Szkole ze wskazaniem liczby godzin odbytych zajęć

Wystarczy wypełnić elektroniczny formularz zgłoszeniowy na stronie.

Tak można płacić w ratach

Do udziału w Szkole zapraszamy:

• menedżerów, kadrę zarządzającą
• trenerów, coachów i osoby na stałe zaangażowane w rozwój pracowników
• scrum masterów i agile coachów
• zespoły z obszarów HR i L&D
• osoby chcące poszerzyć swoje umiejętności menedżerskie o umiejętności coachingowe
• osoby chcące rozwinąć swoje umiejętności interpersonalne
• osoby zainteresowane pracą w zakresie rozwoju swoich klientów – między innymi: trenerów, psychologów, psychoterapeutów

Zajęcia odbywają się weekend w godzinach 9:00 – 17:00, Czy jest egzamin końcowy?

Koszt uczestnictwa w Szkole to 7900* PLN za osobę (+23% VAT).

Zapraszamy na stronę: https://houseofskills.pl/35,nasze-promocje.html

Program posiada akredytację ACSTH i przygotowuje do uzyskania certyfikatu International Coach Federation (ICF).

100 godzinny program akredytowany ACSTH

Tak, Szkoła przygotowuje do akredytacji ICF na poziomie ACC

Przed rozpoczęciem zajęć przeprowadzana jest rozmowa kwalifikacyjna, która potwierdza możliwość udziału w szkole. W trakcie rozmowy weryfikowane są predyspozycje, postawa oraz gotowość do pracy potencjalnego uczestnika. Rozmowa pozwala także na upewnienie się zainteresowanych o zgodności ich oczekiwań z tym, co oferuje Szkoła.

Warunkiem uczestnictwa w Szkole jest podpisanie Umowy. Umowę przesyłamy e-mailem, pocztą lub faksem po otrzymaniu zgłoszenia za pomocą Formularza zgłoszeniowego lub drogą mailową. O rezerwacji miejsc w danej edycji decyduje kolejność zgłoszeń; liczebność grupy – 15 osób.

Warunkiem ukończenia Szkoły, a tym samym otrzymania dyplomu, jest udział w minimum 100 godzinach zajęć oraz sesjach mentorskich oraz wniesienie całości opłaty. W przypadku udziału w Szkole w wymiarze mniejszym niż wskazany powyżej, uczestnik otrzymuje zaświadczenie o udziale w Szkole ze wskazaniem liczby godzin odbytych zajęć.

Wystarczy wypełnić elektroniczny formularz zgłoszeniowy na stronie.

Do udziału w Szkole zapraszamy:

• menedżerów, kadrę zarządzającą,
• osoby zainteresowane pracą w charakterze coacha, zarówno wewnątrz organizacji, jak i poza nią
• osoby pracujące w charakterze coacha, chcących zweryfikować swoje umiejętności i przygotować się do akredytacji ICF
• osoby chcące rozwinąć swoje umiejętności menedżerskie o umiejętności coachingowe
• osoby chcące rozwinąć swoje umiejętności interpersonalne
• osoby zainteresowane pracą w zakresie rozwoju swoich klientów – między innymi: trenerów, psychologów, psychoterapeutów, doradców zawodowych, rehabilitantów, trenerów personalnych, dietetyków, pracowników służb medycznych, pracowników opieki społecznej

Zajęcia odbywają się weekend w godzinach 9:00 – 17:00, sesje mentorskie w tygodniu w godzinach 18:00 – 20:00

Nie ma egzaminu końcowego, Uczestnik ma 30 dni od daty zakończenia sesji mentorskiej grupowej na dostarczenie 3 nagrań sesji  indywidualnych (wraz z ich transkrypcjami). Nagrania przesłane po tym terminie będą odsłuchane za dodatkową opłatą w wysokości 184,50 zł netto za każdą sesje.

Koszt uczestnictwa w Szkole to 9900zł + 23% VAT.

Zapraszamy na stronę: https://houseofskills.pl/35,nasze-promocje.html

Przesłanie formularza zgłoszeniowego i zaakceptowanie regulaminu Szkoły.

Odbycie rozmowy z kierownikiem merytorycznym Szkoły dotyczącej potrzeb i oczekiwań związanych z udziałem w programie (dogodny termin rozmowy ustalamy po otrzymaniu zgłoszenia).

Uiszczenie opłaty 22 900 PLN + VAT (23%) za osobę.

Warunkiem ukończenia Szkoły, a tym samym otrzymania dyplomu, jest udział w minimum 7 zjazdach oraz wniesienie całości opłaty.

Szkoła nie działa za zasadach studiów podyplomowych

Wystarczy wypełnić elektroniczny formularz zgłoszeniowy na stronie.

Tak jest możliwość płatności w ratach.

Zajęcia odbywają się w piątki i w soboty, I zjazd trwa 3 dni i zaczyna się w czwartek.

W trakcie trwania Szkoły odbywają się testy wiedzy, nie ma końcowego egzaminu

Koszt uczestnictwa w Szkole wynosi 22 900 + VAT (23%) za osobę.

Zapraszamy na stronę: https://houseofskills.pl/35,nasze-promocje.html

Warunkiem uczestnictwa w Szkole jest podpisanie Umowy. Umowę przesyłamy e-mailem, pocztą lub faksem po otrzymaniu zgłoszenia za pomocą Formularza zgłoszeniowego lub drogą mailową. O rezerwacji miejsc w danej edycji decyduje kolejność zgłoszeń; liczebność grupy – 16 osób

Warunkiem uczestnictwa w Szkole jest podpisanie Umowy. Umowę przesyłamy e-mailem, pocztą lub faksem po otrzymaniu zgłoszenia za pomocą Formularza zgłoszeniowego lub drogą mailową. O rezerwacji miejsc w danej edycji decyduje kolejność zgłoszeń; liczebność grupy – 16 osób

Warunkiem ukończenia Szkoły, a tym samym otrzymania dyplomu, jest udział w minimum 9 zjazdach oraz wniesienie całości opłaty

Wziąć udział w 90% zajęć, wykonywać zadania wdrożeniowe po zjazdach, przygotować scenariusz 2 dniowego szkolenia i poprowadzić fragment tego szkolenia pod superwizją doświadczonego trenera i na tej podstawie otrzymać informację zwrotną o mocnych stronach i obszarach do rozwoju w roli trenerskiej.

Szkoła nie działa za zasadach studiów podyplomowych

Szkoła nie działa za zasadach studiów podyplomowych

Wystarczy wypełnić elektroniczny formularz zgłoszeniowy na stronie.

Wystarczy wypełnić elektroniczny formularz zgłoszeniowy na stronie.

Tak jest możliwość płatności w ratach.

Do udziału w Szkole zapraszamy wszystkich, dla których negocjacje są sposobem realizacji celu biznesowego: menedżerów, kadrę zarządzającą, liderów sprzedaży, sprzedawców, liderów i pracowników działów zakupowych, przedsiębiorców.

• Liderów i ekspertów z różnych branż, którzy chcą dzielić się swoją wiedzą specjalistyczną w sposób profesjonalny lub pełnią rolę mentorów i szukają aktywizujących, nowoczesnych i skutecznych metod przekazywania wiedzy.
• Osoby z doświadczeniem w biznesie, które chcą przekwalifikować się i realizować zawodowo ucząc innych.
• Osoby, które chcą rozpocząć karierę jako trenerzy, w tym absolwenci psychologii, socjologii, kierunków ekonomicznych, biznesowych i pokrewnych, którzy swoją przyszłość zawodową wiążą ze wspieraniem rozwoju innych.
• Osoby w roli trenerów wewnętrznych, pracowników działów HR, HR Business Partnerów, Menedżerów HR i osoby odpowiedzialne za rozwój pracowników w organizacjach, które chcą poszerzyć swoje umiejętności w obszarze “Learning and Development” i pracy z grupami.
• Osoby z pierwszymi doświadczeniami w pracy z grupami, np. w sektorze pozarządowym lub w edukacji, które chcą zdobyć umiejętności niezbędne do skutecznej pracy w biznesie.

Zajęcia odbywają się w piątki i w soboty, I zjazd trwa 3 dni i zaczyna się we czwartek.

Zjazdy odbwają się w piątki i soboty, z wyjątkiem treniengu interpersonalnego, który trwa 5 dni od środy 17 stycznia 2024 do niedzieli 21 stycznia 2024

Szkoły są dostępne w Bazie Usług Rozwojowych, co oznacza, że można uzyskać aż do 80% dofinansowania. Z programu dofinansowania skorzystać mogą wszystkie mikro, małe oraz średnie przedsiębiorstwa z wyłączeniem województwa pomorskiego i mazowieckiego.

W trakcie trwania Szkoły odbywają się testy wiedzy, nie ma końcowego egzaminu.

Formą zaliczenia jest przygotowanie scenariusza 2 dniowego szkolenia i poprowadzenie fragmentu tego szkolenia pod superwizją doświadczonego trenera.

Po zakończeniu Szkoły Uczestnicy otrzymują dyplom z podaną liczbą godzin i podpisem trenera prowadzącego daną edycję.

Koszt uczestnictwa w Szkole wynosi 22 900 zł netto.

Koszt uczestnictwa w Szkole wynosi 22 900 zł netto.

Zapraszamy na stronę: https://houseofskills.pl/35,nasze-promocje.html

Zapraszamy na stronę: https://houseofskills.pl/nasze-promocje/

Program rozwoju menedżerskiego rekomendujemy osobom, które niedawno objęły lub aspirują do funkcji menedżerskich. Punktem wyjścia jest praktyczne ćwiczenie umiejętności komunikacyjnych, kluczowych dla zarządzania pracą innych ludzi. Kolejnymi krokami są: nabywanie umiejętności wywierania pozytywnego wpływu społecznego i budowania autorytetu oraz warsztat skutecznego przeprowadzania innych ludzi przez zmianę.

W danej ścieżce nie zmieniamy szkoleń, możliwe jest skonstruowanie indywidualnej ścieżki rozwojowej zgodnej z potrzebami szkoleniowymi. W tej kwestii zapraszamy do kontaktu.

Nie można zmieniać kolejności szkoleń w ramach ścieżki. Zostały ułożone tak, aby efektywnie pogłębiać wiedzę i rozwijać umiejętności w ukierunkowany sposób.

Koszt uczestnictwa w ścieżce to 9 400 zł netto.

Po każdym szkoleniu wydawany jest certyfikat poświadczający jego ukończenie.

Jest to program dla menedżerów, zorientowanych na rozwój umiejętności przywódczych. Każdy z etapów to kolejny krok w stawaniu się liderem – od uporządkowania podstawowych umiejętności menedżerskich, przez praktyczne ćwiczenie własnych umiejętności przywódczych, aż po zaawansowane metody skutecznego liderowania zespołom.

W danej ścieżce nie zmieniamy szkoleń, możliwe jest skonstruowanie indywidualnej ścieżki rozwojowej zgodnej z potrzebami szkoleniowymi. W tej kwestii zapraszamy do kontaktu.

Nie można zmieniać kolejności szkoleń w ramach ścieżki. Zostały ułożone tak, aby efektywnie pogłębiać wiedzę i rozwijać umiejętności w ukierunkowany sposób.

Koszt uczestnictwa w ścieżce to 9 900 zł netto.

Po każdym szkoleniu wydawany jest certyfikat poświadczający jego ukończenie.

Akademia efektywności to intensywny trening umiejętności, niezbędnych w pracy każdego menedżera i specjalisty. Rozwija umiejętności skutecznej komunikacji i osiągania założonych celów w rozmowach, przygotowywania i przeprowadzania wystąpień, a także pozwala na poznanie i praktyczne ćwiczenie metod i narzędzi znajdowania kreatywnych rozwiązań.

W danej ścieżce nie zmieniamy szkoleń, możliwe jest skonstruowanie indywidualnej ścieżki rozwojowej zgodnej z potrzebami szkoleniowymi. W tej kwestii zapraszamy do kontaktu.

Nie można zmieniać kolejności szkoleń w ramach ścieżki. Zostały ułożone tak, aby efektywnie pogłębiać wiedzę i rozwijać umiejętności w ukierunkowany sposób.

Koszt uczestnictwa w ścieżce to 9 400 zł netto.

Po każdym szkoleniu wydawany jest certyfikat poświadczający jego ukończenie.

Zarówno najbliższy, jak i wszystkie zaplanowane terminy można sprawdzić na podstronie szkolenia.

Szkolenie dedykowane jest dla osób, które chciałyby nauczyć się technik tworzenia profesjonalnych materiałów wideo.

To co jest wyjątkowe w tym szkoleniu to kadra trenerska, szkolenie prowadzi trener, reżyser i aktor w jednym. Praca indywidualna trenera z uczestnikiem podczas sesji indywidualnych.

Cztery sesje warsztatowe w grupie online po 3,5h (w godzinach 10:00 – 13:30) oraz 2 sesje indywidualne 1,5h online lub w terenie (ustalane indywidulanie).

Zarówno najbliższy, jak i wszystkie zaplanowane terminy można sprawdzić na podstronie szkolenia.

Szkolenie przeznaczone jest dla każdego, kto zarządza lub będzie zarządzał ludźmi – kadry kierowniczej, menedżerów średniego i wyższego szczebla oraz wszystkich, którzy chcą zwiększyć swoją efektywność menedżerską.

Kluczowym elementem każdej zmiany w organizacji są ludzie. Od zrozumienia ich oczekiwań i umiejętności zastosowania odpowiednich narzędzi zależy sukces każdego wdrożenia zmiany w życie. Program pozwala na praktyczne ćwiczenie umiejętności przeprowadzania innych przez zmianę.

W wersji online na kurs składają się 3 sesje po 5 godzin.

Zarówno najbliższy, jak i wszystkie zaplanowane terminy można sprawdzić na podstronie szkolenia.

Szkolenie przeznaczone jest dla każdego, kto zarządza lub będzie zarządzał ludźmi – kadry kierowniczej, menedżerów średniego i wyższego szczebla oraz wszystkich, którzy chcą zwiększyć swoją efektywność menedżerską.

Kluczowym elementem każdej zmiany w organizacji są ludzie. Od zrozumienia ich oczekiwań i umiejętności zastosowania odpowiednich narzędzi zależy sukces każdego wdrożenia zmiany w życie. Program pozwala na praktyczne ćwiczenie umiejętności przeprowadzania innych przez zmianę.

W wersji stacjonarnej (w klasie) to dwa dni warsztatowe, od 9 do 17.

Zarówno najbliższy, jak i wszystkie zaplanowane terminy można sprawdzić na podstronie szkolenia.

Dla dyrektorów, kierowników, sprzedawców, konsultantów i pracownicy, którzy chcą zwiększyć umiejętności skutecznej prezentacji, podnieść skuteczność menedżerskiej: przekazu, przekonywania oraz oddziaływania poprzez rozwijanie umiejętności komunikacyjnych i prezentacyjnych.

Sztuka prezentacji zawiera elementy inspiracyjne, narzędziowe i wiele praktycznych ćwiczeń, które każdy uczestnik wykonuje indywidualnie i/lub grupowo. Każdy z uczestników tego szkolenia będzie miał kilkakrotnie możliwość wygłoszenia prezentacji, która zostanie nagrana na kamerę, a potem odtworzona i indywidualnie omówiona w oddzielnej sali przez coacha (coaching indywidualny).

W wersji online na kurs składają się 3 sesje po 5 godzin (10:00-15:00).

Zarówno najbliższy, jak i wszystkie zaplanowane terminy można sprawdzić na podstronie szkolenia.

Dla dyrektorów, kierowników, sprzedawców, konsultantów i pracownicy, którzy chcą zwiększyć umiejętności skutecznej prezentacji, podnieść skuteczność menedżerskiej: przekazu, przekonywania oraz oddziaływania poprzez rozwijanie umiejętności komunikacyjnych i prezentacyjnych.

Sztuka prezentacji zawiera elementy inspiracyjne, narzędziowe i wiele praktycznych ćwiczeń, które każdy uczestnik wykonuje indywidualnie i/lub grupowo. Każdy z uczestników tego szkolenia będzie miał kilkakrotnie możliwość wygłoszenia prezentacji, która zostanie nagrana na kamerę, a potem odtworzona i indywidualnie omówiona w oddzielnej sali przez coacha (coaching indywidualny).

W wersji stacjonarnej (w klasie) to dwa dni warsztatowe, od 9 do 17.

Zarówno najbliższy, jak i wszystkie zaplanowane terminy można sprawdzić na podstronie szkolenia.

Dla liderów, menedżerów i pracownicy wszystkich szczebli organizacji, dla których skuteczna komunikacja jest kluczem do uzyskiwania wyników, realizowania strategii, wdrażania zmian czy skutecznej współpracy w zespole.

Warsztat uruchamia gotowość do zmiany, podejmowania działania i brania odpowiedzialności za wyniki. Fierce Conversations^® – OdWażne rozmowy jest warsztatem idącym znacznie głębiej niż szkolenie z komunikacji. Istotą metody jest docieranie do prawdziwych emocji i przekonań oraz wzbudzanie motywacji do rozmawiania z odwagą. Dzięki temu możliwe jest wprowadzanie trwałych zmian.

W wersji online na kurs składają się 3 sesje po 5 godzin.

Zarówno najbliższy, jak i wszystkie zaplanowane terminy można sprawdzić na podstronie szkolenia.

Dla liderów, menedżerów i pracownicy wszystkich szczebli organizacji, dla których skuteczna komunikacja jest kluczem do uzyskiwania wyników, realizowania strategii, wdrażania zmian czy skutecznej współpracy w zespole.

Warsztat uruchamia gotowość do zmiany, podejmowania działania i brania odpowiedzialności za wyniki. Fierce Conversations^®  – OdWażne rozmowy jest warsztatem idącym znacznie głębiej niż szkolenie z komunikacji. Istotą metody jest docieranie do prawdziwych emocji i przekonań oraz wzbudzanie motywacji do rozmawiania z odwagą. Dzięki temu możliwe jest wprowadzanie trwałych zmian.

W wersji stacjonarnej (w klasie) to dwa dni warsztatowe, od 9 do 17.

Zarówno najbliższy, jak i wszystkie zaplanowane terminy można sprawdzić na podstronie szkolenia.

Dla menedżerów i pracowników, których praca w dużym stopniu zależy od umiejętności innowacyjnego myślenia oraz zespołów projektowych, od których wymagana jest innowacyjność, poszukiwanie nowych obszarów rozwoju, wyjścia poza utarte w organizacji schematy myślenia.

Techniki kreatywnego myślenia, pokonywania barier, „rozciągacze umysłu” – potężna bateria narzędzi, dzięki której każdy jest w stanie zwiększyć swoją kreatywność.

W wersji online na kurs składają się 3 sesje po 4,5 godziny.

Zarówno najbliższy, jak i wszystkie zaplanowane terminy można sprawdzić na podstronie szkolenia.

Dla menedżerów i pracowników, których praca w dużym stopniu zależy od umiejętności innowacyjnego myślenia oraz zespołów projektowych, od których wymagana jest innowacyjność, poszukiwanie nowych obszarów rozwoju, wyjścia poza utarte w organizacji schematy myślenia.

Techniki kreatywnego myślenia, pokonywania barier, „rozciągacze umysłu” – potężna bateria narzędzi, dzięki której każdy jest w stanie zwiększyć swoją kreatywność.

W wersji stacjonarnej (w klasie) to dwa dni warsztatowe, od 9 do 17.

Zarówno najbliższy, jak i wszystkie zaplanowane terminy można sprawdzić na podstronie szkolenia.

Coaching Essentials^® Blancharda bazuje na założeniu, że każdy menedżer może występować w roli coacha. Program przeznaczony jest dla osób, które zarządzają ludźmi – niezależnie od doświadczenia i stażu pracy na swoim stanowisku. Do udziału w szkoleniu zapraszamy kadrę kierowniczą, menedżerów wszystkich szczebli, project menedżerów i inne osoby, dla których rozwój pracowników jest warunkiem efektywnej realizacji celów biznesowych.

Program został opracowany przez konsultantów firmy The Ken Blanchard Companies i zaadaptowany do polskich warunków kulturowych przez zespół ekspertów House of Skills. Jest odpowiedzią na wyzwania organizacji, w których:

• Sukces w dużej mierze zależy od poziomu zaangażowania i samodzielności pracowników,
• Cele krótko- i długoterminowe są ambitne i wymagają od pracowników ciągłego rozwoju,
• Wyzwania rynkowe wymuszają dynamiczne zmiany sposobu działania,
• Wyraźnie zaznacza się potrzeba innowacji i ciągłego podnoszenia poprzeczki,
• Od liderów oczekuje się partnerskiego, opartego na autentycznych relacjach podejścia do zarządzania

W wersji online na kurs składają się 3 sesje po 5 godzin.

Zarówno najbliższy, jak i wszystkie zaplanowane terminy można sprawdzić na podstronie szkolenia.

Coaching Essentials^® Blancharda bazuje na założeniu, że każdy menedżer może występować w roli coacha. Program przeznaczony jest dla osób, które zarządzają ludźmi – niezależnie od doświadczenia i stażu pracy na swoim stanowisku. Do udziału w szkoleniu zapraszamy kadrę kierowniczą, menedżerów wszystkich szczebli, project menedżerów i inne osoby, dla których rozwój pracowników jest warunkiem efektywnej realizacji celów biznesowych.

Program został opracowany przez konsultantów firmy The Ken Blanchard Companies i zaadaptowany do polskich warunków kulturowych przez zespół ekspertów House of Skills. Jest odpowiedzią na wyzwania organizacji, w których:

• Sukces w dużej mierze zależy od poziomu zaangażowania i samodzielności pracowników,
• Cele krótko- i długoterminowe są ambitne i wymagają od pracowników ciągłego rozwoju,
• Wyzwania rynkowe wymuszają dynamiczne zmiany sposobu działania,
• Wyraźnie zaznacza się potrzeba innowacji i ciągłego podnoszenia poprzeczki,
• Od liderów oczekuje się partnerskiego, opartego na autentycznych relacjach podejścia do zarządzania

W wersji stacjonarnej (w klasie) to dwa dni warsztatowe, od 9 do 17.

Zarówno najbliższy, jak i wszystkie zaplanowane terminy można sprawdzić na podstronie szkolenia.

Dla menedżerów wyższego i średniego szczebla oraz tych osób, którym zależy na zwiększeniu umiejętności skutecznego wywierania wpływu.

To praktyczny trening umiejętności wywierania wpływu – budowania siły i autorytetu w relacjach z innymi ludźmi: klientami, podwładnymi, współpracownikami, przełożonymi. Uczy skutecznego korzystania z narzędzi komunikacji, dopasowanych do własnego potencjału i stylu.

W wersji online na kurs składają się 3 sesje po 5 godzin.

Zarówno najbliższy, jak i wszystkie zaplanowane terminy można sprawdzić na podstronie szkolenia.

Dla menedżerów wyższego i średniego szczebla oraz tych osób, którym zależy na zwiększeniu umiejętności skutecznego wywierania wpływu.

To praktyczny trening umiejętności wywierania wpływu – budowania siły i autorytetu w relacjach z innymi ludźmi: klientami, podwładnymi, współpracownikami, przełożonymi. Uczy skutecznego korzystania z narzędzi komunikacji, dopasowanych do własnego potencjału i stylu.

W wersji stacjonarnej (w klasie) to dwa dni warsztatowe, od 9 do 17.

Zarówno najbliższy, jak i wszystkie zaplanowane terminy można sprawdzić na podstronie szkolenia.

Szkolenie dedykowane jest dla pracowników różnych szczebli i specjalizacji negocjujący z klientem zewnętrznym i wewnętrznym

Bazujemy na autorskim know-how, w tym na autorskich grach negocjacyjnych, scenkach, symulacjach. Pracujemy w małych grupach (do 12 osób).

Szkolenie trwa 2 dni, w godzinach 9:00 – 17:00.

Zarówno najbliższy, jak i wszystkie zaplanowane terminy można sprawdzić na podstronie szkolenia.

Pakiet przeznaczony jest dla osób, które chcą dowiedzieć się i doświadczyć jak skutecznie negocjować w sytuacjach trudnych emocjonalnie. W taki sposób, by wyjść z sytuacji negocjacyjnej z zyskiem i zostawić drugą stronę z satysfakcją.

Szkolenie przygotowuje do renegocjowania umów w trudnej sytuacji, pomaga w odnalezieniu się w nowej rzeczywistości biznesowej, w której umowy wymagają ponownych negocjacji.

Szkolenie odbywa się online, składa się z webinaru trwającego 90 minut i 3 godzin warsztatu oraz 60 minut sesji indywidualnej, poświęconej przygotowaniu do konkretnych rozmów negocjacyjnych.

Zarówno najbliższy, jak i wszystkie zaplanowane terminy można sprawdzić na podstronie szkolenia.

Szkolenie przeznaczone jest dla osób zarządzających ludźmi lub przygotowujących się do roli menedżera.

Szkolenie pozwala na szybsze wejście w nową rolę. Kompleksowo odnosi się do wszystkich kompetencji menedżerskich, dostarcza uniwersalnych narzędzi i pozwala przećwiczyć nowe umiejętności w bezpiecznym środowisku sali szkoleniowej.

W wersji online na kurs składają się 3 sesje po 5 godzin.

Zarówno najbliższy, jak i wszystkie zaplanowane terminy można sprawdzić na podstronie szkolenia.

Szkolenie przeznaczone jest dla osób zarządzających ludźmi lub przygotowujących się do roli menedżera.

Szkolenie pozwala na szybsze wejście w nową rolę. Kompleksowo odnosi się do wszystkich kompetencji menedżerskich, dostarcza uniwersalnych narzędzi i pozwala przećwiczyć nowe umiejętności w bezpiecznym środowisku sali szkoleniowej.

W wersji stacjonarnej (w klasie) to dwa dni warsztatowe, od 9 do 17.

Szkolenie dedykowane jest dla osób, którym zależy na zwiększeniu umiejętności zarządzania konfliktem i asertywnej komunikacji.

Zarówno najbliższy, jak i wszystkie zaplanowane terminy można sprawdzić na podstronie szkolenia.

Warsztat skupiony jest na budowie odpowiedniej postawy i rozwijaniu umiejętności związanych z budowaniem dialogu. Szereg praktycznych ćwiczeń pomaga w doświadczeniu

Szkolenie trwa 2 dni, w godzinach 9:00 – 17:00.

Aby się zapisać najpierw należy wybrać temat, wejść na podstronę wybranego szkolenia i wypełnić dostępny tam formularz zgłoszeniowy. Można zrobić to na dwa sposoby – albo wypełnić formularz elektroniczny, albo pobrać go w pliku, wypełnić i wysłać jego skan na adres szkoleniaotwarte@houseofskills.pl.

Tak, szkolenie kończy się uzyskaniem certyfikatu poświadczonego przez trenera prowadzącego.

Szkolenia otwarte organizowane są w naszej siedzibie na ul. Równoległej 4A lub w profesjonalnie wyposażonych salach szkoleniowych na terenie Warszawy. Szczegółowe informacje organizacyjne wraz z miejscem szkolenia przesyłane są około 1,5 tygodnia przed jego rozpoczęciem.

Cena szkolenia zawiera koszty uczestnictwa w programie, materiałów dydaktycznych, wykorzystania platform i innych narzędzi przewidzianych w programie. W przypadku szkoleń stacjonarnych w cenę wliczone są również koszty obiadu oraz napojów i przekąsek serwowanych podczas przerw kawowych.

Akceptujemy przelewy oraz płatności kartą kredytową, których można dokonać w siedzibie naszej firmy.

Szkolenia stacjonarne prowadzimy w grupach 6 – 12 osobowych, a w warsztatach online uczestnicy od 8 do 15 osób.

Tak, w trakcie szkolenia otrzymują Państwo materiały szkoleniowe w postaci podręczników i zeszytów ćwiczeń. Jeśli przewiduje to program konkretnego szkolenia, udostępniamy również e-szkolenia lub materiały dostarczane przez platformy elektroniczne.

W przypadku rezygnacji na 8 lub więcej dni roboczych przed planowanym terminem rozpoczęcia szkolenia, zastrzegamy sobie prawo do wystawienia noty obciążeniowej w wysokości 50% ceny szkolenia. Powstała w ten sposób należność zostanie potrącona od kwoty wcześniej uiszczonej tytułem zapłaty za szkolenie. Jeżeli zgłoszona osoba nie dokonała wcześniej zapłaty, zobowiązana jest do uregulowania noty obciążeniowej w terminie 14 dni od daty jej wystawienia.

W przypadku zgłoszenia rezygnacji z udziału w szkoleniu na 1 lub 2 dni robocze przed planowanym terminem rozpoczęcia szkolenia, zachowujemy prawo do pełnego wynagrodzenia, tak jak za należycie wykonane szkolenie. Wcześniej wpłacone kwoty nie podlegają w tej sytuacji zwrotowi.

Aktualne promocje dostępne są na naszej stronie Nasze Promocje

Tak, cena szkoleń w ścieżce jest o 5% niższa niż szkoleń kupowanych pojedynczo.

Rekomendujemy rozłożenie ścieżki na czas od pół roku do roku.

W skład ścieżki wchodzą 3 szkolenia stacjonarne oraz szkolenia e-learningowe, a w niektórych szkoleniach również dostęp do platform z zadaniami i kwestionariuszami.

W skład ścieżek wchodzą szkolenia stacjonarne oraz szkolenia e-learningowe.

Dostęp do szkolenia e-learningowego ważny jest miesiąc.

Tak można skonstruować swoją ścieżkę w oparciu o ofertę szkoleń otwartych. Zapraszamy do kontaktu, chętnie udzielimy pomocy w wyborze i ułożeniu wybranych szkoleń w ścieżkę.

Certyfikat jest wydawany jest po każdym pojedynczym szkoleniu.

Harmonogramy dostępne są na podstronach Szkół.

Po zakończeniu Szkoły Uczestnicy otrzymują dyplom z podaną liczbą godzin i podpisem trenera prowadzącego daną edycję.

Szkoły są dostępne w Bazie Usług Rozwojowych, co oznacza, że można uzyskać aż do 80% dofinansowania. Z programu dofinansowania skorzystać mogą wszystkie mikro, małe oraz średnie przedsiębiorstwa z wyłączeniem województwa pomorskiego i mazowieckiego.

Tak, pod warunkiem, że laptop posiada dostęp do internetu oraz wbudowaną lub zewnętrzną kamerę i mikrofon.

Tak, przed szkoleniem wysyłamy informacje o tym, jak dołączyć do grupy oraz o wszystkich narzędziach, z jakich będziemy korzystać.

Zazwyczaj szkolenia prowadzone są na platformie ZOOM.