Zarządzanie projektami PRINCE2®– poziom Practitioner
PRINCE2® jest jedną z najczęściej stosowanych metodyk zarządzania projektami na świecie. Jest to ustrukturyzowana metodyka zarządzania projektami, oparta na doświadczeniach pochodzących z tysięcy projektów oraz na wkładzie wniesionym przez niezliczonych sponsorów projektów, kierowników projektów, zespoły projektowe, naukowców, trenerów i konsultantów. Stosuje się ją w ponad 150 krajach na całym świecie, a jej popularność rośnie z dnia na dzień. Jest powszechnie uważana za wiodącą metodę zarządzania projektami, a miliony organizacji już korzysta z jej pionierskiego i cieszącego się zaufaniem podejścia. Wynika to w dużej mierze z faktu, że PRINCE2®; jest naprawdę ogólny: można go zastosować do dowolnego projektu, niezależnie od skali, rodzaju, organizacji, położenia geograficznego czy kultury. Szkolenia z metodyki Prince2® na polskim rynku dostarczane są najczęściej w mocno teoretycznej formie, w celu zdania egzaminu. Nasze szkolenie to autorskie podejście doświadczonego kierownika projektów oraz trenera, które w przystępny sposób łączy w sobie część teoretyczną z praktyką.
Tysiące menadżerów
Przeszkolonych w naszych programach
Grupa docelowa
Program skierowany do:
Absolwentów poziomu Foundation ze zdanym oficjalnym, międzynarodowym egzaminem (wymóg konieczny).
Wszystkich którzy w pracy zawodowej zarządzają projektami i chcą wejść na wyższy poziom rozumienia tego procesu.
Egzamin i certyfikaty
Egzamin PRINCE2®Practitioner” (w formie online, realizowany przez Peoplecert, uczestnik decyduje o tym, kiedy do niego podejdzie), który ma na celu sprawdzenie czy kandydat ma wystarczającą wiedzę i zrozumienie metodyki zarządzania projektem PRINCE2®. Uczestnik, który zaliczy egzamin otrzymuje oficjalny certyfikat PRINCE2® Foundation wydany przez Axelos, który jest najbardziej rozpoznawanym dokumentem potwierdzającym wiedzę z zarządzania projektami na świecie. Certyfikat jest również wymagany, aby móc podejść do egzaminu PRINCE2® Practitioner.
WAŻNE: Certyfikat PRINCE2® Practitioner jest ważny 3 lata (np. egzamin zdany 30 czerwca 2020 wymaga odnowienia 1 lipca 2023). Cena szkolenia zawiera koszt przystąpienia do egzaminu.
Perspektywa uczestnika
Po zakończeniu szkolenia uczestnik:
Rozumie w jaki sposób działają w praktyce zintegrowane elementy metodyki Prince2®
Potrafi wykorzystać funkcjonalność platformy Microsoft365 i wykorzystać oferowane narzędzia w praktyce.
Rozumie mechanizmy sterowania projektem i potrafi je zastosować z uwzględnianiem rozmiarów projektu, jego złożoności, wagi, ryzyka czy możliwości zespołu.
Jest przygotowany do podejścia do egzaminu na poziomie Practicioner.
Co otrzymujesz
- Dostęp do oficjalnego międzynarodowego egzaminu online Prince® na poziomie Practitioner. Akredytowane materiały szkoleniowe PRINCE2® – podręcznik w wersji elektronicznej materiałami po polsku oraz dodatkowymi materiałami w wersji angielskiej.
- Dedykowane materiały przygotowane przez trenera.
„PRINCE2® jest zarejestrowanym znakiem towarowym firmy AXELOS Limited, używanym za zgodą AXELO. Cena zawiera koszty uczestnictwa w programie, materiałów dydaktycznych, wykorzystania platform i innych narzędzi przewidzianych w programie. W przypadku szkoleń stacjonarnych w cenę wliczone są również koszty obiadu oraz napojów i przekąsek serwowanych podczas przerw kawowych.
Powitanie
Krótka powtórka reguł zarządzania projektem według metodyki PRINCE2®.
Zarządzenie projektem w Prince2® w praktyce
Szkolenie ma charakter czysto praktyczny. Uczestnicy otrzymują przykład rzeczywistego projektu i realizują go na podstawie otrzymanego casu z zachowaniem słownictwa i kolejności realizacji poszczególnych etapów.
Podsumowanie
Uczestnicy otrzymują wskazówki dotyczące egzaminu, a także mogą zadać wszystkie pytania i wyjaśnić swoje wątpliwości.
Porozmawiajmy
Rozumiemy, że każda organizacja jest inna. Dlatego za każdym razem wnikliwie analizujemy sytuację i dopasowujemy rozwiązania tak, aby odpowiadały na potrzeby Twojego biznesu. Metody dobierane są po wcześniejszym ustaleniu potrzeb
Zostaw do siebie kontakt – nasza konsultantka oddzwoni i w pierwszym kroku zapyta o Twoje wyzwania, zbada potrzeby i opowie o przebiegu naszego procesu doradczego. Ta rozmowa potrwa maksymalnie 10 minut.
W kolejnym kroku spotkasz się z osobą merytoryczną – trenerem, który zaproponuje konkretne rozwiązania i szczegółowo odpowie na Twoje pytania.
Jak pracujemy?
Dowiedz się, jak nasze programy rozwojowe mogą wpłynąć na jakość przywództwa oraz efektywność pracy w Twojej organizacji
-
01
Określamy cele
Razem z klientem formułujemy jasne i klarowne cele projektu. Definiujemy oczekiwane rezultaty – mierzalne, nawet jeśli efekty wydają się trudne do uchwycenia i zmierzenia
-
02
Analizujemy kontekst
Bierzemy pod uwagę ludzi i kontekst, w którym działają – warunkiem sukcesu jest środowisko zawodowe, które będzie wspierać wdrożenie zmiany
-
03
Uruchamiamy dźwignie
Budujemy motywację do zmiany i wspieramy współpracę na linii przełożony – podwładny. Wprowadzamy praktyki, które będą trwałym elementem zmiany.
-
04
Pokazujemy efekt
Stale monitorujemy efekty naszych działań. Dzięki temu na zakończenie projektu wraz z klientem jesteśmy w stanie pokazać, że planowana zmiana rzeczywiście miała miejsce.
Strefa wiedzy
Dowiedz się, jak nasze programy rozwojowe mogą wpłynąć na jakość przywództwa oraz efektywność pracy w Twojej organizacji
-
Czym zajmuje się House of Skills?
House of Skills pomaga przekuwać cele biznesowe w realną zmianę sposobu działania ludzi i zespołów — od poziomu strategii po programy rozwojowe dla dużych grup pracowników. Naszą specjalnością jest experiential learning, czyli nauka przez doświadczenie: mniej teorii „do zapamiętania”, więcej dobrze zaprojektowanej praktyki — ćwiczeń, symulacji i pracy na realnych sytuacjach z firmy, tak aby uczestnicy mogli od razu przełożyć nowe podejścia na swoją codzienność. To właśnie kryje się za naszym hasłem „Doświadczenie, które zmienia”. Pracujemy w obszarach: przywództwo, kultura organizacyjna, rozumienie biznesu, negocjacje i porozumienia oraz efektywność osobista. Korzystamy z know-how 11 międzynarodowych partnerów i licencjodawców – jesteśmy jednymi przedstawicielami w Polsce takich firm jak Blanchard, Celemi czy The Culture Factor. Zaufała nam już 1/3 firm z listy 500 największych przedsiębiorstw w Polsce.
-
Co jest unikalnego w metodach pracy House of Skills?
Kreujemy i realizujemy projekty w formule stacjonarnej oraz hybrydowej, tak aby inwestycje w rozwój ludzi i systemów zarządzania przynosiły realny zwrot.
Niezależnie od tego czy skupiamy się na jednostkach, zespołach czy organizacjach, miarą sukcesu jest dla nas konkretna zmiana i jej wymierny efekt biznesowy. Dlatego w naszym podejściu wdrożenie wbudowane jest w cały proces.- Określamy cele
- Analizujemy kontekst
- Uruchamiamy dźwignie
- Poka