Zarządzanie projektami PRINCE2®– poziom Foundation
PRINCE2®jest jedną z najczęściej stosowanych metodyk zarządzania projektami na świecie. Jest oparta na doświadczeniach pochodzących z tysięcy projektów oraz na wkładzie wniesionym przez niezliczonych sponsorów projektów, kierowników projektów, zespoły projektowe, naukowców, trenerów i konsultantów. Metodyka PRINCE2® zyskała status wiodącej metodyki zarządzania projektami. Wiele firm i organizacji rządowych używa jej do wprowadzania zmian i opracowywania nowych produktów lub usług. Dzięki swojej ogólności, ma zastosowanie w każdym projekcie niezależnie od jego zakresu. Szkolenie dostępne jest w pakiecie z egzaminem na poziom Foundation – poziom podstawowy. Szkolenie akredytowane przez PeopleCert.
Tysiące menadżerów
Przeszkolonych w naszych programach
Grupa docelowa
Program skierowany do:
Wszystkich którzy w pracy zawodowej zarządzają projektami i chcą wejść na wyższy poziom rozumienia tego procesu.
Egzamin i certyfikaty
Egzamin PRINCE2® Foundation (w formie online, realizowany przez Peoplecert, uczestnik decyduje o tym, kiedy do niego podejdzie), który ma na celu sprawdzenie czy kandydat ma wystarczającą wiedzę i zrozumienie metodyki zarządzania projektem PRINCE2®. Uczestnik, który zaliczy egzamin otrzymuje oficjalny certyfikat PRINCE2® Foundation wydany przez Axelos, który jest najbardziej rozpoznawanym dokumentem potwierdzającym wiedzę z zarządzania projektami na świecie. Certyfikat jest również wymagany, aby móc podejść do egzaminu PRINCE2® Practitioner.
WAŻNE: Certyfikat PRINCE2® Foundation jest ważny 3 lata (np. egzamin zdany 30 czerwca 2025 wymaga odnowienia do 1 lipca 2028). Cena szkolenia zawiera koszt przystąpienia do egzaminu.
Perspektywa uczestnika
Po zakończeniu szkolenia uczestnik:
Efektywniej i skuteczniej zarządza projektami realizowanymi w organizacjach, bez względu na obszar, którego dotyczą.
Skutecznie określa ryzyka i określa momenty krytyczne w realizacji projektu.
Potrafi wykorzystać funkcjonalność platformy Microsoft365 i wykorzystać oferowane narzędzia w praktyce.
Jest przygotowany do podejścia do egzaminu na poziomie Foundation.
Co otrzymujesz
- Akredytowane materiały szkoleniowe PRINCE2® – podręcznik w wersji elektronicznej materiałami po polsku oraz dodatkowymi materiałami w wersji angielskiej.
- Dedykowane materiały przygotowane przez trenera.
„PRINCE2® jest zarejestrowanym znakiem towarowym firmy AXELOS Limited, używanym za zgodą AXELO. Cena zawiera koszty uczestnictwa w programie, materiałów dydaktycznych, wykorzystania platform i innych narzędzi przewidzianych w programie. W przypadku szkoleń stacjonarnych w cenę wliczone są również koszty obiadu oraz napojów i przekąsek serwowanych podczas przerw kawowych.
Powitanie
Przedstawienie metodyki PRINCE2®.
Zarządzenie projektem w Prince2®
- Omówienie zarządzania projektem PRINCE2®
- Ludzie
- Organizowanie
- Uruchamianie projektu i inicjowanie projektu
- Uzasadnienie biznesowe
- Plany
- Jakość
- Ryzyko
- Kontrolowanie etapu i zarządzanie dostarczaniem produktów
- Zarządzanie granicą etapu
- Zagadnienia
- Postępy
- Zamykanie projektu
- Ukierunkowanie projektu
- Podsumowanie szkolenia
Pytania podsumowujące
- Przebieg egzaminu – wskazówki
- Przykłady pytań egzaminacyjnych
Porozmawiajmy
Rozumiemy, że każda organizacja jest inna. Dlatego za każdym razem wnikliwie analizujemy sytuację i dopasowujemy rozwiązania tak, aby odpowiadały na potrzeby Twojego biznesu. Metody dobierane są po wcześniejszym ustaleniu potrzeb
Zostaw do siebie kontakt – nasza konsultantka oddzwoni i w pierwszym kroku zapyta o Twoje wyzwania, zbada potrzeby i opowie o przebiegu naszego procesu doradczego. Ta rozmowa potrwa maksymalnie 10 minut.
W kolejnym kroku spotkasz się z osobą merytoryczną – trenerem, który zaproponuje konkretne rozwiązania i szczegółowo odpowie na Twoje pytania.
Jak pracujemy?
Dowiedz się, jak nasze programy rozwojowe mogą wpłynąć na jakość przywództwa oraz efektywność pracy w Twojej organizacji
-
01
Określamy cele
Razem z klientem formułujemy jasne i klarowne cele projektu. Definiujemy oczekiwane rezultaty – mierzalne, nawet jeśli efekty wydają się trudne do uchwycenia i zmierzenia
-
02
Analizujemy kontekst
Bierzemy pod uwagę ludzi i kontekst, w którym działają – warunkiem sukcesu jest środowisko zawodowe, które będzie wspierać wdrożenie zmiany
-
03
Uruchamiamy dźwignie
Budujemy motywację do zmiany i wspieramy współpracę na linii przełożony – podwładny. Wprowadzamy praktyki, które będą trwałym elementem zmiany.
-
04
Pokazujemy efekt
Stale monitorujemy efekty naszych działań. Dzięki temu na zakończenie projektu wraz z klientem jesteśmy w stanie pokazać, że planowana zmiana rzeczywiście miała miejsce.
Strefa wiedzy
Dowiedz się, jak nasze programy rozwojowe mogą wpłynąć na jakość przywództwa oraz efektywność pracy w Twojej organizacji
-
Czym zajmuje się House of Skills?
House of Skills pomaga przekuwać cele biznesowe w realną zmianę sposobu działania ludzi i zespołów — od poziomu strategii po programy rozwojowe dla dużych grup pracowników. Naszą specjalnością jest experiential learning, czyli nauka przez doświadczenie: mniej teorii „do zapamiętania”, więcej dobrze zaprojektowanej praktyki — ćwiczeń, symulacji i pracy na realnych sytuacjach z firmy, tak aby uczestnicy mogli od razu przełożyć nowe podejścia na swoją codzienność. To właśnie kryje się za naszym hasłem „Doświadczenie, które zmienia”. Pracujemy w obszarach: przywództwo, kultura organizacyjna, rozumienie biznesu, negocjacje i porozumienia oraz efektywność osobista. Korzystamy z know-how 11 międzynarodowych partnerów i licencjodawców – jesteśmy jednymi przedstawicielami w Polsce takich firm jak Blanchard, Celemi czy The Culture Factor. Zaufała nam już 1/3 firm z listy 500 największych przedsiębiorstw w Polsce.
-
Co jest unikalnego w metodach pracy House of Skills?
Kreujemy i realizujemy projekty w formule stacjonarnej oraz hybrydowej, tak aby inwestycje w rozwój ludzi i systemów zarządzania przynosiły realny zwrot.
Niezależnie od tego czy skupiamy się na jednostkach, zespołach czy organizacjach, miarą sukcesu jest dla nas konkretna zmiana i jej wymierny efekt biznesowy. Dlatego w naszym podejściu wdrożenie wbudowane jest w cały proces.- Określamy cele
- Analizujemy kontekst
- Uruchamiamy dźwignie
- Pokazujemy Efekt
-
Jak zapewniamy efekty szkoleń online i hybrydowych?
Proces rozwojowy online, na wszystkich jego etapach, jest skuteczny pod warunkiem, że zbudujemy i utrzymamy zaangażowanie. Dlatego nasze podejście opiera się na trzech filarach:
- Osobista relacja
- Projektowanie
- Interaktywność
Potrzebne funkcjonalności i narzędzia technologiczne dopasowujemy do założonego celu i potrzeb klienta. Wirtualne studio szkoleniowe House of Skills to nasza unikatowa forma pracy: narzędzia pracy w klasie łączą się z nowoczesną technologią w jedną rzeczywistość.
-
Jakie metody szkoleniowe wykorzystujecie?
Pracujemy głównie warsztatowo, co oznacza, że wiedza teoretyczna ograniczona jest do minimum, a większość czasu podczas sesji poświęcamy doświadczaniu i ćwiczeniu umiejętności.
Wykorzystujemy angażujące i urozmaicone metody pracy z ludźmi, m.in.: warsztaty online i w sali, webinary, wykłady konferencyjne, sesje Action Reflection Learning, warsztaty realizowane metodą dramy, symulacje biznesowe, kalendarze wdrożeniowe, kwestionariusze autodiagnozy, sesje doradczo-coachingowe oraz blended learning. Tam, gdzie służy to procesowi rozwoju, korzystamy z aplikacji, portali i platform.
-
Czy szkolenia przekładają się na efekty?
Osiągnięcie zgodnego z oczekiwaniami Klienta, zakontraktowanego na początku procesu efektu jest sednem naszej filozofii działania.
Więcej na ten temat można znaleźć w sekcji Jak pracujemy>>
-
Gdzie odbywają się szkolenia?
To zależy od oczekiwań Klienta. Mogą być organizowane w jego siedzibie lub wynajętej sali szkoleniowej w dowolnej lokalizacji. Do projektów realizowanych w Warszawie rekomendujemy doskonale wyposażone do pracy warsztatowej sale naszego centrum szkoleniowego >>
-
W ofercie House of Skills nie ma programów, które mnie interesują, co w takim przypadku?
Skontaktuj się nami poprzez formularz, który łatwo znajdziesz na stronie. Nasi eksperci mają doświadczenie w tworzeniu autorskich programów rozwojowych, a szeroka sieć partnerów know-how zapewnia nam możliwość dopasowania oferty do potrzeb Klientów -oczywiście o ile nie wykracza to poza ramy naszej specjalizacji merytorycznej.
-
Czy macie e-learning?
W tym obszarze współpracujemy z marką e-learning.pl, dostawcą kompleksowych rozwiązań edukacyjnych, realizowanych za pomocą nowoczesnych technologii.
