Fierce Conversations® – OdWażne rozmowy

Zaczynamy naszą pracę od podstaw: czterech modeli konwersacyjnych, które stają się „motorem” zmian”, zarówno dla jednostek, jak i dla całych organizacji.

Podczas warsztatów wprowadzamy:

Rozmowy zespołowe:

• Angażują zespoły, które omawiają różnorodne, niejednokrotnie sprzeczne ze sobą wizje rzeczywistości. Podejmowane decyzje są w efekcie najlepsze dla organizacji i entuzjastycznie wdrażane.

Rozmowy coachingowe:

• Zwiększają przejrzystość omawianych zagadnień, pomagają uzyskać wgląd w istotne dla danej osoby problemy i wyzwania; skutkują rozwojem zawodowym, stają się motorem zmian i przyspieszają uzyskiwanie pożądanych rezultatów.

Rozmowy delegujące:

• Klarują odpowiedzialność i podnoszą gotowość do jej przejmowania, jednocześnie zapewniając każdemu pracownikowi przejrzystą ścieżkę rozwoju. Gwarantują wdrożenie planów, osiągnięcie celów i umożliwiają przejmowanie bardziej złożonych obowiązków.

Rozmowy konfrontujące:

• Pomagają jednostkom i zespołom skutecznie rozwiązywać problemy dotyczące postaw, zachowań, uzyskiwanych wyników, przy jednoczesnym wzbogacaniu relacji.

Wprowadzenie – fundamenty rozmów w stylu Fierce^® 3 transformacyjne idee, 4 cele i 7 OdWażnych rozmów:

• Odkryj zależność pomiędzy OdWażną rozmową a Twoim sukcesem i poczuciem satysfakcji
• Zrozum, że to wszystko dotyczy Ciebie
• Poznaj „swój Czynnik Fierce”

Rozmowy zespołowe:

• Dowiedz się, kto tak naprawdę zna odpowiedź na wszystko
• Poczuj, jak to jest być wewnątrz „zbiornika myśli”
• Dowiedz się, jak sprawić, aby ci, którzy „nic nie wiedzą” i „nie mają nic do dodania” zaczęli mówić
• Poznaj „model piłki plażowej”
• Zainspiruj siebie i innych do oryginalnego myślenia i wielkich idei

Rozmowy coachingowe:

• Dowiedz się, dlaczego – nawet jeśli znasz odpowiedzi na wszystkie pytania – lepiej jest zachować je dla siebie;
• Zdaj sobie sprawę z tego, że bez względu na to, co powiedzieliśmy sobie wcześniej, w tej rozmowie nie chodzi o Ciebie
• Skorzystaj z „modelu wydobywania potencjału”
• Odkryj, że wszystko, czego uczyli Cię na temat odpowiedzialności było bzdurą
• Poznaj tajemną regułę zarządzania efektywnością

Rozmowy delegujące:

• Dowiedz się, jak skrócić swoją listę rzeczy do zrobienia
• Poznaj „model drzewa decyzyjnego”
• Odkryj, co oznacza podejmowanie decyzji „na poziomie liścia”
• Na nowo zrozum wyrażenie „zacznij żyć!”
• Poznaj sekret rozwoju talentów i planowania sukcesji

Rozmowy konfrontujące:

• Dowiedz się, jak skonfrontować się z czyjąś postawą lub zachowaniem
• Dowiedz się, kto nie radzi sobie z prawdą
• Znajdź zależność pomiędzy konfrontacją a pozbyciem się balastu
• Poznaj model rozmowy konfrontującej
• Poczuj impuls do odrzucenia wszelkich form anonimowego przekazywania informacji zwrotnych

Podsumowanie warsztatu:

• Udokumentuj pierwsze 30 dni swojego nowego życia

Przygotuj plan wdrożenia w oparciu o narzędzia Fierce^®