fbpx
Kontakt
Kontakt

CELEMI Tango™

Symulacja biznesowa CELEMI Tango™ jest angażującym sposobem na doświadczenie, w jaki sposób funkcjonują nowoczesne firmy – takie, w których przewagę konkurencyjną buduje się w oparciu o kapitał ludzki. Jednym z głównych tematów symulacji jest wpływ skutecznego przywództwa na wyniki biznesowe. Podczas rozgrywki zespoły rywalizują między sobą, zarządzając strategicznie „własnymi” firmami – konkurując na dwóch równoległych rynkach: kluczowych klientów i kluczowych pracowników. Dzięki symulacji uczą się myśleć w kategoriach maksymalizacji wartości firmy, a poznane w trakcie gry sposoby działania przenoszą do swojej codziennej pracy.

Symulacja, dostępna w formacie stacjonarnym, dedykowana firmom świadczącym usługi biznesowe, oparte na know-how.

Porozmawiajmy

Tysiące menadżerów

Przeszkolonych w naszych programach

Czym są symulacje biznesowe?

Celem każdej symulacji jest eksperymentowanie ​z rzeczywistością, bez niszczenia biznesu. Symulacje są zabawne i angażujące. Tworzą wyzwanie. Ludzie podejmują decyzje i rywalizują: o klientów, talenty, rynki, zyski​. Jednocześnie na końcu i tak wszyscy wygrywają, ponieważ symulacje biznesowe to coś więcej niż tylko gry​. Są osobistym doświadczeniem rozwojowym, podczas którego redefiniujemy rzeczywistość biznesową i operacyjne środowisko, w którym działamy​. Symulacje stwarzają uczestnikom także możliwość testowania nowych umiejętności i wiedzy, a nawet popełniania błędów – w bezpiecznym ​i zabawnym środowisku uczenia się​.

Warunki

Warunki organizacyjne

Symulacja biznesowa CELEMI TANGO ​to gra symulacyjna, w której uczestnicy zarządzają strategicznie „własnymi” firmami – konkurując na dwóch równoległych rynkach: rynku kluczowych klientów i rynku kluczowych pracowników – dążąc do maksymalizacji wartości rynkowej swojej firmy (niematerialnej ​ i materialnej)​.

  • Tematyka

    Zarządzanie organizacją ​ typu know-how​

  • Wielkość grupy

    15-24 uczestników​

  • Czas trwania

    2 dni + 0,5 dnia warsztatu wdrożeniowego Tango™

Dla kogo

Grupa docelowa

Kto najbardziej skorzysta na udziale w symulacji?

Personel kierowniczy średniego i wyższego szczebla

specjaliści zwłaszcza działów związanych ​
z „niematerialnymi” składnikami majątku firmy

Szczególnie skorzystają pracownicy działów R&D, HR, marketing i sprzedaż, księgowość i finanse, logistyka czy produkcja

Rezultaty szkolenia

Perspektywa biznesowa

Co się zmieni w Twojej firmie?

  • Wprowadzenie spójnych standardów i praktyk zarządzania w organizacji​

  • Wzrost zaangażowania pracowników ​

  • Większa skuteczność realizacji celów na poziomie zespołów, działów, organizacji​

  • Wzrost retencji pracowników​

  • Szybsze wdrożenie nowo mianowanych menedżerów do swojej roli​

  • Lepsze efekty komunikacji i współpracy wewnątrz organizacji​

Katalog gier i symulacji biznesowych House of Skills

W dynamicznym świecie biznesu, gdzie zmiany są jedyną stałą, tradycyjne metody szkoleniowe często okazują się niewystarczające. Nieangażujące wykłady, brak praktyki i brak wymiany wiedzy to bolączki, które frustrują zarówno menedżerów, jak i działy HR. Jak więc skutecznie rozwijać kompetencje, które naprawdę przekładają się na wyniki?

Zobacz ofertę
Katalog gier i symulacji biznesowych House of Skills
Zagramy?

Porozmawiajmy

Nazywam się Michał Drozd, jestem Celemi Managarem w House of Skills oraz certyfikowanym trenerem. Chętnie opowiem, jak mądrze korzystać z symulacji biznesowych i odpowiem na wszystkie pytania

    Proces

    Jak pracujemy?

    Dowiedz się, jak nasze programy rozwojowe mogą wpłynąć na jakość przywództwa oraz efektywność pracy w Twojej organizacji

    Więcej o nas
    1. 01

      Określamy cele

      Razem z klientem formułujemy jasne i klarowne cele projektu. Definiujemy oczekiwane rezultaty – mierzalne, nawet jeśli efekty wydają się trudne do uchwycenia i zmierzenia

    2. 02

      Analizujemy kontekst

      Bierzemy pod uwagę ludzi i kontekst, w którym działają – warunkiem sukcesu jest środowisko zawodowe, które będzie wspierać wdrożenie zmiany

    3. 03

      Uruchamiamy dźwignie

      Budujemy motywację do zmiany i wspieramy współpracę na linii przełożony – podwładny. Wprowadzamy praktyki, które będą trwałym elementem zmiany.

    4. 04

      Pokazujemy efekt

      Stale monitorujemy efekty naszych działań. Dzięki temu na zakończenie projektu wraz z klientem jesteśmy w stanie pokazać, że planowana zmiana rzeczywiście miała miejsce.

    Blog

    Strefa wiedzy

    Dowiedz się, jak nasze programy rozwojowe mogą wpłynąć na jakość przywództwa oraz efektywność pracy w Twojej organizacji

    Wszystkie artykuły