Celemi Performance™
Symulacja biznesowa CELEMI Performance™ zapewnia wsparcie organizacjom w osiąganiu rezultatów, których oczekują. W trakcie gry uczestnicy ćwiczą rozumienie biznesu poprzez prowadzenie fikcyjnego przedsiębiorstwa Fenix Inc.
Historia firmy toczy się w trzech rozdziałach, w trakcie których uczestnicy ustalają fundamenty działalności, tworzą przewagę konkurencyjną firmy, aby w efekcie odnieść sukces na rynku. Podczas warsztatu uczestnicy równolegle odnoszą się do własnej rzeczywistości biznesowej, wyzwań i możliwości ich własnej organizacji
Symulacja dostępna w wariancie stacjonarnym.
Tysiące menadżerów
Przeszkolonych w naszych programach
Czym są symulacje biznesowe?
Celem każdej symulacji jest eksperymentowanie
z rzeczywistością, bez niszczenia biznesu. Symulacje są zabawne i angażujące. Tworzą wyzwanie. Ludzie podejmują decyzje i rywalizują: o klientów, talenty, rynki, zyski
Jednocześnie na końcu i tak wszyscy wygrywają, ponieważ symulacje biznesowe to coś więcej niż tylko gry. Są osobistym doświadczeniem rozwojowym, podczas którego redefiniujemy rzeczywistość biznesową i operacyjne środowisko, w którym działamy
Symulacje stwarzają uczestnikom także możliwość testowania nowych umiejętności i wiedzy, a nawet popełniania błędów – w bezpiecznym
i zabawnym środowisku uczenia się.
Warunki organizacyjne
Uczestnicy podzieleni na zespoły (do 4 osób w zespole) wcielają się w rolę zarządu fikcyjnego przedsiębiorstwa Fenix Inc. Zadaniem uczestników jest przywrócenie zyskowności firmy oraz wytyczenie drogi do sukcesu w przyszłości poprzez wybranie strategii działania firmy na rynku i sposobów pozyskiwania klientów
Tematyka
Symulacja koncentruje się na zarządzaniu strategicznym, budowaniu przewagi konkurencyjnej oraz poprawie zyskowności przedsiębiorstwa.
Wielkość grupy
Maksymalnie 4–5 zespołami prowadzonymi przez jednego trenera. W każdym zespole znajduje się do 4 osób.
Czas trwania
Jest to warsztat trwający 0,5 dnia szkoleniowego.
Grupa docelowa
Kto najbardziej skorzysta na udziale w symulacji?
Personel kierowniczy średniego i wyższego szczebla
Personel specjalistyczny.
Personel operacyjny.
Perspektywa biznesowa
Co się zmieni w Twojej firmie?
Lepsze dopasowanie działań operacyjnych
Wspólne rozumienie strategii: Pracownicy na wszystkich szczeblach będą lepiej rozumieć wyzwania strategiczne stojące przed organizacją oraz kierunek, w którym zmierza firma.
Poprawa efektywności przez małe zmiany
Integracja wokół celów: Zespół zyska szansę na integrację wokół wspólnych celów, co sprzyja działaniu w jednym, wspólnym kierunku
Szybsze wdrożenie nowo mianowanych menedżerów do swojej roli
Katalog gier i symulacji biznesowych House of Skills
W dynamicznym świecie biznesu, gdzie zmiany są jedyną stałą, tradycyjne metody szkoleniowe często okazują się niewystarczające. Nieangażujące wykłady, brak praktyki i brak wymiany wiedzy to bolączki, które frustrują zarówno menedżerów, jak i działy HR. Jak więc skutecznie rozwijać kompetencje, które naprawdę przekładają się na wyniki?
Porozmawiajmy
Nazywam się Michał Drozd, jestem Celemi Managarem w House of Skills oraz certyfikowanym trenerem. Chętnie opowiem, jak mądrze korzystać z symulacji biznesowych i odpowiem na wszystkie pytania
Jak pracujemy?
Dowiedz się, jak nasze programy rozwojowe mogą wpłynąć na jakość przywództwa oraz efektywność pracy w Twojej organizacji
-
01
Określamy cele
Razem z klientem formułujemy jasne i klarowne cele projektu. Definiujemy oczekiwane rezultaty – mierzalne, nawet jeśli efekty wydają się trudne do uchwycenia i zmierzenia
-
02
Analizujemy kontekst
Bierzemy pod uwagę ludzi i kontekst, w którym działają – warunkiem sukcesu jest środowisko zawodowe, które będzie wspierać wdrożenie zmiany
-
03
Uruchamiamy dźwignie
Budujemy motywację do zmiany i wspieramy współpracę na linii przełożony – podwładny. Wprowadzamy praktyki, które będą trwałym elementem zmiany.
-
04
Pokazujemy efekt
Stale monitorujemy efekty naszych działań. Dzięki temu na zakończenie projektu wraz z klientem jesteśmy w stanie pokazać, że planowana zmiana rzeczywiście miała miejsce.
Strefa wiedzy
Dowiedz się, jak nasze programy rozwojowe mogą wpłynąć na jakość przywództwa oraz efektywność pracy w Twojej organizacji
-
Czym zajmuje się House of Skills?
House of Skills pomaga przekuwać cele biznesowe w realną zmianę sposobu działania ludzi i zespołów — od poziomu strategii po programy rozwojowe dla dużych grup pracowników. Naszą specjalnością jest experiential learning, czyli nauka przez doświadczenie: mniej teorii „do zapamiętania”, więcej dobrze zaprojektowanej praktyki — ćwiczeń, symulacji i pracy na realnych sytuacjach z firmy, tak aby uczestnicy mogli od razu przełożyć nowe podejścia na swoją codzienność. To właśnie kryje się za naszym hasłem „Doświadczenie, które zmienia”. Pracujemy w obszarach: przywództwo, kultura organizacyjna, rozumienie biznesu, negocjacje i porozumienia oraz efektywność osobista. Korzystamy z know-how 11 międzynarodowych partnerów i licencjodawców – jesteśmy jednymi przedstawicielami w Polsce takich firm jak Blanchard, Celemi czy The Culture Factor. Zaufała nam już 1/3 firm z listy 500 największych przedsiębiorstw w Polsce.
-
Co jest unikalnego w metodach pracy House of Skills?
Kreujemy i realizujemy projekty w formule stacjonarnej oraz hybrydowej, tak aby inwestycje w rozwój ludzi i systemów zarządzania przynosiły realny zwrot.
Niezależnie od tego czy skupiamy się na jednostkach, zespołach czy organizacjach, miarą sukcesu jest dla nas konkretna zmiana i jej wymierny efekt biznesowy. Dlatego w naszym podejściu wdrożenie wbudowane jest w cały proces.- Określamy cele
- Analizujemy kontekst
- Uruchamiamy dźwignie
- Pokazujemy Efekt
-
Jak zapewniamy efekty szkoleń online i hybrydowych?
Proces rozwojowy online, na wszystkich jego etapach, jest skuteczny pod warunkiem, że zbudujemy i utrzymamy zaangażowanie. Dlatego nasze podejście opiera się na trzech filarach:
- Osobista relacja
- Projektowanie
- Interaktywność
Potrzebne funkcjonalności i narzędzia technologiczne dopasowujemy do założonego celu i potrzeb klienta. Wirtualne studio szkoleniowe House of Skills to nasza unikatowa forma pracy: narzędzia pracy w klasie łączą się z nowoczesną technologią w jedną rzeczywistość.
-
Jakie metody szkoleniowe wykorzystujecie?
Pracujemy głównie warsztatowo, co oznacza, że wiedza teoretyczna ograniczona jest do minimum, a większość czasu podczas sesji poświęcamy doświadczaniu i ćwiczeniu umiejętności.
Wykorzystujemy angażujące i urozmaicone metody pracy z ludźmi, m.in.: warsztaty online i w sali, webinary, wykłady konferencyjne, sesje Action Reflection Learning, warsztaty realizowane metodą dramy, symulacje biznesowe, kalendarze wdrożeniowe, kwestionariusze autodiagnozy, sesje doradczo-coachingowe oraz blended learning. Tam, gdzie służy to procesowi rozwoju, korzystamy z aplikacji, portali i platform.
-
Czy szkolenia przekładają się na efekty?
Osiągnięcie zgodnego z oczekiwaniami Klienta, zakontraktowanego na początku procesu efektu jest sednem naszej filozofii działania.
Więcej na ten temat można znaleźć w sekcji Jak pracujemy>>
-
Gdzie odbywają się szkolenia?
To zależy od oczekiwań Klienta. Mogą być organizowane w jego siedzibie lub wynajętej sali szkoleniowej w dowolnej lokalizacji. Do projektów realizowanych w Warszawie rekomendujemy doskonale wyposażone do pracy warsztatowej sale naszego centrum szkoleniowego >>
-
W ofercie House of Skills nie ma programów, które mnie interesują, co w takim przypadku?
Skontaktuj się nami poprzez formularz, który łatwo znajdziesz na stronie. Nasi eksperci mają doświadczenie w tworzeniu autorskich programów rozwojowych, a szeroka sieć partnerów know-how zapewnia nam możliwość dopasowania oferty do potrzeb Klientów -oczywiście o ile nie wykracza to poza ramy naszej specjalizacji merytorycznej.
-
Czy macie e-learning?
W tym obszarze współpracujemy z marką e-learning.pl, dostawcą kompleksowych rozwiązań edukacyjnych, realizowanych za pomocą nowoczesnych technologii.
