CELEMI Livon™
CELEMI Livon™ to intensywny program, w czasie którego uczestnicy mają okazję zarządzać “własnymi” przedsiębiorstwami, decydując o skutecznej, skoncentrowanej na kliencie strategii sprzedażowo-marketingowej i równocześnie walcząc o udział w rynku.
Celem symulacji jest ugruntowanie wśród uczestników podstaw skutecznych działań rynkowych firmy, spójnych z globalną strategią organizacji.
Symulacja dostępna w wariancie stacjonarnym.
Tysiące menadżerów
Przeszkolonych w naszych programach
Czym są symulacje biznesowe?
Celem każdej symulacji jest eksperymentowanie
z rzeczywistością, bez niszczenia biznesu. Symulacje są zabawne i angażujące. Tworzą wyzwanie. Ludzie podejmują decyzje i rywalizują: o klientów, talenty, rynki, zyski
Jednocześnie na końcu i tak wszyscy wygrywają, ponieważ symulacje biznesowe to coś więcej niż tylko gry. Są osobistym doświadczeniem rozwojowym, podczas którego redefiniujemy rzeczywistość biznesową i operacyjne środowisko, w którym działamy
Symulacje stwarzają uczestnikom także możliwość testowania nowych umiejętności i wiedzy, a nawet popełniania błędów – w bezpiecznym
i zabawnym środowisku uczenia się.
Warunki organizacyjne
Symulacja inspiruje, jak podejść do typowych wyzwań w realizacji projektów
Tematyka
Celemi Livon™ koncentruje się na budowaniu skutecznej, skoncentrowanej na kliencie strategii rynkowej oraz zarządzaniu przedsiębiorstwem w warunkach konkurencji.
Wielkość grupy
Rekomendowana liczba uczestników wynosi od 12 do 16 osób
Czas trwania
Program trwa 1 dzień, przy czym istnieje opcja rozszerzenia go o półdniowy warsztat wdrożeniowy
Perspektywa uczestnika
Pracownicy zdobędą doświadczenia związane z zarządzaniem strategicznym przedsiębiorstwem, co pozwoli im lepiej zrozumieć cele, strategię i mechanizmy ekonomiczne własnej firmy, a także:
Zrozumienie strategii rynkowej – uczestnicy potrafią budować spójny wizerunek firmy i trafnie identyfikować przewagi konkurencyjne na tle innych graczy.
Wzrost świadomości biznesowej – pracownicy zaczynają rozumieć, jak ich codzienne decyzje marketingowe i handlowe wpływają na ogólną zyskowność i płynność finansową firmy.
Integracja działań – lepsza koordynacja pracy między różnymi działami (np. marketingiem i sprzedażą) w celu realizacji wspólnej strategii.
Umiejętność wyciągania wniosków z rynku – zdolność do analizy trendów, prognozowania przychodów i elastycznego reagowania na działania konkurencji.
Katalog gier i symulacji biznesowych House of Skills
W dynamicznym świecie biznesu, gdzie zmiany są jedyną stałą, tradycyjne metody szkoleniowe często okazują się niewystarczające. Nieangażujące wykłady, brak praktyki i brak wymiany wiedzy to bolączki, które frustrują zarówno menedżerów, jak i działy HR. Jak więc skutecznie rozwijać kompetencje, które naprawdę przekładają się na wyniki?
Porozmawiajmy
Nazywam się Michał Drozd, jestem Celemi Managarem w House of Skills oraz certyfikowanym trenerem. Chętnie opowiem, jak mądrze korzystać z symulacji biznesowych i odpowiem na wszystkie pytania
Jak pracujemy?
Dowiedz się, jak nasze programy rozwojowe mogą wpłynąć na jakość przywództwa oraz efektywność pracy w Twojej organizacji
-
01
Określamy cele
Razem z klientem formułujemy jasne i klarowne cele projektu. Definiujemy oczekiwane rezultaty – mierzalne, nawet jeśli efekty wydają się trudne do uchwycenia i zmierzenia
-
02
Analizujemy kontekst
Bierzemy pod uwagę ludzi i kontekst, w którym działają – warunkiem sukcesu jest środowisko zawodowe, które będzie wspierać wdrożenie zmiany
-
03
Uruchamiamy dźwignie
Budujemy motywację do zmiany i wspieramy współpracę na linii przełożony – podwładny. Wprowadzamy praktyki, które będą trwałym elementem zmiany.
-
04
Pokazujemy efekt
Stale monitorujemy efekty naszych działań. Dzięki temu na zakończenie projektu wraz z klientem jesteśmy w stanie pokazać, że planowana zmiana rzeczywiście miała miejsce.
Strefa wiedzy
Dowiedz się, jak nasze programy rozwojowe mogą wpłynąć na jakość przywództwa oraz efektywność pracy w Twojej organizacji
-
Czym zajmuje się House of Skills?
House of Skills pomaga przekuwać cele biznesowe w realną zmianę sposobu działania ludzi i zespołów — od poziomu strategii po programy rozwojowe dla dużych grup pracowników. Naszą specjalnością jest experiential learning, czyli nauka przez doświadczenie: mniej teorii „do zapamiętania”, więcej dobrze zaprojektowanej praktyki — ćwiczeń, symulacji i pracy na realnych sytuacjach z firmy, tak aby uczestnicy mogli od razu przełożyć nowe podejścia na swoją codzienność. To właśnie kryje się za naszym hasłem „Doświadczenie, które zmienia”. Pracujemy w obszarach: przywództwo, kultura organizacyjna, rozumienie biznesu, negocjacje