CELEMI Agile Move™
CELEMI Agile Move™ to biznesowa symulacja online, w której uczestnicy poznają i doświadczają w praktyce zasad pracy w duchu „agile”, ucząc się, jak szybko i skutecznie adaptować się do zmieniających się warunków rynkowych. Symulacja inspiruje, jak podejść do typowych wyzwań w realizacji projektów w świecie VUCA. To akronim opisujący obecną rzeczywistość, również biznesową:zmienność, niepewność, złożoność i niejednoznaczność. Podejście agile, czyli działanie zwinne jest jedną z odpowiedzi na wyzwania świata VUCA.
Symulacja dostępna w formacie digital – stacjonarnie i zdalnie.
Tysiące menadżerów
Przeszkolonych w naszych programach
Czym są symulacje biznesowe?
Celem każdej symulacji jest eksperymentowanie
z rzeczywistością, bez niszczenia biznesu. Symulacje są zabawne i angażujące. Tworzą wyzwanie. Ludzie podejmują decyzje i rywalizują: o klientów, talenty, rynki, zyski
Jednocześnie na końcu i tak wszyscy wygrywają, ponieważ symulacje biznesowe to coś więcej niż tylko gry. Są osobistym doświadczeniem rozwojowym, podczas którego redefiniujemy rzeczywistość biznesową i operacyjne środowisko, w którym działamy
Symulacje stwarzają uczestnikom także możliwość testowania nowych umiejętności i wiedzy, a nawet popełniania błędów – w bezpiecznym
i zabawnym środowisku uczenia się.
Warunki organizacyjne
Symulacja inspiruje, jak podejść do typowych wyzwań w realizacji projektów w świecie VUCA
Tematyka
Zarządzanie projektami w organizacji.
Wielkość grupy
+8 uczestników
Czas trwania
1 dzień
Perspektywa biznesowa
Co się zmieni w Twojej firmie?
Lepsza zdolność reagowania na zmiany rynkowe
Większe zadowolenie klienta wewnętrznego / zewnętrznego
Większa produktywność
Niższe koszty rozwoju
Krótszy czas wprowadzenia produktu/usługi na rynek
Rozwiązania, które spełniają rzeczywiste potrzeby klientów
Katalog gier i symulacji biznesowych House of Skills
W dynamicznym świecie biznesu, gdzie zmiany są jedyną stałą, tradycyjne metody szkoleniowe często okazują się niewystarczające. Nieangażujące wykłady, brak praktyki i brak wymiany wiedzy to bolączki, które frustrują zarówno menedżerów, jak i działy HR. Jak więc skutecznie rozwijać kompetencje, które naprawdę przekładają się na wyniki?
Porozmawiajmy
Nazywam się Michał Drozd, jestem Celemi Managarem w House of Skills oraz certyfikowanym trenerem. Chętnie opowiem, jak mądrze korzystać z symulacji biznesowych i odpowiem na wszystkie pytania
Jak pracujemy?
Dowiedz się, jak nasze programy rozwojowe mogą wpłynąć na jakość przywództwa oraz efektywność pracy w Twojej organizacji
-
01
Określamy cele
Razem z klientem formułujemy jasne i klarowne cele projektu. Definiujemy oczekiwane rezultaty – mierzalne, nawet jeśli efekty wydają się trudne do uchwycenia i zmierzenia
-
02
Analizujemy kontekst
Bierzemy pod uwagę ludzi i kontekst, w którym działają – warunkiem sukcesu jest środowisko zawodowe, które będzie wspierać wdrożenie zmiany
-
03
Uruchamiamy dźwignie
Budujemy motywację do zmiany i wspieramy współpracę na linii przełożony – podwładny. Wprowadzamy praktyki, które będą trwałym elementem zmiany.
-
04
Pokazujemy efekt
Stale monitorujemy efekty naszych działań. Dzięki temu na zakończenie projektu wraz z klientem jesteśmy w stanie pokazać, że planowana zmiana rzeczywiście miała miejsce.
Strefa wiedzy
Dowiedz się, jak nasze programy rozwojowe mogą wpłynąć na jakość przywództwa oraz efektywność pracy w Twojej organizacji
-
Czym zajmuje się House of Skills?
House of Skills pomaga przekuwać cele biznesowe w realną zmianę sposobu działania ludzi i zespołów — od poziomu strategii po programy rozwojowe dla dużych grup pracowników. Naszą specjalnością jest experiential learning, czyli nauka przez doświadczenie: mniej teorii „do zapamiętania”, więcej dobrze zaprojektowanej praktyki — ćwiczeń, symulacji i pracy na realnych sytuacjach z firmy, tak aby uczestnicy mogli od razu przełożyć nowe podejścia na swoją codzienność. To właśnie kryje się za naszym hasłem „Doświadczenie, które zmienia”. Pracujemy w obszarach: przywództwo, kultura organizacyjna, rozumienie biznesu, negocjacje i porozumienia oraz efektywność osobista. Korzystamy z know-how 11 międzynarodowych partnerów i licencjodawców – jesteśmy jednymi przedstawicielami w Polsce takich firm jak Blanchard, Celemi czy The Culture Factor. Zaufała nam już 1/3 firm z listy 500 największych przedsiębiorstw w Polsce.
-
Co jest unikalnego w metodach pracy House of Skills?
Kreujemy i realizujemy projekty w formule stacjonarnej oraz hybrydowej, tak aby inwestycje w rozwój ludzi i systemów zarządzania przynosiły realny zwrot.
Niezależnie od tego czy skupiamy się na jednostkach, zespołach czy organizacjach, miarą sukcesu jest dla nas konkretna zmiana i jej wymierny efekt biznesowy. Dlatego w naszym podejściu wdrożenie wbudowane jest w cały proces.- Określamy cele
- Analizujemy kontekst
- Uruchamiamy dźwignie
- Pokazujemy Efekt
-
Jak zapewniamy efekty szkoleń online i hybrydowych?
Proces rozwojowy online, na wszystkich jego etapach, jest skuteczny pod warunkiem, że zbudujemy i utrzymamy zaangażowanie. Dlatego nasze podej