Programy rozwojowe House of Skills ONLINE
Projektując i realizując procesy rozwojowe w formie zdalnej, dbamy zarówno o zdefiniowany wspólnie z klientem efekt, jak i samą formę doświadczenia rozwojowego, aby było maksymalnie angażujące uczestników na każdym etapie procesu.
Wykorzystujemy wszystkie dostępne funkcjonalności narzędzi pracy zdalnej, pozwalające na maksymalizację takiej interaktywności – bezpośredni kontakt wizualny z trenerem i uczestnikami, praca w wirtualnych pokojach, wirtualne flipcharty, narzędzia oceny i bezpośredniego feedbacku (m.in. kwestionariusze autodiagnostyczne, ankiety, quizy, szybkie badania opinii).
Realizujemy krótsze (np. webinary) i dłuższe formy rozwojowe (warsztaty i symulacje online), często w sekwencji różnych wydarzeń, dostosowując strukturę treści do celu edukacyjnego.
Najbardziej angażującą formą są nasze warsztaty online. Pozwalają na maksymalną interaktywność i różnorodność aktywności – zaprojektowanych tak, aby stale utrzymywać uwagę i zaciekawienie, angażować emocje, ale także stwarzać przestrzeń na refleksję i wgląd oraz zaplanowanie przyszłych działań. W ten sposób rzeczywista zmiana staje się możliwa.
Towarzyszymy i wspieramy uczestników w tej zmianie, będąc w bezpośrednim kontakcie w podróży edukacyjno-rozwojowej m.in. poprzez platformę Code of Talent, która utrwala efekt rozwojowy poprzez:
- interakcje między uczestnikami, gamifikację procesu wdrożenia i bezpośredni, stały feedback od trenera
- budowanie społeczności uczącej się, wzajemne motywowanie się, wzmacnianie wymiany wiedzy i doświadczeń między uczestnikami
Na liście tematów, które już realizowaliśmy online dla naszych Klientów znajdują się między innymi:
- Przywództwo SLII Experience™ Blancharda – obejrzyj video>>
- Zdalne zarządzanie zespołem
- Efektywne spotkania zdalne
- Liderzy w czasach digitalizacji
- Radzenie sobie ze stresem
- Skuteczny menedżer
- Indywidualne spotkania diagnostyczno-rozwojowe
- Sesje coachingowe indywidualne i zespołowe
- Efektywność osobista
- Zarządzanie zmianą
- Odporność psychiczna w czasach niepewności
- Współpraca w zespole
- Warsztaty strategiczne
- Inteligencja emocjonalna
- Obsługa klienta
- Skuteczne negocjacje
- Budowanie siły w negocjacjach
- Budowanie autorytetu lidera
- Docenianie pracownika
- Budowanie kultury feedbacku
- Optymalna motywacja
- Ocena pracownicza
- Rola menedżera w rozwoju pracowników
- Motywowanie
- Delegowanie
- Zarządzanie konfliktem
- Komunikacja i współpraca
- Dążenie do rezultatów
- Work-life balance
- Odpowiedzialność i profesjonalizm
To oczywiście tylko przykłady. Jeśli wydały się Państwu interesujące, zapraszamy do rozmowy o Państwa wyzwaniach i optymalnym kształcie projektu, aby uczenie się było skuteczne.
tel. +48 22 37 63 000
Zobacz opis przykładowej realizacji programu rozwojowego wraz z opinią klienta >>>