Projektując i realizując procesy rozwojowe w formie zdalnej, dbamy zarówno o zdefiniowany wspólnie z klientem efekt, jak i samą formę doświadczenia rozwojowego, aby było maksymalnie angażujące uczestników na każdym etapie procesu.

Wykorzystujemy wszystkie dostępne funkcjonalności narzędzi pracy zdalnej, pozwalające na maksymalizację takiej interaktywności – bezpośredni kontakt wizualny z trenerem i uczestnikami, praca w wirtualnych pokojach, wirtualne flipcharty, narzędzia oceny i bezpośredniego feedbacku (m.in. kwestionariusze autodiagnostyczne, ankiety, quizy, szybkie badania opinii).

Realizujemy krótsze (np. webinary) i dłuższe formy rozwojowe (warsztaty i symulacje online), często w sekwencji różnych wydarzeń, dostosowując strukturę treści do celu edukacyjnego.

Najbardziej angażującą formą są nasze warsztaty online. Pozwalają na maksymalną interaktywność i różnorodność aktywności – zaprojektowanych tak, aby stale utrzymywać uwagę i zaciekawienie, angażować emocje, ale także stwarzać przestrzeń na refleksję i wgląd oraz zaplanowanie przyszłych działań. W ten sposób rzeczywista zmiana staje się możliwa.

Towarzyszymy i wspieramy uczestników w tej zmianie, będąc w bezpośrednim kontakcie w podróży edukacyjno-rozwojowej m.in. poprzez platformę Code of Talent, która utrwala efekt rozwojowy poprzez:

• interakcje między uczestnikami, gamifikację procesu wdrożenia i bezpośredni, stały feedback od trenera
• budowanie społeczności uczącej się, wzajemne motywowanie się, wzmacnianie wymiany wiedzy i doświadczeń między uczestnikami

Na liście tematów, które już realizowaliśmy online dla naszych Klientów znajdują się między innymi:

• Przywództwo SLII Experience™ Blancharda – obejrzyj video>>
• Zdalne zarządzanie zespołem
• Efektywne spotkania zdalne
• Liderzy w czasach digitalizacji
• Radzenie sobie ze stresem
• Skuteczny menedżer
• Indywidualne spotkania diagnostyczno-rozwojowe
• Sesje coachingowe indywidualne i zespołowe
• Efektywność osobista
• Zarządzanie zmianą
• Odporność psychiczna w czasach niepewności
• Współpraca w zespole
• Warsztaty strategiczne
• Inteligencja emocjonalna
• Obsługa klienta
• Skuteczne negocjacje
• Budowanie siły w negocjacjach
• Budowanie autorytetu lidera
• Docenianie pracownika
• Budowanie kultury feedbacku
• Optymalna motywacja
• Ocena pracownicza
• Rola menedżera w rozwoju pracowników
• Motywowanie
• Delegowanie
• Zarządzanie konfliktem
• Komunikacja i współpraca
• Dążenie do rezultatów
• Work-life balance
• Odpowiedzialność i profesjonalizm

To oczywiście tylko przykłady. Jeśli wydały się Państwu interesujące, zapraszamy do rozmowy o Państwa wyzwaniach i optymalnym kształcie projektu, aby uczenie się było skuteczne.

zapytania@houseofskills.pl

tel. +48 22 37 63 000

Zobacz opis przykładowej realizacji programu rozwojowego wraz z opinią klienta >>>