Bela Insulo™ – Budowanie porozumienia
Bela Insulo™ to angażująca gra symulacyjna rozwijająca umiejętności współpracy, komunikacji i budowania porozumienia w zespole. Uczestnicy mierzą się z wyzwaniami, które wymagają łączenia różnych perspektyw, przełamywania silosów oraz wspólnego działania na rzecz celu.
Program pozwala doświadczyć w praktyce mechanizmów wpływających na jakość współpracy, a następnie przełożyć wnioski z gry na codzienne funkcjonowanie w organizacji. Rozwija umiejętności budowania zaufania, prowadzenia dialogu, zarządzania trudnymi sytuacjami i efektywnego działania ponad podziałami.
Czas gry: jeden dzień.
Tysiące menadżerów
Przeszkolonych w naszych programach
Innowacyjna forma warsztatowa
Gra symulacyjna stwarza okazję do współzawodnictwa pomiędzy uczestnikami. Jednocześnie, odwrotnie niż w codziennej praktyce biznesowej, od wyników rozgrywki nie zależy pozycja zawodowa pracowników, ich poziom wynagrodzenia czy przyszłość firmy.
Dzięki temu mogą oni podejść do prowadzonych rozmów ze swobodą i dystansem, który jest niezbędnym warunkiem eksperymentowania, wdrażania nowych umiejętności i poszukiwania nietypowych rozwiązań trudnych sytuacji.
Uczestnicy w trakcie warsztatu wypracują inicjatywy usprawniające współpracę.
Efekty udziału w Bela Insulo™
Dzięki udziałowi w grze uczestnicy:
Doświadczają, w jaki sposób dobra komunikacja i nastawienie na partnerską współpracę w zespole pozwalają maksymalizować korzyści indywidualne i korzyści zespołu.
Rozumieją, że kiedy mamy do czynienia z niestandardowymi, wymagającymi sytuacjami, najlepsze efekty możemy osiągnąć jedynie współpracując.
Na własnym przykładzie śledzą mechanizmy budowania i niszczenia zaufania w zespole.
Rozwijają umiejętność negocjowania, zarządzania konfliktem, budowania porozumienia wykraczającego poza partykularne interesy stron.
Doskonalą umiejętność zarządzania emocjami w trudnych interpersonalnie sytuacjach.
Rozwijają umiejętność radzenia sobie z presją czasu i wyniku.
Zmierz się z wyzwaniem odbudowy upadającej wyspy
Insulo to wyspa, która ma za sobą lata świetności. Dziś zmaga się z odpływem mieszkańców, pogarszającą się jakością życia i słabnącą gospodarką. Pojawia się partner strategiczny gotowy wesprzeć jej rozwój, ale kierunek zmian nie jest oczywisty.
Gra składa się z 3 rund, które odzwierciedlają kolejne spotkania Zarządu Wyspy. Sytuacja w każdej rundzie jest bezpośrednio uzależniona od decyzji podjętych wcześniej – uczestnicy widzą konsekwencje swoich działań w czasie.
Celem jest zatrzymanie kryzysu i przywrócenie Insulo rozwoju. Sukces zależy od współpracy, dialogu i umiejętności pogodzenia indywidualnych interesów z dobrem wspólnym.
Runda 1
START I DECYZJE
Zarząd podejmuje pierwsze wspólne decyzje dotyczące rozwoju i budżetu wyspy.
- Każdy uczestnik realizuje swoje własne, poufne cele i zdobywa za nie punkty. Równolegle, strategiczny partner może wspierać wybrane inicjatywy finansowo na określonych warunkach.
Runda 2
WYNIKI I REAKCJA
Uczestnicy widzą konsekwencje swoich wcześniejszych działań w czasie.
- Kluczowym elementem gry jest utrzymanie wspólnych wskaźników rozwoju wyspy na odpowiednim poziomie. Ich spadek oznacza pogorszenie jakości życia oraz ryzyko dalszego odpływu mieszkańców z Insulo.
Runda 3
FINAŁ I ROZLICZENIE
Sprawdzenie wskaźników satysfakcji mieszkańców i ostateczny bilans.
- W efekcie uczestnicy mierzą się z silnym napięciem między celami indywidualnymi, a odpowiedzialnością za wspólną przyszłość.
Zagrajmy
Nazywam się Małgorzata Łukaszuk – jestem senior partnerką House of Skills oraz ekspertką od procesów negocjacyjnych i budowania porozumienia. Chętnie odpowiem na wszystkie pytania i pomogę zaprojektować odpowiedni program rozwojowy.
Jak pracujemy?
Dowiedz się, jak nasze programy rozwojowe mogą wpłynąć na jakość przywództwa oraz efektywność pracy w Twojej organizacji
-
01
Określamy cele
Razem z klientem formułujemy jasne i klarowne cele projektu. Definiujemy oczekiwane rezultaty – mierzalne, nawet jeśli efekty wydają się trudne do uchwycenia i zmierzenia
-
02
Analizujemy kontekst
Bierzemy pod uwagę ludzi i kontekst, w którym działają – warunkiem sukcesu jest środowisko zawodowe, które będzie wspierać wdrożenie zmiany
-
03
Uruchamiamy dźwignie
Budujemy motywację do zmiany i wspieramy współpracę na linii przełożony – podwładny. Wprowadzamy praktyki, które będą trwałym elementem zmiany.
-
04
Pokazujemy efekt
Stale monitorujemy efekty naszych działań. Dzięki temu na zakończenie projektu wraz z klientem jesteśmy w stanie pokazać, że planowana zmiana rzeczywiście miała miejsce.
Strefa wiedzy
Dowiedz się, jak nasze programy rozwojowe mogą wpłynąć na jakość przywództwa oraz efektywność pracy w Twojej organizacji
-
Czym zajmuje się House of Skills?
House of Skills pomaga przekuwać cele biznesowe w realną zmianę sposobu działania ludzi i zespołów — od poziomu strategii po programy rozwojowe dla dużych grup pracowników. Naszą specjalnością jest experiential learning, czyli nauka przez doświadczenie: mniej teorii „do zapamiętania”, więcej dobrze zaprojektowanej praktyki — ćwiczeń, symulacji i pracy na realnych sytuacjach z firmy, tak aby uczestnicy mogli od razu przełożyć nowe podejścia na swoją codzienność. To właśnie kryje się za naszym hasłem „Doświadczenie, które zmienia”. Pracujemy w obszarach: przywództwo, kultura organizacyjna, rozumienie biznesu, negocjacje i porozumienia oraz efektywność osobista. Korzystamy z know-how 11 międzynarodowych partnerów i licencjodawców – jesteśmy jednymi przedstawicielami w Polsce takich firm jak Blanchard, Celemi czy The Culture Factor. Zaufała nam już 1/3 firm z listy 500 największych przedsiębiorstw w Polsce.
-
Co jest unikalnego w metodach pracy House of Skills?
Kreujemy i realizujemy projekty w formule stacjonarnej oraz hybrydowej, tak aby inwestycje w rozwój ludzi i systemów zarządzania przynosiły realny zwrot.
Niezależnie od tego czy skupiamy się na jednostkach, zespołach czy organizacjach, miarą sukcesu jest dla nas konkretna zmiana i jej wymierny efekt biznesowy. Dlatego w naszym podejściu wdrożenie wbudowane jest w cały proces.- Określamy cele
- Analizujemy kontekst
- Uruchamiamy dźwignie
- Pokazujemy Efekt
-
Jak zapewniamy efekty szkoleń online i hybrydowych?
Proces rozwojowy online, na wszystkich jego etapach, jest skuteczny pod warunkiem, że zbudujemy i utrzymamy zaangażowanie. Dlatego nasze podejście opiera się na trzech filarach:
- Osobista relacja
- Projektowanie
- Interaktywność
Potrzebne funkcjonalności i narzędzia technologiczne dopasowujemy do założonego celu i potrzeb klienta. Wirtualne studio szkoleniowe House of Skills to nasza unikatowa forma pracy: narzędzia pracy w klasie łączą się z nowoczesną technologią w jedną rzeczywistość.
-
Jakie metody szkoleniowe wykorzystujecie?
Pracujemy głównie warsztatowo, co oznacza, że wiedza teoretyczna ograniczona jest do minimum, a większość czasu podczas sesji poświęcamy doświadczaniu i ćwiczeniu umiejętności.
Wykorzystujemy angażujące i urozmaicone metody pracy z ludźmi, m.in.: warsztaty online i w sali, webinary, wykłady konferencyjne, sesje Action Reflection Learning, warsztaty realizowane metodą dramy, symulacje biznesowe, kalendarze wdrożeniowe, kwestionariusze autodiagnozy, sesje doradczo-coachingowe oraz blended learning. Tam, gdzie służy to procesowi rozwoju, korzystamy z aplikacji, portali i platform.
-
Czy szkolenia przekładają się na efekty?
Osiągnięcie zgodnego z oczekiwaniami Klienta, zakontraktowanego na początku procesu efektu jest sednem naszej filozofii działania.
Więcej na ten temat można znaleźć w sekcji Jak pracujemy>>
-
Gdzie odbywają się szkolenia?
To zależy od oczekiwań Klienta. Mogą być organizowane w jego siedzibie lub wynajętej sali szkoleniowej w dowolnej lokalizacji. Do projektów realizowanych w Warszawie rekomendujemy doskonale wyposażone do pracy warsztatowej sale naszego centrum szkoleniowego >>
-
W ofercie House of Skills nie ma programów, które mnie interesują, co w takim przypadku?
Skontaktuj się nami poprzez formularz, który łatwo znajdziesz na stronie. Nasi eksperci mają doświadczenie w tworzeniu autorskich programów rozwojowych, a szeroka sieć partnerów know-how zapewnia nam możliwość dopasowania oferty do potrzeb Klientów -oczywiście o ile nie wykracza to poza ramy naszej specjalizacji merytorycznej.
-
Czy macie e-learning?
W tym obszarze współpracujemy z marką e-learning.pl, dostawcą kompleksowych rozwiązań edukacyjnych, realizowanych za pomocą nowoczesnych technologii.
