Sztuka prezentacji
Profesjonalne prezentacje i wystąpienia to niezwykle trudna sztuka. Program dostarcza wiedzy o zasadach ich przygotowywania oraz daje możliwość praktycznego ćwiczenia i sprawdzenia siebie. Obejmuje m.in. pracę z kamerą video i indywidualną informację zwrotną na temat osobistych wyzwań uczestnika w zakresie wystąpień publicznych.
Szkolenie organizujemy zarówno w formule otwartej – może się na nie zapisać każdy, jak i zamkniętej – skrojonej na potrzeby konkretnej organizacji.
Tysiące menadżerów
Przeszkolonych w naszych programach
Dla kogo
Dyrektorzy, Kierownicy, Sprzedawcy/Konsultanci i inni Pracownicy, którzy dokonują prezentacji firmy i jej produktów, zajmują się przekonywaniem współpracowników, przełożonych, inwestorów do proponowanych rozwiązań, kontaktują się z Klientami, dostawcami, dziennikarzami, etc.
Działy Sprzedaży i Obsługi Klienta
Specjaliści i Eksperci
Osoby występujące publicznie i reprezentujące firmę
Cele rozwojowe
Rozwój umiejętności skutecznej prezentacji oraz podniesienie skuteczności menedżerskiej: przekazu, przekonywania oraz oddziaływania, poprzez rozwijanie umiejętności komunikacyjnych i prezentacyjnych.
Rozwój umiejętności przyciągania uwagi publiczności.
Radzenie sobie w trudnych sytuacjach.
Praca z kamerą: Program często obejmuje nagrywanie wystąpień i indywidualny feedback od trenera/coacha.
Nabycie umiejętności profesjonalnego przygotowania i skutecznej realizacji prezentacji, nastawionych na osiągnięcie konkretnych celów, skuteczną sprzedaż pomysłów/rozwiązań.
Opanowanie stresu: Techniki radzenia sobie z tremą i emocjami podczas wystąpień.
Perspektywa uczestnika
Po zakończeniu szkolenia uczestnicy:
Potrafią przygotować interesującą i skuteczną prezentację.
Wiedzą jak różnorodnie angażować uwagę odbiorców.
Definiują poziom kompetencji swoich pracowników i w zależności od niego podejmują odpowiednie działania motywacyjne
Posiadają umiejętności potrzebne do projektowania inspirujących pomocy audiowizualnych.
Przygotowali i przećwiczyli własną prezentację.
Perspektywa organizacji
Korzyści dla twojej organizacji po szkoleniu
Pracownicy potrafią lepiej „sprzedawać” pomysły, produkty i rozwiązania. Profesjonalna prezentacja zwiększa szansę na pozyskanie kontraktu lub przekonanie zarządu do nowego projektu.
Osoby reprezentujące firmę na zewnątrz (na konferencjach, targach czy u klientów) budują wizerunek organizacji nowoczesnej, kompetentnej i dbającej o jakość komunikacji.
Firma zyskuje ujednolicony, wysoki standard przygotowywania materiałów prezentacyjnych (slajdów, struktury wypowiedzi), co ułatwia współpracę między działami.
Dobrze przygotowane prezentacje są konkretne, jasne i logiczne. Dzięki temu spotkania trwają krócej, komunikacja jest bardziej precyzyjna, a ryzyko nieporozumień maleje.
Eksperci, którzy potrafią ciekawie mówić o swojej pracy, chętniej dzielą się wiedzą z resztą zespołu. Szkolenie pomaga przełamać bariery wewnątrzfirmowego mentoringu.
Pracownik, który potrafi radzić sobie z tremą i trudnymi pytaniami, jest mniej narażony na stres związany z wystąpieniami publicznymi. To przekłada się na jego ogólną satysfakcję z pracy i mniejszą rotację kadr.
Moduł 1 – Zachowania prezentera w trakcie prezentacji cz. I
Wprowadzenie:
- Historia do zapamiętania
- Cele szkolenia
- Program szkolenia
- Zasady
- Prezentacja 1
- Cechy dobrej i złej prezentacji
Zachowania prezentera w trakcie prezentacji cz. I:
-
- Analiza prezentacji 1
- Jak stać – techniki, ćwiczenie
- Gestykulacja – techniki,
- Wystąpienie 1
- Poruszanie się – techniki,
- Wystąpienie 2
Analiza odbiorców wystąpienia:
- Do czego prowadzi nieznajomość odbiorców?
- Analiza przykładowych wystąpień
- Przygotowanie analizy odbiorców
- Wystąpienie 3
- Kluczowe zachowania w trakcie prezentacji
Przejrzystość prezentacji:
- Czemu służy struktura prezentacji?
- Działanie pamięci
- Metoda jabłoni
- Ćwiczenie – prezentacja na podstawie artykułu
- Pomosty logiczne
- Prezentacja 2
- Budowanie skutecznej prezentacji
Moduł 2 – Zachowania prezentera w trakcie prezentacji cz. II
- Do czego prowadzi nieznajomość odbiorców?
- Analiza Prezentacji 2
- Kontakt wzrokowy- techniki
- Wystąpienie 4
- Głos – techniki
- Wystąpienie 5
- Wzbudzanie zainteresowania wśród publiczności
- Techniki kierunkujące uwagę na prezentera
- Techniki kierunkujące uwagę na uczestnikach
Początek prezentacji:
- Co zawiera dobry początek?
- Struktura rozpoczęcia prezentacji
- Wystąpienie 6
Prezentowanie idei:
- Struktury prezentacji
- Kluczowe elementy
- Struktura czasu
- Struktura miejsca
- Struktura PAR
- Struktura ODK
- Sekwencje oparte na emocjach
- Narzędzia wzmacniające przekaz
- Prezentacja 3 – finałowa
Trudne sytuacje w trakcie prezentacji:
- Przykłady trudnych sytuacji
- Techniki odpowiadania na pytania
- Ćwiczenie – pytania do prezentacji
Zakończenie szkolenia:
- Podsumowanie głównych punktów programu
Porozmawiajmy
Rozumiemy, że każda organizacja jest inna. Dlatego za każdym razem wnikliwie analizujemy sytuację i dopasowujemy rozwiązania tak, aby odpowiadały na potrzeby Twojego biznesu. Metody dobierane są po wcześniejszym ustaleniu potrzeb
Zostaw do siebie kontakt – nasza konsultantka oddzwoni i w pierwszym kroku zapyta o Twoje wyzwania, zbada potrzeby i opowie o przebiegu naszego procesu doradczego. Ta rozmowa potrwa maksymalnie 10 minut.
W kolejnym kroku spotkasz się z osobą merytoryczną – trenerem, który zaproponuje konkretne rozwiązania i szczegółowo odpowie na Twoje pytania.
Jak pracujemy?
Dowiedz się, jak nasze programy rozwojowe mogą wpłynąć na jakość przywództwa oraz efektywność pracy w Twojej organizacji
-
01
Określamy cele
Razem z klientem formułujemy jasne i klarowne cele projektu. Definiujemy oczekiwane rezultaty – mierzalne, nawet jeśli efekty wydają się trudne do uchwycenia i zmierzenia
-
02
Analizujemy kontekst
Bierzemy pod uwagę ludzi i kontekst, w którym działają – warunkiem sukcesu jest środowisko zawodowe, które będzie wspierać wdrożenie zmiany
-
03
Uruchamiamy dźwignie
Budujemy motywację do zmiany i wspieramy współpracę na linii przełożony – podwładny. Wprowadzamy praktyki, które będą trwałym elementem zmiany.
-
04
Pokazujemy efekt
Stale monitorujemy efekty naszych działań. Dzięki temu na zakończenie projektu wraz z klientem jesteśmy w stanie pokazać, że planowana zmiana rzeczywiście miała miejsce.
Strefa wiedzy
Dowiedz się, jak nasze programy rozwojowe mogą wpłynąć na jakość przywództwa oraz efektywność pracy w Twojej organizacji
-
Czym zajmuje się House of Skills?
House of Skills pomaga przekuwać cele biznesowe w realną zmianę sposobu działania ludzi i zespołów — od poziomu strategii po programy rozwojowe dla dużych grup pracowników. Naszą specjalnością jest experiential learning, czyli nauka przez doświadczenie: mniej teorii „do zapamiętania”, więcej dobrze zaprojektowanej praktyki — ćwiczeń, symulacji i pracy na realnych sytuacjach z firmy, tak aby uczestnicy mogli od razu przełożyć nowe podejścia na swoją codzienność. To właśnie kryje się za naszym hasłem „Doświadczenie, które zmienia”. Pracujemy w obszarach: przywództwo, kultura organizacyjna, rozumienie biznesu, negocjacje i porozumienia oraz efektywność osobista. Korzystamy z know-how 11 międzynarodowych partnerów i licencjodawców – jesteśmy jednymi przedstawicielami w Polsce takich firm jak Blanchard, Celemi czy The Culture Factor. Zaufała nam już 1/3 firm z listy 500 największych przedsiębiorstw w Polsce.
-
Co jest unikalnego w metodach pracy House of Skills?
Kreujemy i realizujemy projekty w formule stacjonarnej oraz hybrydowej, tak aby inwestycje w rozwój ludzi i systemów zarządzania przynosiły realny zwrot.
Niezależnie od tego czy skupiamy się na jednostkach, zespołach czy organizacjach, miarą sukcesu jest dla nas konkretna zmiana i jej wymierny efekt biznesowy. Dlatego w naszym podejściu wdrożenie wbudowane jest w cały proces.- Określamy cele
- Analizujemy kontekst
- Uruchamiamy dźwignie
- Pokazujemy Efekt
-
Jak zapewniamy efekty szkoleń online i hybrydowych?
Proces rozwojowy online, na wszystkich jego etapach, jest skuteczny pod warunkiem, że zbudujemy i utrzymamy zaangażowanie. Dlatego nasze podejście opiera się na trzech filarach:
- Osobista relacja
- Projektowanie
- Interaktywność
Potrzebne funkcjonalności i narzędzia technologiczne dopasowujemy do założonego celu i potrzeb klienta. Wirtualne studio szkoleniowe House of Skills to nasza unikatowa forma pracy: narzędzia pracy w klasie łączą się z nowoczesną technologią w jedną rzeczywistość.
-
Jakie metody szkoleniowe wykorzystujecie?
Pracujemy głównie warsztatowo, co oznacza, że wiedza teoretyczna ograniczona jest do minimum, a większość czasu podczas sesji poświęcamy doświadczaniu i ćwiczeniu umiejętności.
Wykorzystujemy angażujące i urozmaicone metody pracy z ludźmi, m.in.: warsztaty online i w sali, webinary, wykłady konferencyjne, sesje Action Reflection Learning, warsztaty realizowane metodą dramy, symulacje biznesowe, kalendarze wdrożeniowe, kwestionariusze autodiagnozy, sesje doradczo-coachingowe oraz blended learning. Tam, gdzie służy to procesowi rozwoju, korzystamy z aplikacji, portali i platform.
-
Czy szkolenia przekładają się na efekty?
Osiągnięcie zgodnego z oczekiwaniami Klienta, zakontraktowanego na początku procesu efektu jest sednem naszej filozofii działania.
Więcej na ten temat można znaleźć w sekcji Jak pracujemy>>
-
Gdzie odbywają się szkolenia?
To zależy od oczekiwań Klienta. Mogą być organizowane w jego siedzibie lub wynajętej sali szkoleniowej w dowolnej lokalizacji. Do projektów realizowanych w Warszawie rekomendujemy doskonale wyposażone do pracy warsztatowej sale naszego centrum szkoleniowego >>
-
W ofercie House of Skills nie ma programów, które mnie interesują, co w takim przypadku?
Skontaktuj się nami poprzez formularz, który łatwo znajdziesz na stronie. Nasi eksperci mają doświadczenie w tworzeniu autorskich programów rozwojowych, a szeroka sieć partnerów know-how zapewnia nam możliwość dopasowania oferty do potrzeb Klientów -oczywiście o ile nie wykracza to poza ramy naszej specjalizacji merytorycznej.
-
Czy macie e-learning?
W tym obszarze współpracujemy z marką e-learning.pl, dostawcą kompleksowych rozwiązań edukacyjnych, realizowanych za pomocą nowoczesnych technologii.
