Rozmowy SLII® Blancharda
Model SLII® Blancharda jest sprawdzonym rozwiązaniem dla liderów na całym świecie, niezależnie od branży przedsiębiorstwa czy kraju, w których pracują. Uczy, jak elastycznie dopasowywać styl przywództwa do potrzeb pracownika – wskazywać kierunek i dawać wsparcie we właściwym czasie, adekwatnie do sytuacji.
To rozwiązanie, które przynosi udowodnione, rzeczywiste rezultaty – z perspektywy pracownika, lidera/liderki i biznesu. Krytycznym elementem jest wdrożenie, czyli wprowadzenie do standardu praktyk menedżerskich Rozmów SLII®, które budują autentyczne i szczere relacje, wzmacniają zaangażowanie współpracowników i ich wiarę w siebie, dodają energii i odpowiadają na ich potrzeby.
To jednodniowe szkolenie jest przeznaczone dla wszystkich, którzy poznali już model SLII, czyli absolwentów programu Przywództwo SLII Experience™ Blancharda
Cele rozwojowe
Szkolenie Rozmowy SLII® to program dla wszystkich osób, które potrzebują:
odświeżyć wiedzę o Modelu SLII® Blancharda i zacząć stosować podejście sytuacyjne w praktyce ze swoim zespołem,
pogłębić swoją wiedzę na temat praktycznego wykorzystania SLII®,
przeanalizować różne scenariusze rozmów menedżerskich i zaobserwować, jaki jest ich wpływ i rezultat,
przećwiczyć swoje umiejętności w kontekście własnych, realnych sytuacji zawodowych – w symulacji rozmów ze sparing partnerem, w bezpiecznym środowisku eksperymentowania i uczenia się,
potwierdzić swoje kompetencje i uzyskać wartościową informację zwrotną – wskazówki, które mogą od razu wykorzystać w pracy ze swoim zespołem,
wymienić się doświadczeniami; dowiedzieć się, z jakimi wyzwaniami mierzą się inni liderzy/liderki i jak na nie odpowiadają.
Praktyczny program Rozmowy SLII® Blancharda jest przygotowany z myślą o wszystkich liderkach i liderach, którzy:
- uczestniczyli w programie Przywództwo SLII Experience™ Blancharda,
- stosują i/lub planują stosować w praktyce podejście sytuacyjne w pracy ze swoim zespołem,
- chcą podnieść jakość swoich rozmów w stylu przywództwa dopasowanym do etapu rozwoju pracownika,
Rezultaty biznesowe
Wdrożenie wspólnego języka przywództwa
Przyspieszony rozwój członków zespołu
Wzrost zaangażowania pracowników
Utrzymanie pracowników
Większa skuteczność w realizacji celów na poziomie jednostki, zespołów, organizacji
Wzrost kreatywności w rozwiązywaniu problemów
Jedyne oryginalne szkolenie SLII w Polsce
Blanchard Poland jest marką i częścią House of Skills. Od prawie 20 lat współpracujemy z Blanchard®, będąc autoryzowanym partnerem i wyłącznym przedstawicielem Blancharda® na polskim rynku. Jako jedyni w Polsce jesteśmy uprawnieni do oferowania rozwiązań rozwojowych w oparciu o model SLII® i know-how Blancharda®.
Program
Pre-work
- Przywództwo SLII® – kurs e-learning – odśwież wiedzę o koncepcji SLII® Blancharda
- Moje wyzwania – przygotuj swój case, rzeczywistą sytuację zawodową do omówienia i przećwiczenia na warsztacie
Warsztat
Jak dobrze znam SLII® – szybki quiz
Trzy umiejętności SLII® w mojej praktyce menedżerskiej:
- Uzgodnij cele – co, jeśli cel nie jest motywujący i atrakcyjny dla pracownika?
- Zdiagnozuj etap rozwoju – co wtedy, gdy zła diagnoza? Najważniejsze i najczęstsze błędy w diagnozie etapu rozwoju
- Dopasuj styl przywództwa – przykłady rozmów (wideo)
Wdrożenie SLII®:
- Moje najlepsze doświadczenie we wdrażaniu SLII®
- Czego nie zrobiłem/nie zrobiłam? – potencjalne i rzeczywiste przeszkody, wyzwania; możliwe rozwiązania
Rozmowy S1, S2, S3, S4 – ćwiczenie rozmów ze sparing partnerem:
- Casy uczestników – doprecyzowanie diagnozy (praca w grupach)
- Przygotowanie scenariuszy rozmów
- Rozmowy ze sparing partnerem (każdy z uczestników prowadzi rozmowę ze sparing partnerem i otrzymuje informacje zwrotne)
- Omówienie rozmów i działań follow up po rozmowie w danym stylu
Wyzwania menedżerskie:
- A jeśli pracownik nie zgadza się z moją diagnozą?
- Ćwiczenie rozmów monitorujących
- S2 czy S3? – diagnoza potrzebnego stylu przywództwa
- Radzenie sobie z regresją (z etapu R4 do R3)
Podsumowanie – Mój indywidualny plan wdrożenia
Co otrzymujesz
Cena zawiera koszty uczestnictwa w programie, materiałów dydaktycznych, wykorzystania platform i innych narzędzi przewidzianych w programie. W przypadku szkoleń stacjonarnych w cenę wliczone są również koszty obiadu oraz napojów i przekąsek serwowanych podczas przerw kawowych. Po ukończeniu szkolenia otrzymasz elektroniczny certyfikat House of Skills, gotowy do udostępniania w mediach społecznościowych i przypięcia do profilu na Linkedin.
Gdzie odbywa się szkolenie?
Szkolenia otwarte organizowane są w naszej siedzibie znajdującej się przy ul. Równoległej 4A oraz w profesjonalnie wyposażonych salach szkoleniowych na terenie Warszawy. Szczegółowe informacje organizacyjne wraz z miejscem szkolenia przesyłane są najpóźniej na tydzień przed jego rozpoczęciem.
Gotowy, by dołączyć?
Zgłoś swój udział za pomocą prostego formularza online – zajmie Ci to tylko chwilę.
Wybierz dogodny sposób płatności:
Szybki przelew online przez TPay – natychmiastowe potwierdzenie wpłaty🧾 Proforma
Opłać fakturę we własnym tempie
Pytania i odpowiedzi
Jak zapisać się na szkolenie?
Aby się zapisać najpierw należy wybrać temat, wejść na podstronę wybranego szkolenia i wypełnić dostępny tam formularz zgłoszeniowy. Na jednym formularzu szkoleniowym można zgłosić więcej niż jednego uczestnika w różnych terminach.
Czy po ukończeniu szkolenia otrzymam zaświadczenie?
Tak, szkolenie kończy się uzyskaniem certyfikatu. Certyfikaty są wysyłane do uczestników w wersji elektronicznej.
Gdzie odbywa się szkolenie?
Szkolenia otwarte organizowane są w naszej siedzibie na ul. Równoległej 4A lub w profesjonalnie wyposażonych salach szkoleniowych na terenie Warszawy. Szczegółowe informacje organizacyjne wraz z miejscem szkolenia przesyłane są najpóźniej na tydzień przed jego rozpoczęciem.
Co wchodzi w cenę szkolenia?
Cena szkolenia zawiera koszty uczestnictwa w programie, materiałów dydaktycznych, wykorzystania platform i innych narzędzi przewidzianych w programie. W przypadku szkoleń stacjonarnych w cenę wliczone są również koszty obiadu oraz napojów i przekąsek serwowanych podczas przerw kawowych.
Jak mogę zapłacić za szkolenie?
Standardową formą płatności jest dokonanie przelewu na podstawie wysłanej proformy. W przypadku możliwości dokonania opłaty tylko na podstawie fakty VAT, prosimy o zamieszczenie takiej informacji w komentarzu przy dokonywaniu zgłoszenia.
Istnieje również możliwość dokonania płatności za pośrednictwem serwisu TPay bądź płatności na miejscu kartą płatniczą.
Nie przyjmujemy płatności gotówkowych.
Jaka jest minimalna i maksymalna liczba uczestników?
Wielkość grupy zależy od danego tematu szkolenia. Zazwyczaj grupy nie sią mniejsze niż 6 osób i nie większe niż 12. W warsztatach online uczestnicy od 4 do 12 osób.
Czy otrzymam materiały szkoleniowe?
Tak, w trakcie szkolenia otrzymują Państwo materiały szkoleniowe w postaci podręczników i/lub zeszytów ćwiczeń. Jeśli przewiduje to program konkretnego szkolenia, udostępniamy również e-szkolenia lub materiały dostarczane przez platformy elektroniczne.
Czy jeśli zgłoszę i się i zrezygnuję, muszę ponieść jakieś koszty?
W przypadku rezygnacji na 8 lub więcej dni roboczych przed planowanym terminem rozpoczęcia szkolenia, zastrzegamy sobie prawo do wystawienia noty obciążeniowej w wysokości 50% ceny szkolenia. Powstała w ten sposób należność zostanie potrącona od kwoty wcześniej uiszczonej tytułem zapłaty za szkolenie. Jeżeli zgłoszona osoba nie dokonała wcześniej zapłaty, zobowiązana jest do uregulowania noty obciążeniowej w terminie 14 dni od daty jej wystawienia.
W przypadku zgłoszenia rezygnacji z udziału w szkoleniu na 1 lub 2 dni robocze przed planowanym terminem rozpoczęcia szkolenia, zachowujemy prawo do pełnego wynagrodzenia, tak jak za należycie wykonane szkolenie. Wcześniej wpłacone kwoty nie podlegają w tej sytuacji zwrotowi.
Czy są teraz jakieś promocje?
Aktualne promocje dostępne są na naszej stronie Nasze Promocje.