Metoda Design Thinking
Jest aktualnie uznawana za jedną ze skuteczniejszych metod rozwijania innowacji przez zespoły projektowe – uczy rozwiązywać problemy szybciej, oszczędniej i z większym zaangażowaniem. Metoda sprawdza się nie tylko w projektowaniu usługi produktów, ale również ma swoje zastosowanie w optymalizacji procesów wewnętrznych w organizacji.
Cele rozwojowe
Poznanie metody pracy projektowej, która stymuluje innowacyjność i pomysłowość w zespole.
Projektowanie z głową – poznanie procesu, narzędzi i sposobu myślenia projektowego, które sprawią, że projekty nie będą wpadać do szuflady, nauka obserwacji czynników mających wpływ na proces tworzenia nowych rozwiązań, znając ewentualne bariery i sposoby ich pokonywania.
Większa efektywność pracy indywidulanej/zespołu w krótszym czasie.
Oszczędność budżetu – wdrażanie produktów, usług czy procesów, których nikt nie potrzebuje, wiąże się z ogromnymi kosztami. Metoda Design Thinking zapewnia oszczędność i optymalizację kosztów – wydajesz, kiedy wiesz, że dane rozwiązanie ma sens.
Rozwój poprzez innowację – nauka unikalnych kompetencji w skali całej organizacji.
Zmiana na lepsze – nauka większej otwartości w zespole, odważniejszych decyzji oraz odpowiedzialności za zadania i wyniki.
Profil uczestnika:
- menedżerowie oraz specjaliści ds. obsługi klienta, pracownicy działów R&D, marketingu, rozwoju biznesu, sprzedaży, logistyki, HR;
- liderzy i/lub członkowie zespołów projektowych odpowiedzialnych za optymalizację procesów w firmie, wdrażanie produktów, usług oraz nowych marek;
- osoby, które szukają sprawdzonych metod wspierających rozwój biznesu i poszerzania modeli biznesowych;
- trenerzy, coachowie i konsultanci, pragnący poznać zwinne metody pracy z Klientami;
- menedżerowie i pracownicy, których praca w dużym stopniu zależy od umiejętności innowacyjnego myślenia; zespoły/grupy projektowe w organizacji, od których wymagana jest kreatywność, poszukujące inspiracji
Rezultaty
Umie wykorzystywać narzędzia metody Design Thinking w swoich codziennych projektach.
Potrafi myśleć jak odbiorca swoich rozwiązań.
Stosuje nawyki wspierające zwinne metody zarządzania projektami.
Rozumie czym jest innowacja i jakie czynniki wpływają na tworzenie innowacyjnych rozwiązań
Wie, jaka jest ich naturalna rola, jaki jest ich wkład w proces tworzenia nowych rozwiązań
Potrafi skutecznie sprzedawać pomysły w organizacji
Metody
Nasze metody szkoleniowe opierają się na podejściu „Doświadczenie, które zmienia” – angażują uczestników, zachęcają do refleksji i pomagają wdrażać nowe umiejętności w codziennej pracy. Dzięki temu rozwój przekłada się na trwałe efekty biznesowe.
Wykorzystujemy m.in.:
Design Thinking
Praca warsztatowa nad konkretnymi problemami
Improwizacja stosowana
Ćwiczenia indywidualne
Praca w zespołach
Program
Moduł 1 - O metodzie – założenia, etapy, narzędzia
- Wiedząc, że kluczem do sukcesu jest zespół, pierwszy dzień zaczynamy od zapoznania uczestników. Budujemy poczucie zaufania i bezpieczeństwa, abyśmy przez kolejne dni szkolenia mogli współpracować efektywniej.
- Doświadczasz metody Design Thinking z perspektywy uczestnika dwukrotnie, przechodząc przez wszystkie jej etapy: empatię, definiowanie, generowanie i selekcję pomysłów, prototypowanie i testowanie. Poznajesz w praktyce najważniejsze narzędzia dla każdego z tych etapów.
- The Wallet Project – pokazowy warsztat Design Thinking, który pokazuje założenia metody oraz wartości wynikające ze stosowania jej w codziennej rzeczywistości biznesowej. Warsztat uwydatnia również obszary w Twojej organizacji, które wymagają zmiany/poprawy, aby wdrożenie pracy projektowej Design Thinking było możliwe.
Moduł 2 - Praktyka narzędzi na konkretnym wyzwaniu
- Dokładnie omawiamy narzędzia na każdym etapie metody. Rozkładamy etapy na poszczególne elementy, mówiąc o celu, narzędziach i efektach poszczególnych etapów. Pracując w interdyscyplinarnym zespole, wypracujesz rozwiązania na wyzwanie biznesowe oraz dowiesz się, czym jest oraz gdzie wykorzystywać myślenie projektowe.
- Podczas etapu Empatii doświadczysz pracy z takimi narzędziami jak: Wywiad pogłębiony, Persona, Mapa Empatii, Symulacja empatyczna.
- Poznasz narzędzia oraz metody ułatwiające pracę z danymi badawczymi.
- Poznasz metody wspierające pracę kreatywną oraz myślenie dywergencyjne.
- Doświadczysz wartości wynikającej z wykorzystywania MVP oraz testowania wstępnych prototypów z odbiorcami rozwiązań.
Moduł 3 - Plan działania
Odpowiemy na pytanie w jakich sytuacjach (w pracy, z życiu prywatnym) mogę wykorzystać doświadczenia z tego szkolenia.
Co otrzymujesz
Cena zawiera koszty uczestnictwa w programie, materiałów dydaktycznych, wykorzystania platform i innych narzędzi przewidzianych w programie. W przypadku szkoleń stacjonarnych w cenę wliczone są również koszty obiadu oraz napojów i przekąsek serwowanych podczas przerw kawowych. Po ukończeniu szkolenia otrzymasz elektroniczny certyfikat House of Skills, gotowy do udostępniania w mediach społecznościowych i przypięcia do profilu na Linkedin.
Gdzie odbywa się szkolenie?
Szkolenia otwarte organizowane są w naszej siedzibie znajdującej się przy ul. Równoległej 4A oraz w profesjonalnie wyposażonych salach szkoleniowych na terenie Warszawy. Szczegółowe informacje organizacyjne wraz z miejscem szkolenia przesyłane są najpóźniej na tydzień przed jego rozpoczęciem.
Gotowy, by dołączyć?
Zgłoś swój udział za pomocą prostego formularza online – zajmie Ci to tylko chwilę.
Wybierz dogodny sposób płatności:
Szybki przelew online przez TPay – natychmiastowe potwierdzenie wpłaty🧾 Proforma
Opłać fakturę we własnym tempie
Pytania i odpowiedzi
Jak zapisać się na szkolenie?
Aby się zapisać najpierw należy wybrać temat, wejść na podstronę wybranego szkolenia i wypełnić dostępny tam formularz zgłoszeniowy. Na jednym formularzu szkoleniowym można zgłosić więcej niż jednego uczestnika w różnych terminach.
Czy po ukończeniu szkolenia otrzymam zaświadczenie?
Tak, szkolenie kończy się uzyskaniem certyfikatu. Certyfikaty są wysyłane do uczestników w wersji elektronicznej.
Gdzie odbywa się szkolenie?
Szkolenia otwarte organizowane są w naszej siedzibie na ul. Równoległej 4A lub w profesjonalnie wyposażonych salach szkoleniowych na terenie Warszawy. Szczegółowe informacje organizacyjne wraz z miejscem szkolenia przesyłane są najpóźniej na tydzień przed jego rozpoczęciem.
Co wchodzi w cenę szkolenia?
Cena szkolenia zawiera koszty uczestnictwa w programie, materiałów dydaktycznych, wykorzystania platform i innych narzędzi przewidzianych w programie. W przypadku szkoleń stacjonarnych w cenę wliczone są również koszty obiadu oraz napojów i przekąsek serwowanych podczas przerw kawowych.
Jak mogę zapłacić za szkolenie?
Standardową formą płatności jest dokonanie przelewu na podstawie wysłanej proformy. W przypadku możliwości dokonania opłaty tylko na podstawie fakty VAT, prosimy o zamieszczenie takiej informacji w komentarzu przy dokonywaniu zgłoszenia.
Istnieje również możliwość dokonania płatności za pośrednictwem serwisu TPay bądź płatności na miejscu kartą płatniczą.
Nie przyjmujemy płatności gotówkowych.
Jaka jest minimalna i maksymalna liczba uczestników?
Wielkość grupy zależy od danego tematu szkolenia. Zazwyczaj grupy nie sią mniejsze niż 6 osób i nie większe niż 12. W warsztatach online uczestnicy od 4 do 12 osób.
Czy otrzymam materiały szkoleniowe?
Tak, w trakcie szkolenia otrzymują Państwo materiały szkoleniowe w postaci podręczników i/lub zeszytów ćwiczeń. Jeśli przewiduje to program konkretnego szkolenia, udostępniamy również e-szkolenia lub materiały dostarczane przez platformy elektroniczne.
Czy jeśli zgłoszę i się i zrezygnuję, muszę ponieść jakieś koszty?
W przypadku rezygnacji na 8 lub więcej dni roboczych przed planowanym terminem rozpoczęcia szkolenia, zastrzegamy sobie prawo do wystawienia noty obciążeniowej w wysokości 50% ceny szkolenia. Powstała w ten sposób należność zostanie potrącona od kwoty wcześniej uiszczonej tytułem zapłaty za szkolenie. Jeżeli zgłoszona osoba nie dokonała wcześniej zapłaty, zobowiązana jest do uregulowania noty obciążeniowej w terminie 14 dni od daty jej wystawienia.
W przypadku zgłoszenia rezygnacji z udziału w szkoleniu na 1 lub 2 dni robocze przed planowanym terminem rozpoczęcia szkolenia, zachowujemy prawo do pełnego wynagrodzenia, tak jak za należycie wykonane szkolenie. Wcześniej wpłacone kwoty nie podlegają w tej sytuacji zwrotowi.
Czy są teraz jakieś promocje?
Aktualne promocje dostępne są na naszej stronie Nasze Promocje.