AI dla menedżerów
Zapraszamy na jednodniowe, pełne praktyki warsztaty kierowane dla menedżerów, podczas których przybliżymy aktualną wiedzę, narzędzia i trendy związane z rozwojem sztucznej inteligencji. Dzięki szkoleniu uczestnicy będą w stanie zrozumieć potencjał sztucznej inteligencji w kontekście zarządzania zespołami i efektywnie wdrażać wybrane rozwiązania w swoich organizacjach. Będą także świadomi wyzwań etycznych związanych z wykorzystaniem AI w edukacji.
Cele rozwojowe
Szkolenie ma na celu dostarczenie menedżerom z obszaru sztucznej inteligencji (AI) niezbędnych umiejętności i wiedzy, aby skutecznie zarządzać projektami AI. Uczestnicy dowiedzą się:
Jak zintegrować technologie AI w ramach swoich organizacji.
Jak skutecznie zarządzać zespołami pracującymi nad projektami.
Jak minimalizować ryzyko i maksymalizować korzyści z wdrażania rozwiązań opartych na sztucznej inteligencji.
Dlaczego warto wziąć udział?
Wiedza: nasz ekspert pokaże, jak działa AI i jakie korzyści może przynieść Państwa firmie. Rozwiniemy Państwa umiejętności w zakresie analizy danych, automatyzacji procesów i podejmowania decyzji opartych na danych.
Praktyczne podejście: nasze szkolenie opiera się na praktycznych przykładach i studiach przypadku, które można bezpośrednio zastosować w codziennej pracy.
Dostęp do narzędzi: nauczymy Państwa korzystać z narzędzi i technologii AI, które mogą zrewolucjonizować Państwa sposób pracy.
Sieć kontaktów: szkolenie to jest doskonałą okazją do nawiązania kontaktów z innymi profesjonalistami z różnych branż, dzielącymi podobne zainteresowania i cele zawodowe.
Profil uczestnika
Nasze szkolenie AI dla menedżerów jest skierowane do:
- Menedżerów średniego i wyższego szczebla
- Przedsiębiorców
- Kierowników projektów
- Analityków danych
- Pracowników działów ds. innowacji
- Wszystkich tych, którzy chcą lepiej zrozumieć i wykorzystać AI w swojej pracy
Rezultaty
Poprawa umiejętności podejmowania decyzji: AI może być używana do analizy danych i wspomagania procesu podejmowania decyzji. Menedżerowie poznają narzędzia i techniki, które pomogą im podejmować bardziej trafne i oparte na danych decyzje.
Efektywność operacyjna: Szkolenie AI może pomóc menedżerom zidentyfikować obszary, w których technologia ta może usprawnić procesy operacyjne, redukując koszty i zwiększając efektywność.
Konkurencyjność na rynku: Organizacje, które wykorzystują AI, często są bardziej konkurencyjne. Menedżerowie, którzy rozumieją AI, mogą pomóc swojej firmie wyprzedzić konkurencję lub znaleźć nowe możliwości rynkowe.
Zarządzanie zasobami ludzkimi: Szkolenie AI może pomóc menedżerom w zarządzaniu zespołem, którego praca jest związana z AI. Zrozumienie technologii pozwala lepiej koordynować pracę, alokować zasoby i rozwijać umiejętności pracowników.
Program
Moduł 1 - Wprowadzenie do sztucznej inteligencji
Na początek w prosty sposób opowiemy o sztucznej inteligencji. Czym jest? Jak działa? Co potrafi?
W tym module skupimy się na:
- Rodzajach sztucznej inteligencji
- Podstawowych algorytmach
- Sposobach uczenia sztucznej inteligencji
Moduł 2 - Narzędzia i technologia AI w zarządzaniu
W tej części pokażemy trendy i możliwości wykorzystania rozwiązań opartych na sztucznej inteligencji w obszarze szkoleń.
Tematy, które poruszymy to:
- Sztuczna inteligencja a procesy decyzyjne w organizacji
- Sztuczna inteligencja w obszarze zarządzania zespołem
- Przywództwo w dobie sztucznej inteligencji
Moduł 3 - Warsztaty praktyczne
To moment, w którym sięgniemy do dostępnych aplikacji generatywnej sztucznej inteligencji.
Tutaj rozwiniesz umiejętności takie jak:
- Prompt engineering (chatGPT, Bard, Midjourney)
- Krytyczna weryfikacja rozwiązań AI dostępnych na rynku
- Planowanie działania agentów w kontekście integracji z systemami w organizacji
Moduł 4 - Etyka i odpowiedzialność w użyciu AI
Szkolenie jest świetną okazją do dyskusji na temat szans i wyzwań związanych ze sztuczną inteligencją.
W tym module skupimy się na:
- Kwestii prywatności danych
- Dostosowaniu modeli (uprzedzeniach) i wpływie na proces nauczania
- Etycznym aspekcie wykorzystania technologii
Co otrzymujesz
Cena zawiera koszty uczestnictwa w programie, materiałów dydaktycznych, wykorzystania platform i innych narzędzi przewidzianych w programie. W przypadku szkoleń stacjonarnych w cenę wliczone są również koszty obiadu oraz napojów i przekąsek serwowanych podczas przerw kawowych. Po ukończeniu szkolenia otrzymasz elektroniczny certyfikat House of Skills, gotowy do udostępniania w mediach społecznościowych i przypięcia do profilu na Linkedin.
Gdzie odbywa się szkolenie?
Szkolenia otwarte organizowane są w naszej siedzibie znajdującej się przy ul. Równoległej 4A oraz w profesjonalnie wyposażonych salach szkoleniowych na terenie Warszawy. Szczegółowe informacje organizacyjne wraz z miejscem szkolenia przesyłane są najpóźniej na tydzień przed jego rozpoczęciem.
Gotowy, by dołączyć?
Zgłoś swój udział za pomocą prostego formularza online – zajmie Ci to tylko chwilę.
Wybierz dogodny sposób płatności:
Szybki przelew online przez TPay – natychmiastowe potwierdzenie wpłaty🧾 Proforma
Opłać fakturę we własnym tempie
Pytania i odpowiedzi
Jak zapisać się na szkolenie?
Aby się zapisać najpierw należy wybrać temat, wejść na podstronę wybranego szkolenia i wypełnić dostępny tam formularz zgłoszeniowy. Na jednym formularzu szkoleniowym można zgłosić więcej niż jednego uczestnika w różnych terminach.
Czy po ukończeniu szkolenia otrzymam zaświadczenie?
Tak, szkolenie kończy się uzyskaniem certyfikatu. Certyfikaty są wysyłane do uczestników w wersji elektronicznej.
Gdzie odbywa się szkolenie?
Szkolenia otwarte organizowane są w naszej siedzibie na ul. Równoległej 4A lub w profesjonalnie wyposażonych salach szkoleniowych na terenie Warszawy. Szczegółowe informacje organizacyjne wraz z miejscem szkolenia przesyłane są najpóźniej na tydzień przed jego rozpoczęciem.
Co wchodzi w cenę szkolenia?
Cena szkolenia zawiera koszty uczestnictwa w programie, materiałów dydaktycznych, wykorzystania platform i innych narzędzi przewidzianych w programie. W przypadku szkoleń stacjonarnych w cenę wliczone są również koszty obiadu oraz napojów i przekąsek serwowanych podczas przerw kawowych.
Jak mogę zapłacić za szkolenie?
Standardową formą płatności jest dokonanie przelewu na podstawie wysłanej proformy. W przypadku możliwości dokonania opłaty tylko na podstawie fakty VAT, prosimy o zamieszczenie takiej informacji w komentarzu przy dokonywaniu zgłoszenia.
Istnieje również możliwość dokonania płatności za pośrednictwem serwisu TPay bądź płatności na miejscu kartą płatniczą.
Nie przyjmujemy płatności gotówkowych.
Jaka jest minimalna i maksymalna liczba uczestników?
Wielkość grupy zależy od danego tematu szkolenia. Zazwyczaj grupy nie sią mniejsze niż 6 osób i nie większe niż 12. W warsztatach online uczestnicy od 4 do 12 osób.
Czy otrzymam materiały szkoleniowe?
Tak, w trakcie szkolenia otrzymują Państwo materiały szkoleniowe w postaci podręczników i/lub zeszytów ćwiczeń. Jeśli przewiduje to program konkretnego szkolenia, udostępniamy również e-szkolenia lub materiały dostarczane przez platformy elektroniczne.
Czy jeśli zgłoszę i się i zrezygnuję, muszę ponieść jakieś koszty?
W przypadku rezygnacji na 8 lub więcej dni roboczych przed planowanym terminem rozpoczęcia szkolenia, zastrzegamy sobie prawo do wystawienia noty obciążeniowej w wysokości 50% ceny szkolenia. Powstała w ten sposób należność zostanie potrącona od kwoty wcześniej uiszczonej tytułem zapłaty za szkolenie. Jeżeli zgłoszona osoba nie dokonała wcześniej zapłaty, zobowiązana jest do uregulowania noty obciążeniowej w terminie 14 dni od daty jej wystawienia.
W przypadku zgłoszenia rezygnacji z udziału w szkoleniu na 1 lub 2 dni robocze przed planowanym terminem rozpoczęcia szkolenia, zachowujemy prawo do pełnego wynagrodzenia, tak jak za należycie wykonane szkolenie. Wcześniej wpłacone kwoty nie podlegają w tej sytuacji zwrotowi.
Czy są teraz jakieś promocje?
Aktualne promocje dostępne są na naszej stronie Nasze Promocje.