konsultant

W roku 1980 ukończył Uniwersytet Adama Mickiewicza w Poznaniu, Wydział Prawa i Administracji, kierunek prawo. W latach 1983-86 odbył aplikację radcowską uzyskując tytuł radcy prawnego. Pracę menedżerską rozpoczął w 1998 roku. Do tego czasu zdobywał doświadczenie pracując min. w administracji publicznej – rządowej i samorządowej, a także prowadząc własną kancelarie prawną.

Przez istotną część mojej kariery zawodowej związany z jedną z największych firm budowlano – deweloperskich na świecie, szwedzkim koncernem Skanska. W latach gdy aktywnie tam pracował, przychody Skanska sięgały 70 mld zł rocznie, a Firma zatrudniała ponad 50 tysięcy pracowników na kilku kontynentach.

W okresie 18 lat tej współpracy pełnił różne funkcje menedżerskie:
• Dyrektora oddziału Skanska w Lesznie
• Wiceprezesa, a potem przez blisko 5 lat Prezesa Zarządu Skanska w Polsce (2002 – 2009)
• Przez 7 lat, jako pierwszy i jedyny Polak w 130 letniej historii Firmy, był członkiem Zarządu Światowego Grupy Skanska z siedzibą w Sztokholmie, pełniąc funkcję Wiceprezesa Wykonawczego Zarządu (2010 – 2016)
• W latach 2015 – 2016 pełnił także funkcję Prezesa Zarządu Skanska Czechy i Słowacja z siedzibą w Pradze.

W 2016 roku zakończył karierę zawodową rozumianą jako bardzo operacyjną działalność menedżerską. Dzisiaj, dzieląc się zdobytym doświadczeniem zawodowym i życiowym, spełnia się w roli doradcy biznesowego, mentora, wykładowcy, mówcy. Współpracuje także z Uczelniami Wyższymi, firmami, fundacjami, zasiadając w różnych ich gremiach doradczych lub kontrolnych.

Przedmiotem jego zainteresowań są: przywództwo oparte na uniwersalnych wartościach, budowanie kultury organizacyjnej firm, przeprowadzanie szeroko rozumianego procesu zmian, edukacja uwzględniająca zmieniające się potrzeby i kompetencje współczesnej rzeczywistości, indywidualny rozwój osób o ambicjach menedżerskich.

konsultant

Założyciel i prezes Sotrendera – oprogramowania analitycznego, wykorzystującego dane pochodzące z social media oraz algorytmy sztucznej inteligencji Przedsiębiorca, badacz, wykładowca akademicki, prelegent. Przez ponad 10 lat pracował naukowo na Uniwersytecie Warszawskim. Absolwent SGH, posiada doktorat z psychologii społecznej na UW. Zna 6 języków, odwiedził 46 krajów – z czego połowę z nich na rowerze.

konsultantka

Mentorka Sieci Przedsiębiorczych Kobiet, Fundacji Liderek Businessu, Stowarzyszenia LiderShe, platformy MentorNow. Członkini Rady Klubu Mentorek SPK. Posiada akredytację EMCC Global na poziomie Foundation. Wcześniej senior executive z dużym międzynarodowym doświadczeniem w budowaniu firm lokalnych od podstaw, zarządzaniu międzynarodową organizacją, rozwojem biznesu i produktów oraz zarządzaniu ludźmi (3-800 osób). CEO GroupM  w Polsce (do września 2018).

Poprzednio przez 20 lat w MEC (holding WPP), gdzie od 2009 r. zarządzała regionem CEE, Rosji i WPP, nadzorując rozwój biznesu w 29 krajach. Wcześniej kierowała biurem MEC Polska, działem mediów JWT / Parintex i BBDO. Doceniana w branży oraz na arenie międzynarodowej: była prezesem zarządu SAR w dwóch kadencjach oraz członkinią Rady Nadzorczej (dwie kadencje).

Członki Kapituły MBS przy EFFiE, oraz Rady Marek Superbrands. Przewodnicząca / członkini jury różnych konkursów [m.in](http://m.in “‌”).: Effie Awards, Cannes Lions, Golden Drums, Media Trendy, Golden Hammer, Cristal Awards i European MiXX Awards.

Trener biznesu, aktor, reżyser. Absolwent Państwowej Wyższej Szkoły Filmowej i Telewizyjnej i Teatralnej
w Łodzi. Ukończył szereg kursów z zakresu negocjacji oraz sprzedaży m.in. z wykorzystaniem metodologii Sandler Sales Institute.

Trenerka-superwizorka rekomendowana przez Polskie Towarzystwo Psychologiczne. Aktualnie członkini Rady Trenerów PTP. Prowadzi treningi interpersonalne, szkolenia z zakresu treningu grupowego, superwizje zespołów trenerskich oraz indywidualne superwizje dla trenerów. Stworzyła autorski program rocznego szkolenia dla trenerów treningu psychologicznego. Przez lata związana z Krakowskim Ośrodkiem Terapii (KOT) – współtworzyła merytoryczną koncepcję pracy ośrodka, była jednym z jego superwizorówi aktywnym terapeutą. Prowadzi także superwizje zespołów terapeutycznych i trenerskich wewnątrz firm.

senior partner

Realizuje złożone, długofalowe projekty rozwojowe dla liderów w organizacji. Pracuje z zarządami firm, przygotowuje menadżerów do budowania kapitału społecznego w organizacji, wdraża projekty wspierające współpracę crossową w firmie. Przygotowuje zarządy i zespoły do wdrażania i przeżywania zmian.

Odpowiada za rozwój merytoryczny rozwiązań z obszaru negocjacji. Jest autorką unikatowych programów i projektów rozwojowych w obszarze negocjacji, zarządzania konfliktem i budowania porozumienia. Wdraża politykę negocjacyjną w przedsiębiorstwach, doradza zespołom zarządzającym, a także negocjuje w imieniu klientów.

Inicjuje, projektuje i realizuje złożone długoterminowe projekty oparte na autorskich pomysłach i umiejętności budowania zespołów projektowych. Wraz ze współpracownikami w 2005 roku stworzyła pierwszą w Polsce roczną Szkołę negocjacji opartą na praktyce biznesowej. W 2018 roku założyła Szkołę przywództwa opartą na budowaniu kapitału społecznego.

W House of Skills pracuje od 8 lat. Wcześniej, jako założycielka, przez 10 lat zarządzała firmą szkoleniową Grupa training &consulting. Od 2013 roku, wraz z zespołem dołączyła do House of Skills.

Jest liderką jednego z trzech zespołów biznesowych, należy do grona akcjonariuszy House of Skills. Wspólnie z trzema innymi osobami tworzy Execom – zespół odpowiedzialny za zarządzanie firmą. Z zapałem buduje kapitał społeczny i umiejętnie wykorzystuje szeroki networking.

Ma ponad dwudziestoletnie doświadczenie w realizacji projektów doradczych i szkoleniowych. W ciągu ostatnich 10 lat zrealizowała około 500 dni szkoleniowych i doradczych w projektach negocjacyjnych.

Realizuje projekty koncentrujące się na budowaniu przywództwa opartego na zaufaniu i współpracy.

Obszary specjalizacji:

• Negocjacje
• Rozwiązywanie konfliktów i mediacje
• Budowanie porozumienia w organizacji
• Wdrażanie modelu przywództwa opartego na otwartej komunikacji, dobrej relacji, zaufaniu i współpracy
• Projekty doradcze i szkoleniowe związane z budowaniem kapitału społecznego w organizacji

konsultantka wiodąca

Praktyk biznesu, trenerka, jokerka – facylitatorka w spektaklach interaktywnych, konsultantka, negocjator, sprzedawca, mediator.

Posiada doświadczenie sprzedażowe oraz menedżerskie zdobyte w dużej korporacji finansowo-ubezpieczeniowej. Tam też pracowała jako trener wewnętrzny sprzedawców i menedżerów wyższego i niższego szczebla. Ogromnym atutem prowadzonych przez nią projektów i szkoleń jest połączenie wiedzy eksperckiej z doświadczeniami płynącymi z praktyki biznesowej

Posiada holistyczną wiedzę – tworzy oraz odpowiada merytorycznie za różnorodne programy rozwojowe (m.in. negocjacyjne, menedżerskie, sprzedażowe, train the trainer, programy dedykowane kobietom).

Bardzo ważny jest dla niej sens działania oraz realna zmiana. Łączy wrażliwość i wnikliwość z pragmatyzmem.

Ukończona Szkoła Treningu Grupowego oraz Studium Analizy Transakcyjnej pozwalają jej dobrze zrozumieć potrzeby uczestników szkoleń oraz zależności zachodzące między nimi, co wpływa konstruktywnie na ich proces uczenia się.

Autorka artykułów dotyczących negocjacji oraz budowania kapitału społecznego w organizacjach.

Od 11 lat prowadzi zajęcia w Szkole Negocjacji oraz w Szkole Przywództwa opartej na budowaniu kapitału społecznego od momentu jej powstania w 2018r. (jest jej współautorką).

W House of Skills zajmuje się szeroko pojętym doradztwem i szkoleniami z zakresu negocjacji, rozwiązywania konfliktów oraz procesów grupowych.

Obszary jej specjalizacji to:

• Negocjacje
• Negocjacje zaawansowane
• Rozwiązywanie konfliktów i mediacje
• Budowanie porozumienia
• Facylitacja
• Moderowanie spotkań
• Proces grupowy

konsultantka / trenerka

Posiada doświadczenie zawodowe w pracy z biznesem i w biznesie w obszarze zarządzania projektami, sprzedaży, projektowania i wdrażania zmian i środowisku polskim międzynarodowym.

Odpowiedzialna za wprowadzenie do oferty House of Skills spektaklu interaktywnego „Firma”. Spektakl stanowi innowacyjną przestrzeń edukacyjną na polskim rynku szkoleń biznesowych.

Niezależnie od tego, gdzie pracowała, zawsze ważne było dla niej, z kim. Przekonała się, jak bardzo relacje oparte na zaufaniu i otwartości wpływają na motywację i zaangażowanie. Wsparcie w budowaniu takich relacji to dla niej sedno działań z klientami.

W swojej pracy opiera się na proponowaniu rozwiązań, które mają sens. Lubi zrozumieć kontekst, by móc przedstawić użyteczne i skuteczne działania, które mogą wprowadzić zmianę.

Specjalizacje

• Rozwój umiejętności interpersonalnych:
  m.in. empatycznej komunikacji, asertywności i budowania relacji
• Rozwój osobisty: zarządzanie własną energią życiową, radzenie sobie z przeciążeniem i stresem
• Porozumienie bez Przemocy, mediacje – uzgadnianie stanowisk, budowanie porozumienia, rozwiązywanie konfliktów

trener / coach

Psycholog społeczny, socjolog, coach. Trener rozwoju kompetencji społecznych rekomendowany przez Polskie Towarzystwo Psychologiczne. Absolwent SWPS, Szkoły Treningu i Warsztatu Psychologicznego w Ośrodku Pomocy i Edukacji Psychologicznej INTRA, Szkoły Treningu Grupowego oraz Szkoły Coachingu (Pracownia NDO). Doświadczenie menedżerskie zdobywał m.in. w Fundacji Rozwoju Umiejętności Psychospołecznych Manzana, przez 11 lat w roli prezesa. Prowadzi zajęcia w Szkole Negocjacji.

Energiczny. Dużo i szybko mówi. Lubi nowe wyzwania. Jego otwartość na ludzi i otoczenie ułatwia szybkie nawiązywanie kontaktu z uczestnikami szkoleń.

Wolny czas spędza podróżując po świecie, lub oddając się swoim sportowym pasjom: w lecie pływając na wake’u a w zimie na nartach i snowboardzie.

Jako konsultant i trener specjalizuje się w obszarach:

• Negocjacje
• Negocjacje zaawansowane
• Rozwiązywanie konfliktów i mediacje
• Wywieranie wpływu
• Budowanie autorytetu
• Budowanie porozumienia w organizacji
• Facylitacji
• Moderowanie spotkań

konsultantka wiodąca

Ma 19-letnie doświadczenie w projektowaniu programów rozwojowych dla menedżerów biznesu i sektora publicznego. Pracuje z klientami różnych branż – m.in. farmaceutycznej, usługowej, FMCG, produkcyjnej i nowych technologii. Jej najmocniejszą stroną w kontaktach z klientami jest korzystanie z różnorodnego doświadczenia zawodowego.

Przez 12 lat związana z jedną z najstarszych polskich organizacji pozarządowych rozwijających programy przywódcze – Fundacją Szkoła Liderów – jako trenerka, koordynatorka i szefowa zespołu trenerskiego. Sama w 2014 r. jako liderka ruchu społecznego z sukcesem negocjowała z polskim rządem tzw. ustawę zasiłkową.

Przez 10 lat była członkinią Towarzystwa Edukacji Antydyskryminacyjnej – współtworzyła tzw. standard minimum – obowiązujący w Polsce system oceny równości szans w projektach finansowanych z funduszy europejskich. Przez 4 lata przygotowywała do wdrożenia równościowych rozwiązań administrację publiczną. Dziś prowadzi szkolenia z zarządzania różnorodnością. Pracowała także jako trenerka i konsultantka w dużych projektach rozwojowych poświęconych przywództwu i empowermentowi kobiet – na Ukrainie, w Gruzji, Tadżykistanie i Afganistanie.

W House of Skills rozwija programy związane z różnorodnością, wspieraniem kobiet w biznesie, budowaniem porozumienia i korzystaniem z zaawansowanych narzędzi prowadzenia rozmów.

Jest również autorką programu dotyczącego storytellingu w biznesie – wykorzystującego reporterskie narzędzia tworzenia opowieści. Ukończyła Polską Szkołę Reportażu i przez 3 lata współpracowała z Dużym Formatem – Magazynem Reporterów Gazety Wyborczej oraz Wysokimi Obcasami.

Jest absolwentką London School of Economics and Political Science oraz Uniwersytetu Jagiellońskiego. Była stypendystką Hansard Society i British Council.

konsultant

W House of Skills tworzy koncepcje oraz zarządza złożonymi akademiami rozwojowymi m.in. z obszaru negocjacji, przywództwa i wdrażania kultury feedbacku. Dostarcza rozwiązania jako co-trener, sparing-partner i aktor w spektaklu interaktywnym. Wdrażając programy szkoleniowe lubi korzystać z niestandardowych rozwiązań, takich jak spektakl interaktywny oparty o metodę dramy i symulacje biznesowe. Przygotowuje materiały merytoryczne na szkolenia, w tym case’y biznesowe na bazie konkretnych wyzwań uczestników.

Jako aktor spektaklu interaktywnego i sparing-partner pracował na sali szkoleniowej z ponad 300 menedżerami, poznając przy tym specyfikę różnych branż. Zarówno w dramie, jak i scenkach odzwierciedlających rzeczywistość biznesową klienta, pomaga uczestnikom zobaczyć lustrzane odbicie swoich zachowań menedżerskich i eksperymentować w bezpiecznym środowisku wspólnej nauki. Jako sparing-partner w sesjach Assessment/Development Center wspiera oceniane osoby w zaprezentowaniu swojego potencjału.

Doświadczenie zdobywał m.in. w środowisku NGO, gdzie przez kilka lat pełnił rolę członka zarządu fundacji wspierającej kandydatów na rynku pracy. W tym czasie przygotowywał koncepcje, a potem koordynował projekty rozwojowe i współprowadził warsztaty dla osób szukających zatrudnienia i studentów wchodzących na rynek pracy. Zarządzał pracą rozproszonego zespołu wolontariuszy – doradców zawodowych, trenerów i studentów. Był również assessorem w symulacjach Assessment Center dla kandydatów.

W ramach pracy magisterskiej przeanalizował wdrażanie Employer Brandingu w Polsce i opracował rekomendacje dla firm na najbliższe lata.

Obszary specjalizacji:

• Komunikacja interpersonalna
• Negocjacje i budowanie porozumienia
• Zarządzanie zespołem
• Employer Branding
• Rekrutacja i selekcja
• Doradztwo i rozwój zawodowy