Szkoła trenerów i trenerek biznesu

Trenerzy House of Skills

• Małgorzata Olszanowska

  

  trenerka / konsultantka wiodąca

  Jest absolwentką Papieskiego Wydziału Teologicznego (Wydział Pedagogiki) oraz Akademii Teologii Katolickiej (Wydział Psychologii).

  Interesuje się jogą, niekonwencjonalną medycyną, wpływem świadomości na codzienne funkcjonowanie. Codziennym wyzwaniem jest dla niej wychowanie córek na szczęśliwe kobiety. Odpoczywa w kontakcie z przyrodą.

  Obszary jej specjalizacji to:

  • przywództwo
  • umiejętności menedżerskie
  • efektywność osobista
  • myślenie innowacyjne i analityczne
  • coaching
  • praca z trenerami (szkolenia, superwizja)

• Alicja Firsowicz-Madej

  

  trenerka / konsultantka

  Jest absolwentką Wydziału Psychologii Uniwersytetu Warszawskiego. Szukając inspiracji do pracy szkoleniowca, ukończyła Szkołę Trenerów Dramy w Drama Way. Posiada certyfikat Business Coaching Diploma Akademii PwC, pierwszej szkoły coachingu w Polsce z akredytacją dwóch międzynarodowych organizacji coachingowych ICF i EMCC EQA. Jest również akredytowanym coachem International Coach Federation ACC.

  W pracy trenerskiej bliska jej jest myśl, że „Każde wypowiedziane słowo jest jak nasionko, z którego w głowie drugiej osoby wyrasta roślina…” i w związku z tym, pomaga innym „przekuwać” intencje na słowa.

  Od 1999 r. współpracuje z Fundacją Rodzić po Ludzku, gdzie wspiera rozwój ludzi towarzyszących kobiecie i mężczyźnie w niezwykłym momencie ich życia. Jest miłośniczką śpiewu i muzyki pogranicza kultur.

  Specjalizuje się w obszarach:

  • przywództwo i motywacja
  • komunikacja
  • zarządzanie zmianą
  • budowanie zespołu
  • programy rozwoju trenerów
  • wystąpienia publiczne
  • coaching
  • zarządzanie stresem

• Łukasz Dąbrowski

  

  senior partner

  Pociąga go różnorodność, która zdominowała jego życie zawodowe i edukację. Absolwent SGH obecnie studiujący (studia magisterskie) psychologię kliniczną na SWPS. Odpowiadał za program prawidłowego żywienia sportowców dla sportowych szkół podstawowych (objął on ponad 15 tys. uczniów w Polsce) budując świadomość i wizerunek wiodącej marki kategorii jedzenie (1993). Prowadził badania jakościowe rynku w Kenii dla sieciowej agencji reklamowej. Pozwalał klientom branży FMCG weryfikować zamierzenia wprowadzania nowych produktów na rynek a organizacjom NGO – weryfikować cele projektów pomocowych (1996/97). Wspierał strategię innowacji klienta w podejściu Blue Ocean Strategy moderując proces tworzenia pomysłów nowej linii produktów (2004). Zaprojektował oraz przeprowadził proces angażowania wszystkich pracowników w nadanie sensu i wdrożenie nowych wartości firmowych – kluczowych dla realizacji strategii zwiększanie udziałów w rynku (2005). Prowadził projekt badawczy Fotografia Innowacji w USA i Meksyku przygotowując dla klienta koncepcję Creative Lab będącej częścią nowej strategii pozyskiwania przychodów (2011). Odpowiadał za projekt wdrożenia kultury zorientowanej na klienta (mierzonej zespołowym NPS) ponad 1000 osobowego back office lidera branży nowoczesnych technologii (2012). Zarządza projektami podnoszenia efektywności osobistej pracowników i menedżerów, zespołowej oraz rozwoju organizacji (budowanie strategii) dla wiodącej firmy branży farmaceutycznej i chemicznej (2014 – 2021). Wspierał proces podnoszenia efektywności i rozwoju menedżerów średniego szczebla oraz zespołu globalnego kierownictwa jednej z dziesięciu największych na świecie firm prawniczych (2018 – 2021). Kilkunastu prezesów i dyrektorów wysokiego szczebla przygotował do kluczowych dla nich wystąpień .

  Pasjonuje się tworzeniem szkoleń, opartych na mechanizmach gier, które w przyjazny dla uczestników sposób dają okazję treningu umiejętności (współautor gry warsztatowej: Liderzy w akcji).

  Wspiera swoich klientów oraz pracowników w adaptacji do zdalnych form rozwoju. Autor projektu online szkoleń: Sztuka prezentacji, Power2Empower, Przywództwo SLX Blancharda (współautor). Programy te zostały pozytywnie przyjęte przez menedżerów i klientów. Są oceniane jako wyróżniające się na rynku szkoleń zdalnych. Autor koncepcji szkoleń online w formacie Studia Szkoleniowego House of Skills.

  Jest autorem książki „Tajniki wystąpień publicznych” (Onepress 2011) i współautorem książki „Zespoły po polsku” (Onepress 2010), uznaną za jedną z 10 najlepszych publikacji biznesowych roku i jedyną pozycję polskich autorów na tej liście.
  Merytorycznie specjalizuje się w:

  • innowacji i kreatywności
  • konferencjach i warsztatach strategicznych
  • warsztatach zespołowych
  • umiejętności prezentacji
  • zarządzaniu czasem
  • skutecznym delegowaniu

• Piotr Mendygrał

  

  trener / coach

  Psycholog społeczny, socjolog, coach. Trener rozwoju kompetencji społecznych rekomendowany przez Polskie Towarzystwo Psychologiczne. Absolwent SWPS, Szkoły Treningu i Warsztatu Psychologicznego w Ośrodku Pomocy i Edukacji Psychologicznej INTRA, Szkoły Treningu Grupowego oraz Szkoły Coachingu (Pracownia NDO). Doświadczenie menedżerskie zdobywał m.in. w Fundacji Rozwoju Umiejętności Psychospołecznych Manzana, przez 11 lat w roli prezesa. Prowadzi zajęcia w Szkole Negocjacji.

  Energiczny. Dużo i szybko mówi. Lubi nowe wyzwania. Jego otwartość na ludzi i otoczenie ułatwia szybkie nawiązywanie kontaktu z uczestnikami szkoleń.

  Wolny czas spędza podróżując po świecie, lub oddając się swoim sportowym pasjom: w lecie pływając na wake’u a w zimie na nartach i snowboardzie.

  Jako konsultant i trener specjalizuje się w obszarach:

  • Negocjacje
  • Negocjacje zaawansowane
  • Rozwiązywanie konfliktów i mediacje
  • Wywieranie wpływu
  • Budowanie autorytetu
  • Budowanie porozumienia w organizacji
  • Facylitacji
  • Moderowanie spotkań

• Dariusz Gimziński

  

  partner

  Doświadczanie budował w bankowości i finansach, umacniał w sprzedaży (osiągając najwyższe wyniki indywidualne w firmie), rozwijał w radzie nadzorczej firmy z branży budowlanej, a wykorzystuje jako współwłaściciel House of Skills. Patrzy na organizacje poprzez zagadnienia jej strategicznego rozwoju związanego z adekwatnym wykorzystaniem kapitału przywództwa.

  Autorytet i partner dla wielu spośród kliku tysięcy wyszkolonych przez siebie menedżerów.

  Jest absolwentem Instytutu Stosowanych Nauk Społecznych (Uniwersytet Warszawski). Posiada wiele certyfikatów z zakresu negocjacji, mediacji, rozwiązywania konfliktów. Jest również certyfikowanym coachem, członkiem International Coaching Community i Trenerem Przywództwa SLII^® Blancharda (The Kenneth Blanchard^®). Posiada certyfikat MBTI^® (Myers-Briggs Type Indicator).

  Certyfikowany trener Blancharda: Przywództwo SLII^® Blancharda, Przywództwo zespołowe Blancharda,  Leading Virtually™ Blancharda.

  Jego obszary specjalizacji to:

  • Przywództwo i zarządzanie
  • Rozwój kompetencji menedżerskich
  • Zarządzanie zmianą
  • Diagnoza i rozwój potencjału indywidualnego i zespołowego (w tym również z wykorzystaniem narzędzi psychometrycznych)

• Dariusz Fijołek

  trener / konsultant / coach

  Ma ponad 25-letnie doświadczenie w projektowaniu i realizowaniu programów rozwojowych dla organizacji z różnych sektorów, z wielu branż. Zarządzał długofalowymi projektami wspomagającymi rozwój ludzi w organizacjach. Doradzał menedżerom w zakresie zarządzania ludźmi, efektywności osobistej i wystąpień publicznych.

  Koncentruje się na działaniach osadzonych w realiach klientów, które kończą się wymiernymi efektami. W pracy z klientami dzieli się sprawdzonymi rozwiązaniami popartymi praktyką. Inspirują go wymagający klienci poprzez wyzwania i pytania, z którymi się do niego zwracają.

  W pracy z klientami łączy psychologiczne aspekty z twardymi kwestiami efektywnego zarządzania. Włącza do nich stosowanie różnych narzędzi informatycznych wspierających efektywność osobistą i zespołową w tym dotyczących współpracy zdalnej. W razie potrzeby jest gotów pracować na dowolnym narzędziu informatycznym stosowanym przez klientów wspierającym współpracę zdalną.

  Specjalizacja:

  • Przywództwo i zarządzanie ludźmi
  • Efektywność osobista i zespołowa
  • Negocjacje i mediacje
  • Programy rozwoju trenerów (Train the Trainer)

• Małgorzata Majcherczyk

  

  partnerka

  Posiada szerokie doświadczenie zdobyte w różnych dziedzinach: począwszy od finansów, poprzez planowanie strategiczne, zarządzanie szkoleniami i rozwojem pracowników, tworzenie programów szkoleniowych, prowadzenie szkoleń, aż po projektowanie i wdrażanie systemów zarządzania ludźmi.

  W House of Skills jest odpowiedzialna za produkty i narzędzia wspomagające ocenę i rozwój pracowników, zwłaszcza zarządzanie talentami.

  Specjalizacje

  • Zarządzanie talentami
  • Ocena pracownicza
  • Systemy motywacyjne
  • Diagnoza potencjału menedżerskiego
  • Zarządzanie przez cele (MBO)
  • Narzędzia psychometryczne
  • Narzędzia diagnostyczne typu Assessment/Development Center
  • Systemy komunikacji w firmie
  • Zarządzanie ludźmi

• Tomasz Szczypkowski

  

  junior konsultant

  Edukacja jest jego pasją. Lubi się uczyć i zdobywać nowe umiejętności, ale największą satysfakcję sprawia mu dzielenie się wiedzą z innymi. We współpracy z Fundacją Centrum Edukacji Obywatelskiej jako trener i mentor wspiera samorządność uczniowską w polskich szkołach. Jest również instruktorem rekreacji ruchowej i narciarstwa. Po łącznie 6 latach pracy w bankach zdecydował całkowicie oddać się szkoleniom. Ukończył Szkołę Treningu i Warsztatu Psychologicznego w ośrodku INTRA oraz studia podyplomowe z Psychologii Pozytywnej w Edukacji i Wychowaniu na SWPS.W House of Skills obecny na wszystkich etapach procesu szkoleniowego począwszy od analizy potrzeb i pisaniu oferty, poprzez konstruowanie merytorycznego programu warsztatów, przygotowanie materiałów i pisanie scenek, a kończąc na byciu sparing-partnerem i współprowadzeniu szkoleń. Odpowiada za program wsparcia psychologicznego dla pracowników oraz jest członkiem grupy projektowej zajmującej się usprawnianiem przepływu wiedzy w organizacji.Obszary specjalizacji:

  • Komunikacja interpersonalna
  • Innowacyjność i kreatywność
  • Sztuka prezentacji

• Michał Wroński

  

  trener / konsultant

  Trener z ponad 10-letnim doświadczeniem managerskim oraz w pracy z kadrą menedżerską. Najbardziej interesuje go tematyka wykorzystania potencjału tkwiącego w kapitale społecznym organizacji, motywowanie oraz prowadzenie negocjacji biznesowych. Przez kilka lat zarządzał zespołem w Stowarzyszeniu Szkoła Liderów. 

  Jest przekonany, że rywalizacja i chęć zysku nie jest jedyną motywacją napędzającą ludzkie działania. Wierzy, że w dłuższej perspektywie zarządzanie metodami godnościowymi, opartymi o motywację wewnętrzną daje dużo lepsze efekty niż zarządzanie za pomocą kar i nagród. 

  Specjalizacje:

  • Negocjacje biznesowe 
  • Zarządzanie konfliktem 
  • Angażowanie pracowników, zarządzanie zaangażowaniem i motywowanie 
  • Budowanie kapitału społecznego w organizacjach 
  • Komunikacja interpersonalna 

• Piotr Ochociński

  

  Menedżer portfela projektów e-learning.pl

  Od 10 lat zajmuje się rozwojem i szkoleniami. Zaczynał jako praktyk oraz trener umiejętności sprzedażowych i menadżerskich. Od 5 lat jest związany z digital learningiem. W tym czasie projektował i tworzył szkolenia e-learningowe, strategie digital learningu oraz programy blended learning dla korporacji. Zarządzał zespołem deweloperów szkoleń e-learningowych oraz odpowiadałem za proces produkcji treści szkoleniowych metodami zwinnymi. Aktualnie odpowiada za portfel projektów e-learningowych, współpracę z deweloperami, scenarzystami i ekspertami w dziedzinie e-learningu w e-learning.pl