[ONLINE] Zarządzanie projektami PRINCE2 – poziom Foundation
-
Szkolenie[ONLINE] Zarządzanie projektami PRINCE2 – poziom Foundation
-
Najbliższy termin21 - 23 października 2024
Masz pytania? Skontaktuj się z nami:
szkoleniaotwarte@houseofskills.pl
Ania
+48 508 011 009Kamil
+48 501 630 741Informacje o szkoleniu
Zapraszamy na autorskie, nastawione na praktykę szkolenie z podstaw zarządzania projektami przygotowujące do oficjalnej międzynarodowej certyfikacji PRINCE2 na poziomie Foundation. Podczas szkolenia nauczysz się zarówno teorii potrzebnej do zdania egzaminu, jak i wykorzystania jej w codziennej zawodowej praktyce przy użyciu narzędzi Microsoft365 – najpopularniejszego środowiska pracy w polskich firmach. Wejdź na wyższy poziom zarządzania projektami!
UWAGA: Szkolenia Prince2 dzielą się na dwie części: Foundation i Practitioner – możesz też nabyć je w specjalnym pakiecie ze zniżką. Aby przystąpić do oficjalnego egzaminu na poziomie Practitioner należy mieć zdany egzamin na poziomie Foundation. Ceny szkoleń zawierają koszty egzaminu.
Czym jest Prince2?
PRINCE2 (PRojects IN Controlled Environments) jest jedną z najczęściej stosowanych metodyk zarządzania projektami na świecie. Jest to ustrukturyzowana metodyka zarządzania projektami, oparta na doświadczeniach pochodzących z tysięcy projektów oraz na wkładzie wniesionym przez niezliczonych sponsorów projektów, kierowników projektów, zespoły projektowe, naukowców, trenerów i konsultantów. Stosuje się ją w ponad 150 krajach na całym świecie, a jej popularność rośnie z dnia na dzień. Jest powszechnie uważana za wiodącą metodę zarządzania projektami, a miliony organizacji już korzysta z jej pionierskiego i cieszącego się zaufaniem podejścia. Wynika to w dużej mierze z faktu, że PRINCE2 jest naprawdę ogólny: można go zastosować do dowolnego projektu, niezależnie od skali, rodzaju, organizacji, położenia geograficznego czy kultury.
Dlaczego warto wziąć udział w szkoleniu?
Dlaczego warto wdrożyć Prince2 w organizacji?
Metodyka Prince2 stosowana konsekwentnie we wszystkich częściach organizacji to poparta badaniami wymierna poprawa wydajności biznesowej. Dlaczego korzysta z niej dziesiątki tysięcy organizacji na całym świecie?
Metodyka zapewnia wspólne słownictwo i podejście i łatwo integruje się z modelami branżowymi
Zapewnia koncentrację na ciągłej rentowności projektu i produkcie
Stosuje „zarządzanie przez wyjątek” zapewniający efektywne wykorzystanie czasu kierownictwa wyższego szczebla
Zawiera jasne definicje ról i obowiązków, tak aby każdy rozumiał, co to jest, czego się od nich oczekuje i czego można oczekiwać od innych
Można ją zastosować do dowolnego typu projektu. Na całym świecie działają dziesiątki akredytowanych organizacji szkoleniowych i doradczych, które mogą zapewnić wsparcie ekspertów dla projektów PRINCE2 lub dla organizacji planujących przyjęcie PRINCE2
Profil uczestnika
Wszystkie osoby, którym zależy na zwiększeniu umiejętności zarządzania projektami oraz przygotowaniu do egzaminu na oficjalny międzynarodowy certyfikat Prince2, ze szczególnym uwzględnieniem zespołów zaangażowanych w przygotowywanie, rozwój i dostarczanie projektów, w tym:
członków komitetu sterującego (np. właściciele programu/projektu)
kierowników zespołów (np. kierownicy zespołu dostarczającego produkty ), nadzoru projektu (np. analitycy zmiany biznesowej), wsparcia projektu (np. personel biurowy zajmujący się projektami i programami)
operacyjnych kierowników/personelu liniowego
Podejście House of Skills
Szkolenia z metodyki Prince2 na polskim rynku dostarczane są najczęściej w mocno teoretycznej formie, w celu zdania egzaminu. Nasze szkolenie to autorskie podejście doświadczonego kierownika projektów oraz trenera, które w przystępny sposób łączy w sobie część teoretyczną z praktyką. Co wyróżnia nasze podejście?
Ćwiczenia interaktywne na platformie Microsoft365 gdzie uczymy się w jaki sposób praktycznie wykorzystać metodykę na co dzień
Przekazywanie teorii na podstawie realnych sytuacji z prawdziwych projektów. Unikalne i poparte latami doświadczeń podejście trener, który wielokrotnie realizował projekty z wykorzystaniem metodyki Prince2, a także wdrażał w organizacjach (różne branże, sektor prywatny i publiczny)
Materiały ze szkolenia to kompendium wiedzy, nie trzeba nabywać podręcznika, aby przygotować się do egzaminu
Pełny zestaw praktycznych narzędzi. W ramach szkolenia wykorzystujemy następujące aplikacje i usługi Microsoft365 – najpopularniejszego środowiska pracy w polskich organizacjach: Microsoft Teams, Microsoft Power Atomate, Microsoft Power BI, Microsoft Project, Microsoft Approvals, Microsoft SharePoint, Microsoft Planner, Microsoft Outlook, Microsoft Word, Microsoft Lists, Microsoft Excel
Zestaw materiałów (Microsoft365) zgodnych z produktami metodyki do wykorzystania w swoich projektach.
Egzamin i certyfikat
Po szkoleniu następuje akredytowany egzamin “PRINCE2 Foundation” (w formie online, realizowany przez Peoplecert, uczestnik decyduje o tym, kiedy do niego podejdzie), który ma na celu sprawdzenie czy kandydat ma wystarczającą wiedzę i zrozumienie metodyki zarządzania projektem PRINCE2. Uczestnik, który zaliczy egzamin otrzymuje oficjalny certyfikat PRINCE2 Foundation wydany przez Axelos, który jest najbardziej rozpoznawanym dokumentem potwierdzającym wiedzę z zarządzania projektami na świecie. Certyfikat jest również wymagany, aby móc podejść do egzaminu PRINCE2 Practitioner.
WAŻNE: Certyfikat PRINCE2 Foundation ważny jest 3 lata (np. egzamin zdany 30 czerwca 2020 wymaga odnowienia 1 lipca 2023). Cena szkolenia zawiera koszt przystąpienia do egzaminu.
Kim jest trener?
Trener
-
Mariusz Kulawik
Kierowników projektów / trener Prince2
W House of Skills rozwija programy związane z zarządzaniem projektami, skupiając się na szkoleniach akredytowanych w praktycznej formie z wykorzystaniem narzędzi IT. Absolwent kierunków IT, zarządzania i psychologii na Uniwersytecie Śląskim, WSZMiJO w Katowicach i Akademii WSB.
Pierwszym projektem w jakim uczestniczył jako członek zespołu projektowego był projekt wdrożenia systemu bankowości elektronicznej w banku BGŻ w 2001 roku. Od tego czasu rozwijał kwalifikacje i doświadczenie w kierunku zarządzania projektami w Polsce, Wielkiej Brytanii i Hiszpanii. Współpracował zarówno z dużymi korporacjami jak i MŚP. Od 6 lat prowadzi akredytowane szkolenia Prince2, Prince2Agile oraz jestem trenerem Scrum.
W czasach wysokiej dynamiki realizacji projektów, rozproszonych zespołach, pracy zdalnej nie wyobraża sobie, aby P3RM (Portfolio, Programme, Project and Risk Management) nie było wspomagane przez system IT. Specjalizuję się w integracji metodyk Prince2, Prince2Agile oraz podejścia zwinnego z platformą Microsoft365 (w tym Teams, Power Automate, Power BI, Project, Azure DevOps, Planner…), EasyRedmine, Jira oraz HadronePPM. Jest autorem kilkunastu dedykowanych programów szkoleniowych w tym łączenia metodyk z narzędziami IT, między innymi „Wykorzystanie Microsoft 365 w realizacji projektów zgodnie z metodyką PRINCE2” dla Inprogress. Ponad 1500 uczestników, ponad 100 przeprowadzanych szkoleń.
Obecnie jego praca skupia się na trzech obszarach związanych z dostarczaniem rozwiązań dla zarządzaniem portfelem, programem i projektem oraz budową biur zarządzania projektami:
- Kierownik Projektu – Interim Project Manager lub Shadow Project Manager „wynajmowany” do strategicznych multidysycplinarnych projektów lub projektów zagrożonych. Realizuję wówczas projekt w zgodnie z jedną z metodyk: Prince2, Prince2Agile lub całkowicie w podejściu zwinnym. Równolegle z metodyką integruję system IT dostępny w organizacji lub proponuję jego wdrożenie.
- Wdrażanie lub optymalizacja P3RM (Portfolio, Programme, Project and Risk Management) i/lub Biura Zarządzania Projektami w organizacji wraz z zintegrowaniem z systemem IT.
- Dostosowane do potrzeb organizacji szkolenia z P3RM oraz akredytowane szkolenia z Prince2, Prince2Agile.
Wybrane akredytacje i certyfikaty:
- Microsoft Azur Administrator
- Microsoft Certified Professional
- Microsoft Managing Project and Portfolios with Project Server
- Microsoft Managing Projects with Microsoft Project
- Prince2 – Approved Trainer
- Prince2Agile – Approved Trainer
- M_o_R® (Management of Risk) poziom Foundation
- ITIL® poziom Foundation
- AgilePM poziom Foundation
- DTMethod poziom Foundation
Wybrane projekty:
- Bahlsen projekt HiT budowy biurowca
- Cybid wdrożenie Scrum wraz z integracją z MS365 i easyredmine
- Centrum Odkrywania Historii Polski i Polaków multidyscyplinarny projekt budowy „Historyland”
- Altkom Software & Consulting projekt dostarczenia systemu fiskalnego dla Deichmann
- Akademia Górniczo-Hutnicza projekt badawczo-rozwojowy
- Tablet Academy International projekt edukacyjny dla Microsoft
- Bahlsen optymalizacja P3RM w organizacji z integracją Jira
- Prescal – projekty i usługi dla sektora lotniczego
- Thales – opracowanie metodyki na potrzeby projektu strategicznego
Co otrzymujesz?
Sprawdź, co dokładnie zawiera cena szkolenia.
Dostęp do oficjalnego międzynarodowego egzaminu online Prince2 na poziomie Foundation
Akredytowane materiały szkoleniowe PRINCE2 – podręcznik w w wersji elektronicznej materiałami po polsku oraz dodatkowymi materiałami w wersji angielskiej
Dedykowane materiały przygotowane przez trenera
W przypadku szkoleń stacjonarnych w cenę wliczone są również koszty obiadu oraz napojów i przekąsek serwowanych podczas przerw kawowych
„PRINCE2® jest zarejestrowanym znakiem towarowym firmy AXELOS Limited, używanym za zgodą AXELOS Limited. Swirl logo™ jest znakiem towarowym firmy AXELOS Limited, używanym za zgodą AXELOS Limited. Wszelkie prawa zastrzeżone”
Powitanie
Zarządzenie projektem w Prince2
- Pryncypia
- Tematy, Procesy, produkty zarządcze
Tematy
- Organizacja
- Uzasadnienie biznesowe
- Jakość
- Plany
- Ryzyko
- Postępy
- Zmiana
Procesy:
- Przygotowanie projektu
- Zarządzanie strategiczne projektem
- Inicjowanie projektu
- Sterowanie etapem
- Zarządzenie końcem etapu
- Zarządzanie dostarczaniem produktu
- Zamykanie projektu
Pytania podsumowujące
Egzamin
Egzamin PRINCE2 Foundation ma na celu sprawdzenie, czy kandydat ma wystarczającą wiedzę i zrozumienie metodyki zarządzania projektem PRINCE2. Oficjalny międzynarodowy certyfikat PRINCE2 Foundation jest wymagany, aby móc podejść do egzaminu PRINCE2 Practitioner, mającego na celu ocenę zdolności zastosowania prawidłowo rozumianej metodyki zarządzania projektem w kontekście PRINCE2.
i zostanie powiększona o podatek VAT
Program szkolenia
Powitanie
Zarządzenie projektem w Prince2
- Pryncypia
- Tematy, Procesy, produkty zarządcze
Tematy
- Organizacja
- Uzasadnienie biznesowe
- Jakość
- Plany
- Ryzyko
- Postępy
- Zmiana
Procesy:
- Przygotowanie projektu
- Zarządzanie strategiczne projektem
- Inicjowanie projektu
- Sterowanie etapem
- Zarządzenie końcem etapu
- Zarządzanie dostarczaniem produktu
- Zamykanie projektu
Pytania podsumowujące
Egzamin
Egzamin PRINCE2 Foundation ma na celu sprawdzenie, czy kandydat ma wystarczającą wiedzę i zrozumienie metodyki zarządzania projektem PRINCE2. Oficjalny międzynarodowy certyfikat PRINCE2 Foundation jest wymagany, aby móc podejść do egzaminu PRINCE2 Practitioner, mającego na celu ocenę zdolności zastosowania prawidłowo rozumianej metodyki zarządzania projektem w kontekście PRINCE2.
Koszt uczestnictwa
i zostanie powiększona o podatek VAT
FAQ
-
Jak zapisać się na szkolenie?
Aby się zapisać najpierw należy wybrać temat, wejść na podstronę wybranego szkolenia i wypełnić dostępny tam formularz zgłoszeniowy. Można zrobić to na dwa sposoby – albo wypełnić formularz elektroniczny, albo pobrać go w pliku, wypełnić i wysłać jego skan na adres szkoleniaotwarte@houseofskills.pl.
-
Jak mogę zapłacić za szkolenie?
Akceptujemy przelewy oraz płatności kartą kredytową, których można dokonać w siedzibie naszej firmy.
-
Czy otrzymam materiały szkoleniowe?
Tak, w trakcie szkolenia otrzymują Państwo materiały szkoleniowe w postaci podręczników i zeszytów ćwiczeń. Jeśli przewiduje to program konkretnego szkolenia, udostępniamy również e-szkolenia lub materiały dostarczane przez platformy elektroniczne.
-
Czy jeśli zgłoszę i się i zrezygnuję, muszę ponieść jakieś koszty?
W przypadku rezygnacji na 8 lub więcej dni roboczych przed planowanym terminem rozpoczęcia szkolenia, zastrzegamy sobie prawo do wystawienia noty obciążeniowej w wysokości 50% ceny szkolenia. Powstała w ten sposób należność zostanie potrącona od kwoty wcześniej uiszczonej tytułem zapłaty za szkolenie. Jeżeli zgłoszona osoba nie dokonała wcześniej zapłaty, zobowiązana jest do uregulowania noty obciążeniowej w terminie 14 dni od daty jej wystawienia.
W przypadku zgłoszenia rezygnacji z udziału w szkoleniu na 1 lub 2 dni robocze przed planowanym terminem rozpoczęcia szkolenia, zachowujemy prawo do pełnego wynagrodzenia, tak jak za należycie wykonane szkolenie. Wcześniej wpłacone kwoty nie podlegają w tej sytuacji zwrotowi.
-
Czy są teraz jakieś promocje?
Aktualne promocje dostępne są na naszej stronie Nasze Promocje
Masz pytania? Skontaktuj się z nami:
szkoleniaotwarte@houseofskills.pl
Ania
+48 508 011 009Kamil
+48 501 630 741