Zarządzanie różnorodnością
-
SzkolenieZarządzanie różnorodnością
-
Najbliższy termin29 - 30 stycznia 2025
Masz pytania? Skontaktuj się z nami:
szkoleniaotwarte@houseofskills.pl
Patrycja
+48 881 919 234Kamil
+48 501 630 741Informacje o szkoleniu
Różnorodność to obecność w miejscu pracy osób o różnej tożsamości, pochodzeniu, doświadczeniach życiowych, osobowości i kompetencjach. To również rzeczywistość, którą warto promować i chronić.
Szkolenie kierowane jest do osób, które są zainteresowane kompleksowym podejściem do zarządzania różnorodnością w firmie i potrzebują zmapować ten obszar: dodefiniować jego składowe, przyjrzeć się benchmarkom/standardom i na tej podstawie decydować o dalszych krokach. Takie potrzeby mogą pojawić się na przykład w procesie przygotowywania się do stworzenia strategii ESG, wdrażania wartości czy też budowania/potwierdzania nowego modelu przywództwa w firmie.
Cele szkolenia
Zdobycie wiedzy na temat obszarów różnorodności i polityki Diversity, Equity & Inclusion w firmie
Rozwinięcie kompetencji zespołu decyzyjnego w sprawach DEI
Stworzenie wspólnego fundamentu do decydowania w sprawach DEI w dalszych krokach
Zmapowanie obszarów, które mogą być przedmiotem zainteresowania w organizacji
Profil uczestnika
Program został tak skonstruowany, aby mógł w nim uczestniczyć zróżnicowany zespół, składający się z osób decyzyjnych w tej sprawie, zainteresowanych tematem, pełniących różne funkcje w organizacji (członkowie/członkinie zarządu, HR, liderzy/liderki).
Korzyści
Po szkoleniu uczestnicy:
Posiadają wiedzę na temat koncepcji różnorodności, równości i włączenia
Stosują języka inkluzywnego
Znają mechanizmy wykluczenia i strategii antydyskryminacyjnych
Kształtują środowisko pracy oraz programy HR ukierunkowane na zapewnienie wszystkim pracownikom – bez względu na płeć, wiek, niepełnosprawność, pochodzenie etniczne lub światopogląd – sprawiedliwego, pełnego uczestnictwa we wszystkich aspektach życia organizacji na jednakowych zasadach.
Celebrują różnorodności w firmie
Promują integrującego, sprawiedliwego i zróżnicowanego środowiska pracy
Metody
Studia przypadku
Ćwiczenia symulacyjne
Kwestionariusze autodiagnozy
Raporty
Dyskusje
Gdzie odbywa się szkolenie?
Szkolenia otwarte organizowane są w naszej siedzibie na ul. Równoległej 4A, w profesjonalnie wyposażonych salach szkoleniowych na terenie Warszawy. Szczegółowe informacje organizacyjne wraz z miejscem szkolenia przesyłane są około 1,5 tygodnia przed jego rozpoczęciem.
Poznaj nasze sale szkoleniowe:
Co zawiera cena?
Cena zawiera koszty uczestnictwa w programie, materiałów dydaktycznych, wykorzystania platform i innych narzędzi przewidzianych w programie. W przypadku szkoleń stacjonarnych w cenę wliczone są również koszty obiadu oraz napojów i przekąsek serwowanych podczas przerw kawowych.
Wprowadzenie
- Co daje różnorodność? Historia pewnego zespołu jako inspiracja
- Cele i założenia warsztatu, Zebranie potrzeb i oczekiwań
Różnorodność
- Ćwiczenie Mniejszość-Większość – punkt wyjścia do dyskusji o dynamice różnorodnych zespołów/organizacji: co oznacza grupa mniejszościowa/większościowa? Jaka jest odpowiedzialność większości za włączanie? Jakie są strategie mniejszościowe?
- Różnorodność, równość i włączenie w definicjach – zdefiniowanie różnorodności, równego traktowania i włączania. Wymiary różnorodności chronione w firmie
Tożsamość
- Warsztat Kategorie tożsamości – osoby uczestniczące dodefiniowują w grupach wybrane kategorie tożsamościowe, jak płeć społeczno-kulturowa, narodowość, czy stopień sprawności. Odkrywanie, co w tożsamości jest subiektywne, deklaratywne, zmienne i wzmacniające
- Ćwiczenie Kroki na rynku pracy. Sytuacja różnych grup pracowników na rynku pracy. Punkt do dyskusji o przywilejach i ograniczeniach związanych z tożsamością
- Kto jest w mniejszości? Raporty dotyczące sytuacji różnych grup pracowników na rynku pracy. Mini prezentacja trenerska
- Rzeka zmian – jakie wydarzenia na świecie i w Polsce doprowadziły do tego, że dziś rozmawiamy o różnorodności? Ćwiczenie, refleksja i warsztat
Płeć i wiek – sytuacja różnych grup na rynku pracy
- Dyskryminacja, molestowanie, mobbing w polskim prawie – praca na studiach przypadku
- Dyskryminacja a mikronierówności
- Szklane zjawiska – co poza „szklanym sufitem” może dotyczyć kobiet/mężczyzn w przebiegu kariery zawodowej
Standardy równościowe w działaniu
- Dyskryminacja, molestowanie, mobbing w polskim prawie – praca na studiach przypadku
- Równościowe podejmowanie decyzji – przeciwdziałanie wykluczeniu ze względu na płeć i wiek, zadanie menedżera. HR jako Diversity coach
- Poziomy włączenia – indywidualny, instytucjonalny, systemowy. Działania firmy służące ochronie różnorodności, równemu traktowaniu i włączaniu innych – przegląd rozwiązań
Planowanie działań
- Model dojrzałości firmy w obszarze DEI. Wprowadzenie modelu i praca na przykładach. Quiz
- Mapa DEI. Cztery obszary ochrony różnorodności rekomendowanych firmom przez Komisję Europejską. Przegląd i wybór wskaźników istotnych dla organizacji
Analiza wyników badania zaangażowania z perspektywy DEI
- Analiza 4R jako narzędzie DEI do analizy danych – wprowadzenie i praca na danych z Polski w czterech obszarach
- Warsztat 4R: analizujemy dane z badania zaangażowania (i inne istniejące w organizacji dane) z perspektywy ważnych dla DEI wskaźników. Wnioski do dalszej pracy
Plany na rzecz DEI
- o Analiza 4R jako narzędzie DEI do analizy danych – wprowadzenie i praca na wynikach spółek, 3 – 4 przykładowe
- Wnioski z analizy – to do list ambasadorów/ek
Podsumowanie szkolenia
i zostanie powiększona o podatek VAT
Program szkolenia
Wprowadzenie
- Co daje różnorodność? Historia pewnego zespołu jako inspiracja
- Cele i założenia warsztatu, Zebranie potrzeb i oczekiwań
Różnorodność
- Ćwiczenie Mniejszość-Większość – punkt wyjścia do dyskusji o dynamice różnorodnych zespołów/organizacji: co oznacza grupa mniejszościowa/większościowa? Jaka jest odpowiedzialność większości za włączanie? Jakie są strategie mniejszościowe?
- Różnorodność, równość i włączenie w definicjach – zdefiniowanie różnorodności, równego traktowania i włączania. Wymiary różnorodności chronione w firmie
Tożsamość
- Warsztat Kategorie tożsamości – osoby uczestniczące dodefiniowują w grupach wybrane kategorie tożsamościowe, jak płeć społeczno-kulturowa, narodowość, czy stopień sprawności. Odkrywanie, co w tożsamości jest subiektywne, deklaratywne, zmienne i wzmacniające
- Ćwiczenie Kroki na rynku pracy. Sytuacja różnych grup pracowników na rynku pracy. Punkt do dyskusji o przywilejach i ograniczeniach związanych z tożsamością
- Kto jest w mniejszości? Raporty dotyczące sytuacji różnych grup pracowników na rynku pracy. Mini prezentacja trenerska
- Rzeka zmian – jakie wydarzenia na świecie i w Polsce doprowadziły do tego, że dziś rozmawiamy o różnorodności? Ćwiczenie, refleksja i warsztat
Płeć i wiek – sytuacja różnych grup na rynku pracy
- Dyskryminacja, molestowanie, mobbing w polskim prawie – praca na studiach przypadku
- Dyskryminacja a mikronierówności
- Szklane zjawiska – co poza „szklanym sufitem” może dotyczyć kobiet/mężczyzn w przebiegu kariery zawodowej
Standardy równościowe w działaniu
- Dyskryminacja, molestowanie, mobbing w polskim prawie – praca na studiach przypadku
- Równościowe podejmowanie decyzji – przeciwdziałanie wykluczeniu ze względu na płeć i wiek, zadanie menedżera. HR jako Diversity coach
- Poziomy włączenia – indywidualny, instytucjonalny, systemowy. Działania firmy służące ochronie różnorodności, równemu traktowaniu i włączaniu innych – przegląd rozwiązań
Planowanie działań
- Model dojrzałości firmy w obszarze DEI. Wprowadzenie modelu i praca na przykładach. Quiz
- Mapa DEI. Cztery obszary ochrony różnorodności rekomendowanych firmom przez Komisję Europejską. Przegląd i wybór wskaźników istotnych dla organizacji
Analiza wyników badania zaangażowania z perspektywy DEI
- Analiza 4R jako narzędzie DEI do analizy danych – wprowadzenie i praca na danych z Polski w czterech obszarach
- Warsztat 4R: analizujemy dane z badania zaangażowania (i inne istniejące w organizacji dane) z perspektywy ważnych dla DEI wskaźników. Wnioski do dalszej pracy
Plany na rzecz DEI
- o Analiza 4R jako narzędzie DEI do analizy danych – wprowadzenie i praca na wynikach spółek, 3 – 4 przykładowe
- Wnioski z analizy – to do list ambasadorów/ek
Podsumowanie szkolenia
Koszt uczestnictwa
i zostanie powiększona o podatek VAT
-
Jaki jest najbliższy termin szkolenia?
Zarówno najbliższy, jak i wszystkie zaplanowane terminy można sprawdzić na podstronie szkolenia. [tu link>>]
-
Dla kogo jest to szkolenie?
Szkolenie dedykowane jest dla pracowników różnych szczebli i specjalizacji negocjujący z klientem zewnętrznym i wewnętrznym
-
W czym to szkolenie jest lepsze od innych, dostępnych na rynku?
Bazujemy na autorskim know-how, w tym na autorskich grach negocjacyjnych, scenkach, symulacjach. Pracujemy w małych grupach (do 12 osób).
-
Jak długo trwa szkolenie?
Szkolenie trwa 2 dni, w godzinach 9:00 – 17:00.
-
Jaki jest najbliższy termin szkolenia?
Zarówno najbliższy, jak i wszystkie zaplanowane terminy można sprawdzić na podstronie szkolenia. Link>>
-
Dla kogo jest to szkolenie?
Dla każdej osoby, która zarządza ludźmi – kadry kierownicza, menedżerów wszystkich szczebli, project menedżerów.
-
W czym to szkolenie jest lepsze od innych, dostępnych na rynku?
Przywództwo SLII Experience™ to jedyny dostępny na naszym rynku oryginalny produkt na licencji The Ken Blanchard Companies, międzynarodowej firmy, założonej przez Twórcę modelu SLII®, Kennetha Blancharda.
-
Jak długo trwa szkolenie?
W wersji online na kurs składają się 4 sesje po 3,5 godziny.
-
Jaki jest najbliższy termin szkolenia?
Zarówno najbliższy, jak i wszystkie zaplanowane terminy można sprawdzić na podstronie szkolenia. Link >>
-
Dla kogo jest to szkolenie?
Dla każdej osoby, która zarządza ludźmi – kadry kierownicza, menedżerów wszystkich szczebli, menedżerów projektów.
-
W czym to szkolenie jest lepsze od innych, dostępnych na rynku?
Przywództwo SLII Experience™ to jedyny dostępny na naszym rynku oryginalny produkt na licencji The Ken Blanchard Companies, międzynarodowej firmy, założonej przez Twórcę modelu SLII®, Kennetha Blancharda.
-
Jak długo trwa szkolenie?
W wersji stacjonarnej (w klasie) to dwa dni warsztatowe, od 9 do 17.
-
Jakie są warunki przyjęcia?
Przed rozpoczęciem zajęć przeprowadzana jest rozmowa kwalifikacyjna, która potwierdza możliwość udziału w szkole. W trakcie rozmowy weryfikowane są predyspozycje, postawa oraz gotowość do pracy potencjalnego uczestnika. Rozmowa pozwala także na upewnienie się zainteresowanych o zgodności ich oczekiwań z tym, co oferuje Szkoła. Warunkiem uczestnictwa w Szkole jest podpisanie Umowy. Umowę przesyłamy e-mailem, pocztą lub faksem po otrzymaniu zgłoszenia za pomocą Formularza zgłoszeniowego lub drogą mailową. O rezerwacji miejsc w danej edycji decyduje kolejność zgłoszeń; liczebność grupy – 12 osób
-
Co trzeba zrobić aby skończyć Szkołę?
Warunkiem ukończenia Szkoły, a tym samym otrzymania dyplomu, jest udział w minimum 70 godzinach zajęć oraz sesjach mentorskich oraz wniesienie całości opłaty. W przypadku udziału w Szkole w wymiarze mniejszym niż wskazany powyżej, uczestnik otrzymuje zaświadczenie o udziale w Szkole ze wskazaniem liczby godzin odbytych zajęć
-
Jak mogę zapisać się do Szkoły?
Wystarczy wypełnić elektroniczny formularz zgłoszeniowy na stronie.
-
Czy można płacić w ratach?
Tak można płacić w ratach
-
Dla kogo adresowana jest Szkoła?
Do udziału w Szkole zapraszamy:
- menedżerów, kadrę zarządzającą
- trenerów, coachów i osoby na stałe zaangażowane w rozwój pracowników
- scrum masterów i agile coachów
- zespoły z obszarów HR i L&D
- osoby chcące poszerzyć swoje umiejętności menedżerskie o umiejętności coachingowe
- osoby chcące rozwinąć swoje umiejętności interpersonalne
- osoby zainteresowane pracą w zakresie rozwoju swoich klientów – między innymi: trenerów, psychologów, psychoterapeutów
-
W jakie dni odbywają się zajęcia?
Zajęcia odbywają się weekend w godzinach 9:00 – 17:00, Czy jest egzamin końcowy?
-
Jaki jest koszt Szkoły?
Koszt uczestnictwa w Szkole to 7900* PLN za osobę (+23% VAT).
-
Jakie są promocje?
Zapraszamy na stronę: https://houseofskills.pl/35,nasze-promocje.html
-
Czy Szkoła przygotowuje do egzaminu akredytacji?
Program posiada akredytację ACSTH i przygotowuje do uzyskania certyfikatu International Coach Federation (ICF).
-
Ile godzin trwa Szkoła?
100 godzinny program akredytowany ACSTH
-
Czy Szkoła spełnia warunki uzyskania akredytacji?
Tak, Szkoła przygotowuje do akredytacji ICF na poziomie ACC
-
Jakie są warunki przyjęcia?
Przed rozpoczęciem zajęć przeprowadzana jest rozmowa kwalifikacyjna, która potwierdza możliwość udziału w szkole. W trakcie rozmowy weryfikowane są predyspozycje, postawa oraz gotowość do pracy potencjalnego uczestnika. Rozmowa pozwala także na upewnienie się zainteresowanych o zgodności ich oczekiwań z tym, co oferuje Szkoła.
Warunkiem uczestnictwa w Szkole jest podpisanie Umowy. Umowę przesyłamy e-mailem, pocztą lub faksem po otrzymaniu zgłoszenia za pomocą Formularza zgłoszeniowego lub drogą mailową. O rezerwacji miejsc w danej edycji decyduje kolejność zgłoszeń; liczebność grupy – 15 osób.
-
Co trzeba zrobić aby skończyć Szkołę?
Warunkiem ukończenia Szkoły, a tym samym otrzymania dyplomu, jest udział w minimum 100 godzinach zajęć oraz sesjach mentorskich oraz wniesienie całości opłaty. W przypadku udziału w Szkole w wymiarze mniejszym niż wskazany powyżej, uczestnik otrzymuje zaświadczenie o udziale w Szkole ze wskazaniem liczby godzin odbytych zajęć.
-
Jak mogę zapisać się do Szkoły?
Wystarczy wypełnić elektroniczny formularz zgłoszeniowy na stronie.
-
Dla kogo adresowana jest Szkoła?
Do udziału w Szkole zapraszamy:
- menedżerów, kadrę zarządzającą,
- osoby zainteresowane pracą w charakterze coacha, zarówno wewnątrz organizacji, jak i poza nią
- osoby pracujące w charakterze coacha, chcących zweryfikować swoje umiejętności i przygotować się do akredytacji ICF
- osoby chcące rozwinąć swoje umiejętności menedżerskie o umiejętności coachingowe
- osoby chcące rozwinąć swoje umiejętności interpersonalne
- osoby zainteresowane pracą w zakresie rozwoju swoich klientów – między innymi: trenerów, psychologów, psychoterapeutów, doradców zawodowych, rehabilitantów, trenerów personalnych, dietetyków, pracowników służb medycznych, pracowników opieki społecznej
-
W jakie dni odbywają się zajęcia?
Zajęcia odbywają się weekend w godzinach 9:00 – 17:00, sesje mentorskie w tygodniu w godzinach 18:00 – 20:00
-
Czy jest egzamin końcowy?
Nie ma egzaminu końcowego, Uczestnik ma 30 dni od daty zakończenia sesji mentorskiej grupowej na dostarczenie 3 nagrań sesji indywidualnych (wraz z ich transkrypcjami). Nagrania przesłane po tym terminie będą odsłuchane za dodatkową opłatą w wysokości 184,50 zł netto za każdą sesje.
-
Jaki jest koszt uczestnictwa w Szkole?
Koszt uczestnictwa w Szkole to 9900zł + 23% VAT.
-
Jakie są promocje?
Zapraszamy na stronę: https://houseofskills.pl/35,nasze-promocje.html
-
Jakie są warunki przyjęcia?
Przesłanie formularza zgłoszeniowego i zaakceptowanie regulaminu Szkoły.
Odbycie rozmowy z kierownikiem merytorycznym Szkoły dotyczącej potrzeb i oczekiwań związanych z udziałem w programie (dogodny termin rozmowy ustalamy po otrzymaniu zgłoszenia).
Uiszczenie opłaty 22 900 PLN + VAT (23%) za osobę.
-
Co trzeba zrobić aby skończyć Szkołę?
Warunkiem ukończenia Szkoły, a tym samym otrzymania dyplomu, jest udział w minimum 7 zjazdach oraz wniesienie całości opłaty.
-
Czy Szkoła działa na zasadach studiów podyplomowych?
Szkoła nie działa za zasadach studiów podyplomowych
-
Jak mogę zapisać się do Szkoły?
Wystarczy wypełnić elektroniczny formularz zgłoszeniowy na stronie.
-
Czy można płacić w ratach?
Tak jest możliwość płatności w ratach.
-
Kiedy odbywają się zajęcia?
Zajęcia odbywają się w piątki i w soboty, I zjazd trwa 3 dni i zaczyna się w czwartek.
-
Czy jest egzamin końcowy?
W trakcie trwania Szkoły odbywają się testy wiedzy, nie ma końcowego egzaminu
-
Jaki jest koszt Szkoły?
Koszt uczestnictwa w Szkole wynosi 22 900 + VAT (23%) za osobę.
-
Jakie są promocje?
Zapraszamy na stronę: https://houseofskills.pl/35,nasze-promocje.html
-
Jakie są warunki przyjęcia?
Warunkiem uczestnictwa w Szkole jest podpisanie Umowy. Umowę przesyłamy e-mailem, pocztą lub faksem po otrzymaniu zgłoszenia za pomocą Formularza zgłoszeniowego lub drogą mailową. O rezerwacji miejsc w danej edycji decyduje kolejność zgłoszeń; liczebność grupy – 16 osób
-
Jakie są warunki przyjęcia?
Warunkiem uczestnictwa w Szkole jest podpisanie Umowy. Umowę przesyłamy e-mailem, pocztą lub faksem po otrzymaniu zgłoszenia za pomocą Formularza zgłoszeniowego lub drogą mailową. O rezerwacji miejsc w danej edycji decyduje kolejność zgłoszeń; liczebność grupy – 16 osób
-
Co trzeba zrobić aby skończyć Szkołę?
Warunkiem ukończenia Szkoły, a tym samym otrzymania dyplomu, jest udział w minimum 9 zjazdach oraz wniesienie całości opłaty
-
Co trzeba zrobić aby skończyć Szkołę?
Wziąć udział w 90% zajęć, wykonywać zadania wdrożeniowe po zjazdach, przygotować scenariusz 2 dniowego szkolenia i poprowadzić fragment tego szkolenia pod superwizją doświadczonego trenera i na tej podstawie otrzymać informację zwrotną o mocnych stronach i obszarach do rozwoju w roli trenerskiej.
-
Czy Szkoła działa na zasadach studiów podyplomowych?
Szkoła nie działa za zasadach studiów podyplomowych
-
Czy Szkoła działa na zasadach studiów podyplomowych?
Szkoła nie działa za zasadach studiów podyplomowych
-
Jak mogę zapisać się do Szkoły?
Wystarczy wypełnić elektroniczny formularz zgłoszeniowy na stronie.
-
Jak mogę zapisać się do Szkoły?
Wystarczy wypełnić elektroniczny formularz zgłoszeniowy na stronie.
-
Czy można płacić w ratach?
Tak jest możliwość płatności w ratach.
-
Dla kogo adresowana jest Szkoła?
Do udziału w Szkole zapraszamy wszystkich, dla których negocjacje są sposobem realizacji celu biznesowego: menedżerów, kadrę zarządzającą, liderów sprzedaży, sprzedawców, liderów i pracowników działów zakupowych, przedsiębiorców.
-
Dla kogo adresowana jest Szkoła?
Do udziału w programie zapraszamy wszystkie osoby, które chcą stać się profesjonalnym/ną trenerem/trenerką biznesu, w tym przede wszystkim:- Liderów i ekspertów z różnych branż, którzy chcą dzielić się swoją wiedzą specjalistyczną w sposób profesjonalny lub pełnią rolę mentorów i szukają aktywizujących, nowoczesnych i skutecznych metod przekazywania wiedzy.
- Osoby z doświadczeniem w biznesie, które chcą przekwalifikować się i realizować zawodowo ucząc innych.
- Osoby, które chcą rozpocząć karierę jako trenerzy, w tym absolwenci psychologii, socjologii, kierunków ekonomicznych, biznesowych i pokrewnych, którzy swoją przyszłość zawodową wiążą ze wspieraniem rozwoju innych.
- Osoby w roli trenerów wewnętrznych, pracowników działów HR, HR Business Partnerów, Menedżerów HR i osoby odpowiedzialne za rozwój pracowników w organizacjach, które chcą poszerzyć swoje umiejętności w obszarze “Learning and Development” i pracy z grupami.
- Osoby z pierwszymi doświadczeniami w pracy z grupami, np. w sektorze pozarządowym lub w edukacji, które chcą zdobyć umiejętności niezbędne do skutecznej pracy w biznesie.
-
W jakie dni odbywają się zajęcia?
Zajęcia odbywają się w piątki i w soboty, I zjazd trwa 3 dni i zaczyna się we czwartek.
-
W jakie dni odbywają się zajęcia?
Zjazdy odbwają się w piątki i soboty, z wyjątkiem treniengu interpersonalnego, który trwa 5 dni od środy 17 stycznia 2024 do niedzieli 21 stycznia 2024
-
Czy można uzyskać dofinansowanie?
Szkoły są dostępne w Bazie Usług Rozwojowych, co oznacza, że można uzyskać aż do 80% dofinansowania. Z programu dofinansowania skorzystać mogą wszystkie mikro, małe oraz średnie przedsiębiorstwa z wyłączeniem województwa pomorskiego i mazowieckiego.
-
Czy jest egzamin końcowy?
W trakcie trwania Szkoły odbywają się testy wiedzy, nie ma końcowego egzaminu.
-
Czy jest egzamin końcowy?
Formą zaliczenia jest przygotowanie scenariusza 2 dniowego szkolenia i poprowadzenie fragmentu tego szkolenia pod superwizją doświadczonego trenera.
-
Czy otrzymuję dyplom na zakończenie Szkoły?
Po zakończeniu Szkoły Uczestnicy otrzymują dyplom z podaną liczbą godzin i podpisem trenera prowadzącego daną edycję.
-
Jaki jest koszt Szkoły?
Koszt uczestnictwa w Szkole wynosi 22 900 zł netto.
-
Jaki jest koszt Szkoły?
Koszt uczestnictwa w Szkole wynosi 22 900 zł netto.
-
Ile godzin trwa Szkoła?
Ponad 200 godzin pracy podczas zjazdów i zajęć online nie licząc pracy własnej. -
Jakie są promocje?
Zapraszamy na stronę: https://houseofskills.pl/35,nasze-promocje.html
-
Jakie są promocje?
Zapraszamy na stronę: https://houseofskills.pl/nasze-promocje/
-
Dla kogo przeznaczona jest ścieżka?
Program rozwoju menedżerskiego rekomendujemy osobom, które niedawno objęły lub aspirują do funkcji menedżerskich. Punktem wyjścia jest praktyczne ćwiczenie umiejętności komunikacyjnych, kluczowych dla zarządzania pracą innych ludzi. Kolejnymi krokami są: nabywanie umiejętności wywierania pozytywnego wpływu społecznego i budowania autorytetu oraz warsztat skutecznego przeprowadzania innych ludzi przez zmianę.
-
Czy można zmieniać szkolenia w ścieżce?
W danej ścieżce nie zmieniamy szkoleń, możliwe jest skonstruowanie indywidualnej ścieżki rozwojowej zgodnej z potrzebami szkoleniowymi. W tej kwestii zapraszamy do kontaktu.
-
Czy można zmienić kolejność szkoleń?
Nie można zmieniać kolejności szkoleń w ramach ścieżki. Zostały ułożone tak, aby efektywnie pogłębiać wiedzę i rozwijać umiejętności w ukierunkowany sposób.
-
Ile kosztuje ścieżka?
Koszt uczestnictwa w ścieżce to 9 400 zł netto.
-
Jaki dyplom otrzymuje na koniec ścieżki?
Po każdym szkoleniu wydawany jest certyfikat poświadczający jego ukończenie.
-
Dla kogo przeznaczona jest ścieżka?
Jest to program dla menedżerów, zorientowanych na rozwój umiejętności przywódczych. Każdy z etapów to kolejny krok w stawaniu się liderem – od uporządkowania podstawowych umiejętności menedżerskich, przez praktyczne ćwiczenie własnych umiejętności przywódczych, aż po zaawansowane metody skutecznego liderowania zespołom.
-
Czy można zmieniać szkolenia w ścieżce?
W danej ścieżce nie zmieniamy szkoleń, możliwe jest skonstruowanie indywidualnej ścieżki rozwojowej zgodnej z potrzebami szkoleniowymi. W tej kwestii zapraszamy do kontaktu.
-
Czy można zmienić kolejność szkoleń?
Nie można zmieniać kolejności szkoleń w ramach ścieżki. Zostały ułożone tak, aby efektywnie pogłębiać wiedzę i rozwijać umiejętności w ukierunkowany sposób.
-
Ile kosztuje ścieżka?
Koszt uczestnictwa w ścieżce to 9 900 zł netto.
-
Jaki dyplom otrzymuje na koniec ścieżki?
Po każdym szkoleniu wydawany jest certyfikat poświadczający jego ukończenie.
-
Dla kogo przeznaczona jest ścieżka?
Akademia efektywności to intensywny trening umiejętności, niezbędnych w pracy każdego menedżera i specjalisty. Rozwija umiejętności skutecznej komunikacji i osiągania założonych celów w rozmowach, przygotowywania i przeprowadzania wystąpień, a także pozwala na poznanie i praktyczne ćwiczenie metod i narzędzi znajdowania kreatywnych rozwiązań.
-
Czy można zmieniać szkolenia w ścieżce?
W danej ścieżce nie zmieniamy szkoleń, możliwe jest skonstruowanie indywidualnej ścieżki rozwojowej zgodnej z potrzebami szkoleniowymi. W tej kwestii zapraszamy do kontaktu.
-
Czy można zmienić kolejność szkoleń?
Nie można zmieniać kolejności szkoleń w ramach ścieżki. Zostały ułożone tak, aby efektywnie pogłębiać wiedzę i rozwijać umiejętności w ukierunkowany sposób.
-
Ile kosztuje ścieżka?
Koszt uczestnictwa w ścieżce to 9 400 zł netto.
-
Jaki dyplom otrzymuje na koniec ścieżki?
Po każdym szkoleniu wydawany jest certyfikat poświadczający jego ukończenie.
-
Jaki jest najbliższy termin szkolenia?
Zarówno najbliższy, jak i wszystkie zaplanowane terminy można sprawdzić na podstronie szkolenia.
-
Dla kogo jest to szkolenie?
Szkolenie dedykowane jest dla osób, które chciałyby nauczyć się technik tworzenia profesjonalnych materiałów wideo.
-
W czym to szkolenie jest lepsze od innych, dostępnych na rynku?
To co jest wyjątkowe w tym szkoleniu to kadra trenerska, szkolenie prowadzi trener, reżyser i aktor w jednym. Praca indywidualna trenera z uczestnikiem podczas sesji indywidualnych.
-
Jak długo trwa szkolenie?
Cztery sesje warsztatowe w grupie online po 3,5h (w godzinach 10:00 – 13:30) oraz 2 sesje indywidualne 1,5h online lub w terenie (ustalane indywidulanie).
-
Jaki jest najbliższy termin szkolenia?
Zarówno najbliższy, jak i wszystkie zaplanowane terminy można sprawdzić na podstronie szkolenia.
-
Dla kogo jest to szkolenie?
Szkolenie przeznaczone jest dla każdego, kto zarządza lub będzie zarządzał ludźmi – kadry kierowniczej, menedżerów średniego i wyższego szczebla oraz wszystkich, którzy chcą zwiększyć swoją efektywność menedżerską.
-
W czym to szkolenie jest lepsze od innych, dostępnych na rynku?
Kluczowym elementem każdej zmiany w organizacji są ludzie. Od zrozumienia ich oczekiwań i umiejętności zastosowania odpowiednich narzędzi zależy sukces każdego wdrożenia zmiany w życie. Program pozwala na praktyczne ćwiczenie umiejętności przeprowadzania innych przez zmianę.
-
Jak długo trwa szkolenie?
W wersji online na kurs składają się 3 sesje po 5 godzin.
-
Jaki jest najbliższy termin szkolenia?
Zarówno najbliższy, jak i wszystkie zaplanowane terminy można sprawdzić na podstronie szkolenia.
-
Dla kogo jest to szkolenie?
Szkolenie przeznaczone jest dla każdego, kto zarządza lub będzie zarządzał ludźmi – kadry kierowniczej, menedżerów średniego i wyższego szczebla oraz wszystkich, którzy chcą zwiększyć swoją efektywność menedżerską.
-
W czym to szkolenie jest lepsze od innych, dostępnych na rynku?
Kluczowym elementem każdej zmiany w organizacji są ludzie. Od zrozumienia ich oczekiwań i umiejętności zastosowania odpowiednich narzędzi zależy sukces każdego wdrożenia zmiany w życie. Program pozwala na praktyczne ćwiczenie umiejętności przeprowadzania innych przez zmianę.
-
Jak długo trwa szkolenie?
W wersji stacjonarnej (w klasie) to dwa dni warsztatowe, od 9 do 17.
-
Jaki jest najbliższy termin szkolenia?
Zarówno najbliższy, jak i wszystkie zaplanowane terminy można sprawdzić na podstronie szkolenia.
-
Dla kogo jest to szkolenie?
Dla dyrektorów, kierowników, sprzedawców, konsultantów i pracownicy, którzy chcą zwiększyć umiejętności skutecznej prezentacji, podnieść skuteczność menedżerskiej: przekazu, przekonywania oraz oddziaływania poprzez rozwijanie umiejętności komunikacyjnych i prezentacyjnych.
-
W czym to szkolenie jest lepsze od innych, dostępnych na rynku?
Sztuka prezentacji zawiera elementy inspiracyjne, narzędziowe i wiele praktycznych ćwiczeń, które każdy uczestnik wykonuje indywidualnie i/lub grupowo. Każdy z uczestników tego szkolenia będzie miał kilkakrotnie możliwość wygłoszenia prezentacji, która zostanie nagrana na kamerę, a potem odtworzona i indywidualnie omówiona w oddzielnej sali przez coacha (coaching indywidualny).
-
Jak długo trwa szkolenie?
W wersji online na kurs składają się 3 sesje po 5 godzin (10:00-15:00).
-
Jaki jest najbliższy termin szkolenia?
Zarówno najbliższy, jak i wszystkie zaplanowane terminy można sprawdzić na podstronie szkolenia.
-
Dla kogo jest to szkolenie?
Dla dyrektorów, kierowników, sprzedawców, konsultantów i pracownicy, którzy chcą zwiększyć umiejętności skutecznej prezentacji, podnieść skuteczność menedżerskiej: przekazu, przekonywania oraz oddziaływania poprzez rozwijanie umiejętności komunikacyjnych i prezentacyjnych.
-
W czym to szkolenie jest lepsze od innych, dostępnych na rynku?
Sztuka prezentacji zawiera elementy inspiracyjne, narzędziowe i wiele praktycznych ćwiczeń, które każdy uczestnik wykonuje indywidualnie i/lub grupowo. Każdy z uczestników tego szkolenia będzie miał kilkakrotnie możliwość wygłoszenia prezentacji, która zostanie nagrana na kamerę, a potem odtworzona i indywidualnie omówiona w oddzielnej sali przez coacha (coaching indywidualny).
-
Jak długo trwa szkolenie?
W wersji stacjonarnej (w klasie) to dwa dni warsztatowe, od 9 do 17.
-
Jaki jest najbliższy termin szkolenia?
Zarówno najbliższy, jak i wszystkie zaplanowane terminy można sprawdzić na podstronie szkolenia.
-
Dla kogo jest to szkolenie?
Dla liderów, menedżerów i pracownicy wszystkich szczebli organizacji, dla których skuteczna komunikacja jest kluczem do uzyskiwania wyników, realizowania strategii, wdrażania zmian czy skutecznej współpracy w zespole.
-
W czym to szkolenie jest lepsze od innych, dostępnych na rynku?
Warsztat uruchamia gotowość do zmiany, podejmowania działania i brania odpowiedzialności za wyniki. Fierce Conversations® – OdWażne rozmowy jest warsztatem idącym znacznie głębiej niż szkolenie z komunikacji. Istotą metody jest docieranie do prawdziwych emocji i przekonań oraz wzbudzanie motywacji do rozmawiania z odwagą. Dzięki temu możliwe jest wprowadzanie trwałych zmian.
-
Jak długo trwa szkolenie?
W wersji online na kurs składają się 3 sesje po 5 godzin.
-
Jaki jest najbliższy termin szkolenia?
Zarówno najbliższy, jak i wszystkie zaplanowane terminy można sprawdzić na podstronie szkolenia.
-
Dla kogo jest to szkolenie?
Dla liderów, menedżerów i pracownicy wszystkich szczebli organizacji, dla których skuteczna komunikacja jest kluczem do uzyskiwania wyników, realizowania strategii, wdrażania zmian czy skutecznej współpracy w zespole.
-
W czym to szkolenie jest lepsze od innych, dostępnych na rynku?
Warsztat uruchamia gotowość do zmiany, podejmowania działania i brania odpowiedzialności za wyniki. Fierce Conversations® – OdWażne rozmowy jest warsztatem idącym znacznie głębiej niż szkolenie z komunikacji. Istotą metody jest docieranie do prawdziwych emocji i przekonań oraz wzbudzanie motywacji do rozmawiania z odwagą. Dzięki temu możliwe jest wprowadzanie trwałych zmian.
-
Jak długo trwa szkolenie?
W wersji stacjonarnej (w klasie) to dwa dni warsztatowe, od 9 do 17.
-
Jaki jest najbliższy termin szkolenia?
Zarówno najbliższy, jak i wszystkie zaplanowane terminy można sprawdzić na podstronie szkolenia.
-
Dla kogo jest to szkolenie?
Dla menedżerów i pracowników, których praca w dużym stopniu zależy od umiejętności innowacyjnego myślenia oraz zespołów projektowych, od których wymagana jest innowacyjność, poszukiwanie nowych obszarów rozwoju, wyjścia poza utarte w organizacji schematy myślenia.
-
W czym to szkolenie jest lepsze od innych, dostępnych na rynku?
Techniki kreatywnego myślenia, pokonywania barier, „rozciągacze umysłu” – potężna bateria narzędzi, dzięki której każdy jest w stanie zwiększyć swoją kreatywność.
-
Jak długo trwa szkolenie?
W wersji online na kurs składają się 3 sesje po 4,5 godziny.
-
Jaki jest najbliższy termin szkolenia?
Zarówno najbliższy, jak i wszystkie zaplanowane terminy można sprawdzić na podstronie szkolenia.
-
Dla kogo jest to szkolenie?
Dla menedżerów i pracowników, których praca w dużym stopniu zależy od umiejętności innowacyjnego myślenia oraz zespołów projektowych, od których wymagana jest innowacyjność, poszukiwanie nowych obszarów rozwoju, wyjścia poza utarte w organizacji schematy myślenia.
-
W czym to szkolenie jest lepsze od innych, dostępnych na rynku?
Techniki kreatywnego myślenia, pokonywania barier, „rozciągacze umysłu” – potężna bateria narzędzi, dzięki której każdy jest w stanie zwiększyć swoją kreatywność.
-
Jak długo trwa szkolenie?
W wersji stacjonarnej (w klasie) to dwa dni warsztatowe, od 9 do 17.
-
Jaki jest najbliższy termin szkolenia?
Zarówno najbliższy, jak i wszystkie zaplanowane terminy można sprawdzić na podstronie szkolenia.
-
Dla kogo jest to szkolenie?
Coaching Essentials® Blancharda bazuje na założeniu, że każdy menedżer może występować w roli coacha. Program przeznaczony jest dla osób, które zarządzają ludźmi – niezależnie od doświadczenia i stażu pracy na swoim stanowisku. Do udziału w szkoleniu zapraszamy kadrę kierowniczą, menedżerów wszystkich szczebli, project menedżerów i inne osoby, dla których rozwój pracowników jest warunkiem efektywnej realizacji celów biznesowych.
-
W czym to szkolenie jest lepsze od innych, dostępnych na rynku?
Program został opracowany przez konsultantów firmy The Ken Blanchard Companies i zaadaptowany do polskich warunków kulturowych przez zespół ekspertów House of Skills. Jest odpowiedzią na wyzwania organizacji, w których:
- Sukces w dużej mierze zależy od poziomu zaangażowania i samodzielności pracowników,
- Cele krótko- i długoterminowe są ambitne i wymagają od pracowników ciągłego rozwoju,
- Wyzwania rynkowe wymuszają dynamiczne zmiany sposobu działania,
- Wyraźnie zaznacza się potrzeba innowacji i ciągłego podnoszenia poprzeczki,
- Od liderów oczekuje się partnerskiego, opartego na autentycznych relacjach podejścia do zarządzania
-
Jak długo trwa szkolenie?
W wersji online na kurs składają się 3 sesje po 5 godzin.
-
Jaki jest najbliższy termin szkolenia?
Zarówno najbliższy, jak i wszystkie zaplanowane terminy można sprawdzić na podstronie szkolenia.
-
Dla kogo jest to szkolenie?
Coaching Essentials® Blancharda bazuje na założeniu, że każdy menedżer może występować w roli coacha. Program przeznaczony jest dla osób, które zarządzają ludźmi – niezależnie od doświadczenia i stażu pracy na swoim stanowisku. Do udziału w szkoleniu zapraszamy kadrę kierowniczą, menedżerów wszystkich szczebli, project menedżerów i inne osoby, dla których rozwój pracowników jest warunkiem efektywnej realizacji celów biznesowych.
-
W czym to szkolenie jest lepsze od innych, dostępnych na rynku?
Program został opracowany przez konsultantów firmy The Ken Blanchard Companies i zaadaptowany do polskich warunków kulturowych przez zespół ekspertów House of Skills. Jest odpowiedzią na wyzwania organizacji, w których:
- Sukces w dużej mierze zależy od poziomu zaangażowania i samodzielności pracowników,
- Cele krótko- i długoterminowe są ambitne i wymagają od pracowników ciągłego rozwoju,
- Wyzwania rynkowe wymuszają dynamiczne zmiany sposobu działania,
- Wyraźnie zaznacza się potrzeba innowacji i ciągłego podnoszenia poprzeczki,
- Od liderów oczekuje się partnerskiego, opartego na autentycznych relacjach podejścia do zarządzania
-
Jak długo trwa szkolenie?
W wersji stacjonarnej (w klasie) to dwa dni warsztatowe, od 9 do 17.
-
Jaki jest najbliższy termin szkolenia?
Zarówno najbliższy, jak i wszystkie zaplanowane terminy można sprawdzić na podstronie szkolenia.
-
Dla kogo jest to szkolenie?
Dla menedżerów wyższego i średniego szczebla oraz tych osób, którym zależy na zwiększeniu umiejętności skutecznego wywierania wpływu.
-
W czym to szkolenie jest lepsze od innych, dostępnych na rynku?
To praktyczny trening umiejętności wywierania wpływu – budowania siły i autorytetu w relacjach z innymi ludźmi: klientami, podwładnymi, współpracownikami, przełożonymi. Uczy skutecznego korzystania z narzędzi komunikacji, dopasowanych do własnego potencjału i stylu.
-
Jak długo trwa szkolenie?
W wersji online na kurs składają się 3 sesje po 5 godzin.
-
Jaki jest najbliższy termin szkolenia?
Zarówno najbliższy, jak i wszystkie zaplanowane terminy można sprawdzić na podstronie szkolenia.
-
Dla kogo jest to szkolenie?
Dla menedżerów wyższego i średniego szczebla oraz tych osób, którym zależy na zwiększeniu umiejętności skutecznego wywierania wpływu.
-
W czym to szkolenie jest lepsze od innych, dostępnych na rynku?
To praktyczny trening umiejętności wywierania wpływu – budowania siły i autorytetu w relacjach z innymi ludźmi: klientami, podwładnymi, współpracownikami, przełożonymi. Uczy skutecznego korzystania z narzędzi komunikacji, dopasowanych do własnego potencjału i stylu.
-
Jak długo trwa szkolenie?
W wersji stacjonarnej (w klasie) to dwa dni warsztatowe, od 9 do 17.
-
Jaki jest najbliższy termin szkolenia?
Zarówno najbliższy, jak i wszystkie zaplanowane terminy można sprawdzić na podstronie szkolenia.
-
Dla kogo jest to szkolenie?
Szkolenie dedykowane jest dla pracowników różnych szczebli i specjalizacji negocjujący z klientem zewnętrznym i wewnętrznym
-
W czym to szkolenie jest lepsze od innych, dostępnych na rynku?
Bazujemy na autorskim know-how, w tym na autorskich grach negocjacyjnych, scenkach, symulacjach. Pracujemy w małych grupach (do 12 osób).
-
Jak długo trwa szkolenie?
Szkolenie trwa 2 dni, w godzinach 9:00 – 17:00.
-
Jaki jest najbliższy termin szkolenia?
Zarówno najbliższy, jak i wszystkie zaplanowane terminy można sprawdzić na podstronie szkolenia.
-
Dla kogo jest to szkolenie?
Pakiet przeznaczony jest dla osób, które chcą dowiedzieć się i doświadczyć jak skutecznie negocjować w sytuacjach trudnych emocjonalnie. W taki sposób, by wyjść z sytuacji negocjacyjnej z zyskiem i zostawić drugą stronę z satysfakcją.
-
W czym to szkolenie jest lepsze od innych, dostępnych na rynku?
Szkolenie przygotowuje do renegocjowania umów w trudnej sytuacji, pomaga w odnalezieniu się w nowej rzeczywistości biznesowej, w której umowy wymagają ponownych negocjacji.
-
Jak długo trwa szkolenie?
Szkolenie odbywa się online, składa się z webinaru trwającego 90 minut i 3 godzin warsztatu oraz 60 minut sesji indywidualnej, poświęconej przygotowaniu do konkretnych rozmów negocjacyjnych.
-
Jaki jest najbliższy termin szkolenia?
Zarówno najbliższy, jak i wszystkie zaplanowane terminy można sprawdzić na podstronie szkolenia.
-
Dla kogo jest to szkolenie?
Szkolenie przeznaczone jest dla osób zarządzających ludźmi lub przygotowujących się do roli menedżera.
-
W czym to szkolenie jest lepsze od innych, dostępnych na rynku?
Szkolenie pozwala na szybsze wejście w nową rolę. Kompleksowo odnosi się do wszystkich kompetencji menedżerskich, dostarcza uniwersalnych narzędzi i pozwala przećwiczyć nowe umiejętności w bezpiecznym środowisku sali szkoleniowej.
-
Jak długo trwa szkolenie?
W wersji online na kurs składają się 3 sesje po 5 godzin.
-
Jaki jest najbliższy termin szkolenia?
Zarówno najbliższy, jak i wszystkie zaplanowane terminy można sprawdzić na podstronie szkolenia.
-
Dla kogo jest to szkolenie?
Szkolenie przeznaczone jest dla osób zarządzających ludźmi lub przygotowujących się do roli menedżera.
-
W czym to szkolenie jest lepsze od innych, dostępnych na rynku?
Szkolenie pozwala na szybsze wejście w nową rolę. Kompleksowo odnosi się do wszystkich kompetencji menedżerskich, dostarcza uniwersalnych narzędzi i pozwala przećwiczyć nowe umiejętności w bezpiecznym środowisku sali szkoleniowej.
-
Jak długo trwa szkolenie?
W wersji stacjonarnej (w klasie) to dwa dni warsztatowe, od 9 do 17.
-
Dla kogo jest to szkolenie?
Szkolenie dedykowane jest dla osób, którym zależy na zwiększeniu umiejętności zarządzania konfliktem i asertywnej komunikacji.
-
Jaki jest najbliższy termin szkolenia?
Zarówno najbliższy, jak i wszystkie zaplanowane terminy można sprawdzić na podstronie szkolenia.
-
W czym to szkolenie jest lepsze od innych, dostępnych na rynku?
Warsztat skupiony jest na budowie odpowiedniej postawy i rozwijaniu umiejętności związanych z budowaniem dialogu. Szereg praktycznych ćwiczeń pomaga w doświadczeniu
-
Jak długo trwa szkolenie?
Szkolenie trwa 2 dni, w godzinach 9:00 – 17:00.
-
Jak zapisać się na szkolenie?
Aby się zapisać najpierw należy wybrać temat, wejść na podstronę wybranego szkolenia i wypełnić dostępny tam formularz zgłoszeniowy. Można zrobić to na dwa sposoby – albo wypełnić formularz elektroniczny, albo pobrać go w pliku, wypełnić i wysłać jego skan na adres szkoleniaotwarte@houseofskills.pl.
-
Czy po ukończeniu szkolenia otrzymam zaświadczenie?
Tak, szkolenie kończy się uzyskaniem certyfikatu poświadczonego przez trenera prowadzącego.
-
Gdzie odbywa się szkolenie?
Szkolenia otwarte organizowane są w naszej siedzibie na ul. Równoległej 4A lub w profesjonalnie wyposażonych salach szkoleniowych na terenie Warszawy. Szczegółowe informacje organizacyjne wraz z miejscem szkolenia przesyłane są około 1,5 tygodnia przed jego rozpoczęciem.
-
Co wchodzi w cenę szkolenia?
Cena szkolenia zawiera koszty uczestnictwa w programie, materiałów dydaktycznych, wykorzystania platform i innych narzędzi przewidzianych w programie. W przypadku szkoleń stacjonarnych w cenę wliczone są również koszty obiadu oraz napojów i przekąsek serwowanych podczas przerw kawowych.
-
Jak mogę zapłacić za szkolenie?
Akceptujemy przelewy oraz płatności kartą kredytową, których można dokonać w siedzibie naszej firmy.
-
Jaka jest minimalna i maksymalna liczba uczestników?
Szkolenia stacjonarne prowadzimy w grupach 6 – 12 osobowych, a w warsztatach online uczestnicy od 8 do 15 osób.
-
Czy otrzymam materiały szkoleniowe?
Tak, w trakcie szkolenia otrzymują Państwo materiały szkoleniowe w postaci podręczników i zeszytów ćwiczeń. Jeśli przewiduje to program konkretnego szkolenia, udostępniamy również e-szkolenia lub materiały dostarczane przez platformy elektroniczne.
-
Czy jeśli zgłoszę i się i zrezygnuję, muszę ponieść jakieś koszty?
W przypadku rezygnacji na 8 lub więcej dni roboczych przed planowanym terminem rozpoczęcia szkolenia, zastrzegamy sobie prawo do wystawienia noty obciążeniowej w wysokości 50% ceny szkolenia. Powstała w ten sposób należność zostanie potrącona od kwoty wcześniej uiszczonej tytułem zapłaty za szkolenie. Jeżeli zgłoszona osoba nie dokonała wcześniej zapłaty, zobowiązana jest do uregulowania noty obciążeniowej w terminie 14 dni od daty jej wystawienia.
W przypadku zgłoszenia rezygnacji z udziału w szkoleniu na 1 lub 2 dni robocze przed planowanym terminem rozpoczęcia szkolenia, zachowujemy prawo do pełnego wynagrodzenia, tak jak za należycie wykonane szkolenie. Wcześniej wpłacone kwoty nie podlegają w tej sytuacji zwrotowi.
-
Czy są teraz jakieś promocje?
Aktualne promocje dostępne są na naszej stronie Nasze Promocje
-
Czy ścieżki są tańsze niż pojedyncze szkolenia otwarte?
Tak, cena szkoleń w ścieżce jest o 5% niższa niż szkoleń kupowanych pojedynczo.
-
Ile powinna trwać ścieżka rozwojowa?
Rekomendujemy rozłożenie ścieżki na czas od pół roku do roku.
-
Ile szkoleń wchodzi w skład ścieżki?
W skład ścieżki wchodzą 3 szkolenia stacjonarne oraz szkolenia e-learningowe, a w niektórych szkoleniach również dostęp do platform z zadaniami i kwestionariuszami.
-
Czy ścieżki można realizować w formule e-learningowej?
W skład ścieżek wchodzą szkolenia stacjonarne oraz szkolenia e-learningowe.
-
Na jaki czas otrzymuję dostęp do szkolenia e-learningowego?
Dostęp do szkolenia e-learningowego ważny jest miesiąc.
-
Czy mogę sam/sama dopasować ścieżkę do swoich potrzeb?
Tak można skonstruować swoją ścieżkę w oparciu o ofertę szkoleń otwartych. Zapraszamy do kontaktu, chętnie udzielimy pomocy w wyborze i ułożeniu wybranych szkoleń w ścieżkę.
-
Jaki dyplom otrzymuję po skończeniu ścieżki?
Certyfikat jest wydawany jest po każdym pojedynczym szkoleniu.
-
Jak długo trwają Szkoły?
Harmonogramy dostępne są na podstronach Szkół.
-
Czy otrzymuję dyplom na zakończenie Szkoły?
Po zakończeniu Szkoły Uczestnicy otrzymują dyplom z podaną liczbą godzin i podpisem trenera prowadzącego daną edycję.
-
Czy można uzyskać dofinansowanie?
Szkoły są dostępne w Bazie Usług Rozwojowych, co oznacza, że można uzyskać aż do 80% dofinansowania. Z programu dofinansowania skorzystać mogą wszystkie mikro, małe oraz średnie przedsiębiorstwa z wyłączeniem województwa pomorskiego i mazowieckiego.
-
Posiadam tylko laptop. Czy to wystarczy, żeby wziąć udział w szkoleniu?
Tak, pod warunkiem, że laptop posiada dostęp do internetu oraz wbudowaną lub zewnętrzną kamerę i mikrofon.
-
Czy otrzymam instrukcję obsługi przed szkoleniem?
Tak, przed szkoleniem wysyłamy informacje o tym, jak dołączyć do grupy oraz o wszystkich narzędziach, z jakich będziemy korzystać.
-
Jakiego narzędzia używacie Państwo podczas szkoleń?
Zazwyczaj szkolenia prowadzone są na platformie ZOOM.
Masz pytania? Skontaktuj się z nami:
szkoleniaotwarte@houseofskills.pl
Patrycja
+48 881 919 234Kamil
+48 501 630 741