W House of Skills rozwija programy związane z zarządzaniem projektami, skupiając się na szkoleniach akredytowanych w praktycznej formie z wykorzystaniem narzędzi IT. Absolwent kierunków IT, zarządzania i psychologii na Uniwersytecie Śląskim, WSZMiJO w Katowicach i Akademii WSB.
Pierwszym projektem w jakim uczestniczył jako członek zespołu projektowego był projekt wdrożenia systemu bankowości elektronicznej w banku BGŻ w 2001 roku. Od tego czasu rozwijał kwalifikacje i doświadczenie w kierunku zarządzania projektami w Polsce, Wielkiej Brytanii i Hiszpanii. Współpracował zarówno z dużymi korporacjami jak i MŚP. Od 6 lat prowadzi akredytowane szkolenia Prince2, Prince2Agile oraz jestem trenerem Scrum.
W czasach wysokiej dynamiki realizacji projektów, rozproszonych zespołach, pracy zdalnej nie wyobraża sobie, aby P3RM (Portfolio, Programme, Project and Risk Management) nie było wspomagane przez system IT. Specjalizuję się w integracji metodyk Prince2, Prince2Agile oraz podejścia zwinnego z platformą Microsoft365 (w tym Teams, Power Automate, Power BI, Project, Azure DevOps, Planner…), EasyRedmine, Jira oraz HadronePPM. Jest autorem kilkunastu dedykowanych programów szkoleniowych w tym łączenia metodyk z narzędziami IT, między innymi „Wykorzystanie Microsoft 365 w realizacji projektów zgodnie z metodyką PRINCE2” dla Inprogress. Ponad 1500 uczestników, ponad 100 przeprowadzanych szkoleń.
Obecnie jego praca skupia się na trzech obszarach związanych z dostarczaniem rozwiązań dla zarządzaniem portfelem, programem i projektem oraz budową biur zarządzania projektami:
- Kierownik Projektu – Interim Project Manager lub Shadow Project Manager „wynajmowany” do strategicznych multidysycplinarnych projektów lub projektów zagrożonych. Realizuję wówczas projekt w zgodnie z jedną z metodyk: Prince2, Prince2Agile lub całkowicie w podejściu zwinnym. Równolegle z metodyką integruję system IT dostępny w organizacji lub proponuję jego wdrożenie.
- Wdrażanie lub optymalizacja P3RM (Portfolio, Programme, Project and Risk Management) i/lub Biura Zarządzania Projektami w organizacji wraz z zintegrowaniem z systemem IT.
- Dostosowane do potrzeb organizacji szkolenia z P3RM oraz akredytowane szkolenia z Prince2, Prince2Agile.
Wybrane akredytacje i certyfikaty:
- Microsoft Azur Administrator
- Microsoft Certified Professional
- Microsoft Managing Project and Portfolios with Project Server
- Microsoft Managing Projects with Microsoft Project
- Prince2 – Approved Trainer
- Prince2Agile – Approved Trainer
- M_o_R® (Management of Risk) poziom Foundation
- ITIL® poziom Foundation
- AgilePM poziom Foundation
- DTMethod poziom Foundation
Wybrane projekty:
- Bahlsen projekt HiT budowy biurowca
- Cybid wdrożenie Scrum wraz z integracją z MS365 i easyredmine
- Centrum Odkrywania Historii Polski i Polaków multidyscyplinarny projekt budowy „Historyland”
- Altkom Software & Consulting projekt dostarczenia systemu fiskalnego dla Deichmann
- Akademia Górniczo-Hutnicza projekt badawczo-rozwojowy
- Tablet Academy International projekt edukacyjny dla Microsoft
- Bahlsen optymalizacja P3RM w organizacji z integracją Jira
- Prescal – projekty i usługi dla sektora lotniczego
- Thales – opracowanie metodyki na potrzeby projektu strategicznego